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上市之前,万物云再次对构架进行大调整

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上市之前,万物云再次对构架进行大调整

在对业务品牌架构进行大调整后,万物云离正式提交上市申请又近了一步。

记者 | 黄昱

官宣拟上市近两个月后,万物云还没有向港交所递交上市申请书,但再次对业务架构进行了一番大调整。

12月31日,万物云对外发布了最新的业务品牌架构,原属于SPACE板块里“朴邻发展”合并进了GROW板块里新增的“万物为家”,SPACE板块中则新增了链接并赋能所收购企业的“誉鹰平台”,同时GROW板块也新增了“祥盈企服”。

对于此次变动是否为上市前最后一次业务品牌架构调整,万物云方面表示,暂无更多信息对外透露。

万物云旧品牌树(左)&万物云新品牌树(右)

万物云“品牌树”最初发布于去年10月更名时。当时,万物云首次将旗下业务划分为Space、Tech和Grow三大模块,原本Space模块包含归属社区空间服务的“万科物业”、“朴邻发展”,归属商企空间服务的“万物梁行”,和归属城市空间服务的 “万物云城”。

在此番调整中朴邻发展从Space板块中移除,合并进入万物为家。万物云表示,其没有放弃住宅物业场景的租售服务,万物为家除租售服务之外,还将增加房屋整体装修、局部修缮、美居焕新等服务。

万科是房企中较早进入房产经纪赛道的公司。朴邻发展前身为2001年成立的万科租售中心,2015年正式独立运营;2016年在上海成立首家朴邻房产经纪有限公司的基础上,万科租售中心从经纪业务衍生出房屋二次装修业务。

2018年5月,万科租售中心正式升级品牌为朴邻,这意味着“房屋资产交易”在万科物业的价值链条中不再是衍生服务,而是更为独立的走向台前。

朴邻发展业务包括二手房租售、新房置业、房屋托管打理等资产服务。

2019年底,万科物业启动了一次对公司来说史无前例的“千军万马进朴邻运动”——面向全体安全员招募愿意跨界发展的人,在组织的引导赋能下,转岗成为一名做二手房租售的资产管家。

以往,不仅万科物业,碧桂园服务、龙湖智慧服务等物业公司都设立有租售中心,但基本都是经营自有小区的二手房租赁、买卖等业务,不会涉及其他小区的房源。

万物云CEO朱保全此前曾表示“不会在万科物业服务以外的小区去做二手房交易”。

然而要扩张,要真正走向市场化,就必须突破这个局限。

2021年7月,朴邻走出市场化的第一步,在广州与广信物业达成战略合作,并开了第一家租售门店“广信物业二手房专营店”。该门店由广州朴邻作为合作方提供品牌及技术支持,帮助广信物业在社区房屋增值服务方面进行新的尝试。

与此同时,其他物业头部企业也在向外拓展。去年8月碧桂园服务与武汉本土房屋中介龙头世纪宏图不动产的战略合作发布会在武汉举行,正式宣布双方将在房屋经纪领域达成战略合作。

万物云CEO朱保全在《写于万物云更名一周年》中说:“我们服务于城市居民基于‘住’的消费,包括物业、房屋修缮焕新、美居、租赁买卖等服务,我们应该在‘衣食住行’中 ‘住’的这个领域大有作为,衣有淘宝、食有美团、行有滴滴,而‘住’这个领域之大,以贝壳为代表的交易业务仅仅是一个局部。”

据万物云公布数据,截至7月,朴邻已在国内60多个城市拥有专营门店近千家,社区资产管家近5000名。截至第三季度,朴邻交易规模GTV同比增长超50%。

朴邻发展扩张的野心不小。11月,朴邻广发英雄,拟招聘人数创历年之最。从招聘岗位来看,除集中在朴邻城市总经理、租赁运营总监、签约中心总经理、客户成功中心总经理等中高阶职位外,还包括大量Tech Leader、产品总监、运营总监、Java/PHP/前端/测试等科技类专家岗位。

万物云表示,在过去的一年里,朴邻业务迅猛发展,从成长到成熟,从万科物业孵化到独立发展。但是对于朴邻发展最新的规模数据,万物云方面表示,当前不方便对外披露。

除了加入万物为家后,万物云的GROW板块还新增了祥盈企服。GROW板块此前只有万物成长,万物云将其当作是公司的孵化器,持续连接成熟企业、孵化创新企业,2021年就孵化分拆了“万御安防”。

此番新增的祥盈企服聚焦在蓝领招聘以及人事、财务、IT共享服务外包,万物云指出,该业务同时将成为被投企业减少后台费用的主要力量。

剔除出朴邻发展后,万物云在SPACE板块里新增了“誉鹰平台”,用来运营此前收购的一些物业公司,包括收购的伯恩物业与阳光智博。

万物云解释称,“誉鹰平台”是一个体系过渡、文化过渡的缓冲器,是一个万物云与外部物业伙伴连接并赋能的开放平台。

投后整合是头部物业公司在大举收并购后需要解决的一大难题,一位证券分析师表示:“在收并购的流程中,投前定价、标的选择的重要性占比重要性为40%,投后整合的重要性占比为60%。”

换言之,通过搭建“誉鹰平台”,万物云试图解决收并购物业公司后存在的一些水土不服的问题。

在万物云的战略中,还有一个很重要的模块那就是TECH板块,包括“万睿科技”、“第五空间”,分别提供软硬件服务能力、数字运营和行业人工智能服务。

在万科去年11月的股东大会上,朱保全表示,万物云曾经试图去物业化,甚至去地产化,但是很难。“因为不论我们的母公司,还是过去从事的业务,以及今天市场的认知,大家还是希望能够带上点地产色彩和物业色彩。”

所以,对于上市后到底是物业股还是科技股?万物云也决定不纠结了。

朱保全明确称,万物云把科技、云服务作为未来重仓投资的方向,但在业务领域就还是个服务业,主要做两大块业务,分别为居住的消费和企业服务。

此次,万物云也表示, “第五空间”的定位也有升级,负责将百川引擎打造为超项目智能调度系统;武汉万睿与深圳万睿深度整合,一个负责软、一个负责硬,一个负责平台研发与运营、一个负责市场拓展与工程交付。

在对业务品牌架构进行大调整后,万物云离正式提交上市申请或许又近了一步。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

万物云

180
  • 营收超300亿元,万物云2023年业绩稳步增长
  • 万物云(02602.HK):2023核心净利润23.4亿元 同比增长29.8%

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上市之前,万物云再次对构架进行大调整

在对业务品牌架构进行大调整后,万物云离正式提交上市申请又近了一步。

记者 | 黄昱

官宣拟上市近两个月后,万物云还没有向港交所递交上市申请书,但再次对业务架构进行了一番大调整。

12月31日,万物云对外发布了最新的业务品牌架构,原属于SPACE板块里“朴邻发展”合并进了GROW板块里新增的“万物为家”,SPACE板块中则新增了链接并赋能所收购企业的“誉鹰平台”,同时GROW板块也新增了“祥盈企服”。

对于此次变动是否为上市前最后一次业务品牌架构调整,万物云方面表示,暂无更多信息对外透露。

万物云旧品牌树(左)&万物云新品牌树(右)

万物云“品牌树”最初发布于去年10月更名时。当时,万物云首次将旗下业务划分为Space、Tech和Grow三大模块,原本Space模块包含归属社区空间服务的“万科物业”、“朴邻发展”,归属商企空间服务的“万物梁行”,和归属城市空间服务的 “万物云城”。

在此番调整中朴邻发展从Space板块中移除,合并进入万物为家。万物云表示,其没有放弃住宅物业场景的租售服务,万物为家除租售服务之外,还将增加房屋整体装修、局部修缮、美居焕新等服务。

万科是房企中较早进入房产经纪赛道的公司。朴邻发展前身为2001年成立的万科租售中心,2015年正式独立运营;2016年在上海成立首家朴邻房产经纪有限公司的基础上,万科租售中心从经纪业务衍生出房屋二次装修业务。

2018年5月,万科租售中心正式升级品牌为朴邻,这意味着“房屋资产交易”在万科物业的价值链条中不再是衍生服务,而是更为独立的走向台前。

朴邻发展业务包括二手房租售、新房置业、房屋托管打理等资产服务。

2019年底,万科物业启动了一次对公司来说史无前例的“千军万马进朴邻运动”——面向全体安全员招募愿意跨界发展的人,在组织的引导赋能下,转岗成为一名做二手房租售的资产管家。

以往,不仅万科物业,碧桂园服务、龙湖智慧服务等物业公司都设立有租售中心,但基本都是经营自有小区的二手房租赁、买卖等业务,不会涉及其他小区的房源。

万物云CEO朱保全此前曾表示“不会在万科物业服务以外的小区去做二手房交易”。

然而要扩张,要真正走向市场化,就必须突破这个局限。

2021年7月,朴邻走出市场化的第一步,在广州与广信物业达成战略合作,并开了第一家租售门店“广信物业二手房专营店”。该门店由广州朴邻作为合作方提供品牌及技术支持,帮助广信物业在社区房屋增值服务方面进行新的尝试。

与此同时,其他物业头部企业也在向外拓展。去年8月碧桂园服务与武汉本土房屋中介龙头世纪宏图不动产的战略合作发布会在武汉举行,正式宣布双方将在房屋经纪领域达成战略合作。

万物云CEO朱保全在《写于万物云更名一周年》中说:“我们服务于城市居民基于‘住’的消费,包括物业、房屋修缮焕新、美居、租赁买卖等服务,我们应该在‘衣食住行’中 ‘住’的这个领域大有作为,衣有淘宝、食有美团、行有滴滴,而‘住’这个领域之大,以贝壳为代表的交易业务仅仅是一个局部。”

据万物云公布数据,截至7月,朴邻已在国内60多个城市拥有专营门店近千家,社区资产管家近5000名。截至第三季度,朴邻交易规模GTV同比增长超50%。

朴邻发展扩张的野心不小。11月,朴邻广发英雄,拟招聘人数创历年之最。从招聘岗位来看,除集中在朴邻城市总经理、租赁运营总监、签约中心总经理、客户成功中心总经理等中高阶职位外,还包括大量Tech Leader、产品总监、运营总监、Java/PHP/前端/测试等科技类专家岗位。

万物云表示,在过去的一年里,朴邻业务迅猛发展,从成长到成熟,从万科物业孵化到独立发展。但是对于朴邻发展最新的规模数据,万物云方面表示,当前不方便对外披露。

除了加入万物为家后,万物云的GROW板块还新增了祥盈企服。GROW板块此前只有万物成长,万物云将其当作是公司的孵化器,持续连接成熟企业、孵化创新企业,2021年就孵化分拆了“万御安防”。

此番新增的祥盈企服聚焦在蓝领招聘以及人事、财务、IT共享服务外包,万物云指出,该业务同时将成为被投企业减少后台费用的主要力量。

剔除出朴邻发展后,万物云在SPACE板块里新增了“誉鹰平台”,用来运营此前收购的一些物业公司,包括收购的伯恩物业与阳光智博。

万物云解释称,“誉鹰平台”是一个体系过渡、文化过渡的缓冲器,是一个万物云与外部物业伙伴连接并赋能的开放平台。

投后整合是头部物业公司在大举收并购后需要解决的一大难题,一位证券分析师表示:“在收并购的流程中,投前定价、标的选择的重要性占比重要性为40%,投后整合的重要性占比为60%。”

换言之,通过搭建“誉鹰平台”,万物云试图解决收并购物业公司后存在的一些水土不服的问题。

在万物云的战略中,还有一个很重要的模块那就是TECH板块,包括“万睿科技”、“第五空间”,分别提供软硬件服务能力、数字运营和行业人工智能服务。

在万科去年11月的股东大会上,朱保全表示,万物云曾经试图去物业化,甚至去地产化,但是很难。“因为不论我们的母公司,还是过去从事的业务,以及今天市场的认知,大家还是希望能够带上点地产色彩和物业色彩。”

所以,对于上市后到底是物业股还是科技股?万物云也决定不纠结了。

朱保全明确称,万物云把科技、云服务作为未来重仓投资的方向,但在业务领域就还是个服务业,主要做两大块业务,分别为居住的消费和企业服务。

此次,万物云也表示, “第五空间”的定位也有升级,负责将百川引擎打造为超项目智能调度系统;武汉万睿与深圳万睿深度整合,一个负责软、一个负责硬,一个负责平台研发与运营、一个负责市场拓展与工程交付。

在对业务品牌架构进行大调整后,万物云离正式提交上市申请或许又近了一步。

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