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宋卫平绿城小镇计划:农业+地产乡建模式浅析

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宋卫平绿城小镇计划:农业+地产乡建模式浅析

绿城小镇规划或许并不完美,在很多细节方面也有可改进和提高的地方,但是上面提到两点重要的突破却对整个乡建意义深远,这两点突破为乡建的同行拓宽了道路。

5月28日,绿城中国联席董事长宋卫平,在其集团的新品发布暨“中国房地产之未来与上海机遇”的主题对话中向外界透露了绿城集团及其个人在未来5-10年的规划:

“我在去养老院以前大概还能工作5-10年时间,我希望5-10年的主体部分能够用于探索城镇化,有可能带动中国新一轮农村改造。中国终将由城市建设转向为城镇建设、乡村建设多元一体化时代,最后做成一些唯美的、功能齐全的、非常现实悠扬、具有梦幻色彩的天堂小镇,这是下一个阶段中国社会发展的趋势,一定是这样的,不可能有第二个选择”

宋卫平计划在未来的5-10年做出5-10个小镇样板,主要位于上海、杭州和北京周边,这样的小镇并不只是地产开发,而是把支撑小镇的基础农业包含在内。这个地产圈的“理想主义者”,在退休前做此规划,不仅有着其个人的情怀、集团的战略,也和当下的乡建热潮不期而遇。让我们借这个机会来分析下宋氏小镇,浅析农业+地产的乡建模式。

绿城小镇

宋卫平提到的小镇是这样的:距离市中心30-50公里,占地3平方公里,其中农业及相关产业占2平方公里,建筑规划占1平方公里。在建筑规划中,90%的是住宅,预计售价1万/平米,10%的是配套设施,包括医疗、教育、餐饮、娱乐和文化等。

第一个宋氏小镇“春风长乐”已经在杭州市余杭区长乐镇的长乐林场开建。长乐林场是一片美得令人窒息的原生林场,无数次入选“杭州十大不为人知的秋色秘境”,被称为“上帝打翻的颜料瓶”,而这里如今成了地产商进军农村的“圣地”

(长乐林场实景图)

“圣地”长乐

早在绿城集团之前,2008年杭州顺博房地产就开始在这里开发恒和依山郡,其位置离规划中的春风长乐小镇中心不远。恒和依山郡是一个简化版的宋氏小镇,没有农业规划,生活配套规划也少了一些,只是配套了医疗中心,幼儿园和商业街。

(恒和依山郡实景图)

同时看中这个地方的还有砸下120亿建了三亚红树林的今典集团,规划300亩的杭州径山红树林度假世界已经动工,计划2017年开业。

依山郡只是商住地产,红树林是休闲独家地产,相比之下绿城小镇更进一步,从农业、生产、生活等方面规划了一个乡村小镇。其中最重要的是对基础农业的规划,一个小镇大约有1平方公里的开发建设面积,带动周边3-5平方公里农业改造,建成富有地方特色的大型农业基地,将周边的农民转化为现代农业工人,构成3万人的小镇,小镇除了核心建筑中心外,四周分散着聚落式农庄(几户人家居住在一起,周边每户还有5亩地)。

(春风长乐聚落农庄效果图)

农业布局

宋卫平四年前就开始布局农业,为现在的农业规划做准备。2012年蓝城中国(原绿城集团)和浙江省农业科学院共同推动成立蓝城农业公司,蓝城农业旗下有8家子公司,分别负责营销、检测、种子和研发、生产基地等。蓝城农业的核心基地位于嵊州,总体规划一万多亩。

四年时间,蓝城农业的表现如何?在生成端,蓝城农业是工商资本+科研机构的标准范本,几个主要生产基地以规模农业方式种植科研机构的优种农产品,已经推出的有:锦绣黄桃、高山猕猴桃、蓝颜柚、凤梨凰等,但是尚未形成市场知名度和客户口碑。在销售端,有线上、线下和宅配三种方式。线上:蓝城农业有B2C商场、天猫旗舰店、App及微店,但是其主打产品依然是进口水果和牛羊肉,尚未形成自己的电商特色;线下:蓝城农业的产品通过自建的篮宴生活体验馆和超市进行销售;宅配:集团下有篮宴宅配,针对中产家庭居家食材需求。

蓝城农业整体表现在只能说尚可,这可能有两方面原因:一是相比暴利的地产行业,农业是微利行业,地产企业跨界农业需要时间调整;二是农业行业具有长期性,我们需要更长的时间去考量。

医疗教育

医疗和教育也是一个小乡镇的核心,特别是要移居到这里生活的家庭非常关心这两个问题。这两方面,绿城小镇的规划在小镇建设育华学校和颐乐学院,也就是通常的私立学校和老年大学,这里不做过多介绍。

绿城在模式上的突破

绿城小镇在两个方向有所突破:一,作为地产开发,绿城小镇比现有各种乡村地产开发有了更完备的整体规划,特别是基础农业的配套。二,作为乡建,绿城小镇为返乡创业的人提供了产权保障。因为以往很多返乡创业者的农地只有流转的经营权,有很多不稳定因素,同时自己也只能租房(农村宅基地房只能同村交易)。而绿城小镇则可以提供稳定的农地和有产权的住房。

绿城小镇规划或许并不完美,在很多细节方面也有可改进和提高的地方,但是上面提到两点重要的突破却对整个乡建意义深远,这两点突破为乡建的同行拓宽了道路。

作者:郑伦,爱生态网创始人,复旦大学物理系本科,法国格勒高商硕士,生态农业及农产品电商从业者。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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宋卫平绿城小镇计划:农业+地产乡建模式浅析

绿城小镇规划或许并不完美,在很多细节方面也有可改进和提高的地方,但是上面提到两点重要的突破却对整个乡建意义深远,这两点突破为乡建的同行拓宽了道路。

5月28日,绿城中国联席董事长宋卫平,在其集团的新品发布暨“中国房地产之未来与上海机遇”的主题对话中向外界透露了绿城集团及其个人在未来5-10年的规划:

“我在去养老院以前大概还能工作5-10年时间,我希望5-10年的主体部分能够用于探索城镇化,有可能带动中国新一轮农村改造。中国终将由城市建设转向为城镇建设、乡村建设多元一体化时代,最后做成一些唯美的、功能齐全的、非常现实悠扬、具有梦幻色彩的天堂小镇,这是下一个阶段中国社会发展的趋势,一定是这样的,不可能有第二个选择”

宋卫平计划在未来的5-10年做出5-10个小镇样板,主要位于上海、杭州和北京周边,这样的小镇并不只是地产开发,而是把支撑小镇的基础农业包含在内。这个地产圈的“理想主义者”,在退休前做此规划,不仅有着其个人的情怀、集团的战略,也和当下的乡建热潮不期而遇。让我们借这个机会来分析下宋氏小镇,浅析农业+地产的乡建模式。

绿城小镇

宋卫平提到的小镇是这样的:距离市中心30-50公里,占地3平方公里,其中农业及相关产业占2平方公里,建筑规划占1平方公里。在建筑规划中,90%的是住宅,预计售价1万/平米,10%的是配套设施,包括医疗、教育、餐饮、娱乐和文化等。

第一个宋氏小镇“春风长乐”已经在杭州市余杭区长乐镇的长乐林场开建。长乐林场是一片美得令人窒息的原生林场,无数次入选“杭州十大不为人知的秋色秘境”,被称为“上帝打翻的颜料瓶”,而这里如今成了地产商进军农村的“圣地”

(长乐林场实景图)

“圣地”长乐

早在绿城集团之前,2008年杭州顺博房地产就开始在这里开发恒和依山郡,其位置离规划中的春风长乐小镇中心不远。恒和依山郡是一个简化版的宋氏小镇,没有农业规划,生活配套规划也少了一些,只是配套了医疗中心,幼儿园和商业街。

(恒和依山郡实景图)

同时看中这个地方的还有砸下120亿建了三亚红树林的今典集团,规划300亩的杭州径山红树林度假世界已经动工,计划2017年开业。

依山郡只是商住地产,红树林是休闲独家地产,相比之下绿城小镇更进一步,从农业、生产、生活等方面规划了一个乡村小镇。其中最重要的是对基础农业的规划,一个小镇大约有1平方公里的开发建设面积,带动周边3-5平方公里农业改造,建成富有地方特色的大型农业基地,将周边的农民转化为现代农业工人,构成3万人的小镇,小镇除了核心建筑中心外,四周分散着聚落式农庄(几户人家居住在一起,周边每户还有5亩地)。

(春风长乐聚落农庄效果图)

农业布局

宋卫平四年前就开始布局农业,为现在的农业规划做准备。2012年蓝城中国(原绿城集团)和浙江省农业科学院共同推动成立蓝城农业公司,蓝城农业旗下有8家子公司,分别负责营销、检测、种子和研发、生产基地等。蓝城农业的核心基地位于嵊州,总体规划一万多亩。

四年时间,蓝城农业的表现如何?在生成端,蓝城农业是工商资本+科研机构的标准范本,几个主要生产基地以规模农业方式种植科研机构的优种农产品,已经推出的有:锦绣黄桃、高山猕猴桃、蓝颜柚、凤梨凰等,但是尚未形成市场知名度和客户口碑。在销售端,有线上、线下和宅配三种方式。线上:蓝城农业有B2C商场、天猫旗舰店、App及微店,但是其主打产品依然是进口水果和牛羊肉,尚未形成自己的电商特色;线下:蓝城农业的产品通过自建的篮宴生活体验馆和超市进行销售;宅配:集团下有篮宴宅配,针对中产家庭居家食材需求。

蓝城农业整体表现在只能说尚可,这可能有两方面原因:一是相比暴利的地产行业,农业是微利行业,地产企业跨界农业需要时间调整;二是农业行业具有长期性,我们需要更长的时间去考量。

医疗教育

医疗和教育也是一个小乡镇的核心,特别是要移居到这里生活的家庭非常关心这两个问题。这两方面,绿城小镇的规划在小镇建设育华学校和颐乐学院,也就是通常的私立学校和老年大学,这里不做过多介绍。

绿城在模式上的突破

绿城小镇在两个方向有所突破:一,作为地产开发,绿城小镇比现有各种乡村地产开发有了更完备的整体规划,特别是基础农业的配套。二,作为乡建,绿城小镇为返乡创业的人提供了产权保障。因为以往很多返乡创业者的农地只有流转的经营权,有很多不稳定因素,同时自己也只能租房(农村宅基地房只能同村交易)。而绿城小镇则可以提供稳定的农地和有产权的住房。

绿城小镇规划或许并不完美,在很多细节方面也有可改进和提高的地方,但是上面提到两点重要的突破却对整个乡建意义深远,这两点突破为乡建的同行拓宽了道路。

作者:郑伦,爱生态网创始人,复旦大学物理系本科,法国格勒高商硕士,生态农业及农产品电商从业者。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。