深圳华侨城股份有限公司发布1月13日以电话会议的方式举行投资者关系活动记录表。

华侨城表示，截止目前旗下共有27家景区、26家酒店、1家旅行社、6家开放式旅游区和1台旅游演艺。在建项目方面，西安欢乐谷陆公园、襄阳奇幻谷、乐清欢乐水陆公园等5个主题公园项目正在推进中；南京、中山、湛江、滁州、巢湖等地6个开放式旅游区项目正在推进中。

据观点新媒体查阅获悉，未来，在主题公园方面，华侨城将以欢乐谷为核心，继续打造主题公园产品体系，在一线和强二线城市继续布局欢乐谷连锁主题公园。在旅游综合体方面，将继续巩固城市文旅综合体发展成果，总结欢乐海岸、欢乐港湾、欢乐海岸PLUS系列产品经验，在一线和强二线城市探索复制欢乐海岸系列产品。

2021年新增的土地储备中，约有80%位于一二线城市。华侨城并不拘泥于城市能级这一单一标准，而是以“主题公园领导者、旅游产业领军者、城镇化价值实现者”为战略定位，业务布局亦紧密围绕该战略定位开展。在进行项目拓展时，华侨城会从以下几个方面进行综合考虑：聚焦于经济发达地区及都市圈，包括粤港澳大湾区、长江经济带、成渝及西安都市圈和主要省会城市等经济较活跃的区域；深度挖掘文旅资源禀赋优秀区域的发展机会；考虑合作方条件优越、支持力度较大的项目；基于公司中长期发展，适当的在未来发展潜力较好的城市进行布局。

未来，华侨城将积极发挥综合成片开发模式的核心优势，采取加快存货去化、利用信息化提升成本管控水平等措施，保持华侨城在行业中具有竞争力的盈利水平。

目前，国内外竞争者加速亚太区域文旅布局，近两年都有新项目布局的计划，部分已经动工或开业，竞争愈发激烈。面对越来越多的行业竞争对手，竞争强度增加的同时也代表了文旅行业繁荣的发展趋势。

面对行业竞争和良好的发展前景，华侨城采取以下应对措施：第一，持续提升主题公园核心竞争力，注重景区、酒店、旅行社等传统旅游业务发展。第二，关注运营与管理流程优化、产品与设计创新、市场与需求跟进等方面的工作。第三，明确各个板块战略目标：主题公园要保持领先，力争突破；旅游综合体要精耕细作，总结模式；酒店板块要提质增利、明晰方向；旅游演艺要传承经典，创新活力；旅行社要坚守品质、坚持创新；在线旅游业务要持续培育花橙旅游平台，壮大流量。

此外，元宇宙是未来数字化转型的大方向，科技巨头纷纷入局。元宇宙核心是基于现实世界和虚拟空间，从游戏、社交等泛娱乐体验延伸到各种现实场景的线下线上一体化，其核心要素包括极致的沉浸体验、丰富的内容生态、超时空的社交体系、虚拟交互的经济体系等。

元宇宙是未来数字化转型的重要方向，核心是基于现实世界和虚拟空间，从游戏、社交等泛娱乐体验延伸到各种现实场景的线下线上一体化。游客可以在元宇宙中打破时空的限制，获得突破人类生理极限的不同人生体验。华侨城正在积极考虑元宇宙相关布局，并进行相关技术的引进与研发。旗下景区未来也将加强科技应用，为游客带来更好的游玩体验。