记者 | 蒋悦

世界正以前所未有的速度更新迭代，包括公司。

麦肯锡的一项研究显示，与20世纪50年代相比，标普500公司的平均寿命从61年降为不足18年，减少了40多年。例如乐视和拉夏贝尔，它们都曾在资本市场红极一时。而如今，前者已然没落，后者因债权人认为其缺乏清偿能力而被申请破产清算，从炙手可热、野蛮扩张再到危机重重，不过短短十余载。

企业寿命受多方因素影响，黑天鹅、灰犀牛事件确能左右其兴盛衰亡。但美国哥伦比亚大学战略沟通课程讲师、2019年全球最具影响力的50大管理思想家的西蒙•斯涅克在《无限的游戏》一书中指出，如今有太多的领导者在企业创办之初并没有为其奠定长久存续的基础。他们不停地谈论着“赢”，沉迷于“赢得竞争”，向全世界宣称自己是“最棒的”，称其愿景就是“成为第一”。

遗憾的是，商业是一场没有终点的游戏。用这种“有限思维”去领导无限的游戏，信任危机、创新贫瘠、合作减少等问题将接踵而至。