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沉默18年后 新希望地产准备这样逆袭

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沉默18年后 新希望地产准备这样逆袭

随着房产并购潮加剧,不少房企纷纷转型,新希望地产却异常激进。

新希望集团董事长刘永好。图片来源:东方IC

沉默了18年,新希望地产首度高调进行品牌发布,一场寄望“黑马”逆袭的战略,由此也拉开帷幕。

6月28日,新希望地产品牌发布会暨全国战略合作伙伴盛会在成都召开,作为新希望地产“品牌元年”、“百亿元年”战略的重要组成部分,本次发布会也是新希望地产成立以来一次重要的品牌战略发声。

次日,在成都举行的上半年最后一场土地集中拍卖会上,新希望地产击败保利、龙湖等一线房企巨头,以23.11亿元拿下锦江区一环路东、东大街以南合计45.6亩住宅与商业兼容地块,楼面地价9500元/平方米,溢价率46.14%。

“截至目前,新希望地产今年预计突破百亿,业绩翻番,成都产值大概占1/4。”在6月28日的发布会上,新希望地产总裁张明贵在接受媒体专访时表示。

新希望地产作为新希望集团四大战略板块之一,去年销售揽金73.66亿元,同比增长58%,在该集团多元业务中,堪称同比增幅之最。年初,新希望地产对外提出了“百亿计划”。

与2000亿级别的绿地和万科相比,新希望地产做了18年了还是百亿的级别,规模上并不占优势。此外,房地产行业出现了并购潮,门槛极高,一些上市公司也退出了房地产业务。新希望房产此时的高调激进,似乎很让外界捉摸不透。

对此,张明贵认为,“房地产已经走过了规模时代,过去是房地产管理粗放的时代,房子极度刚需的时代就是规模时代。”

“而现在,我们不会追求绝对的规模,我个人认为未来我们可以在5到8个城市深耕发展,有可能有一定规模两三百亿都有可能,但是确实没有对规模作目标导向。”

此外,张明贵认为,未来十年二十年,房地产业仍然是非常有生命力的,无论是从发达国家还是发展中国家来看,城市化进程带来的地产发展的原动力仍然存在。

“因为中国城市化率还有相当的空间,房地产本身的购买源泉是源于人口的迁徙和流动,城市化过程就是人口迁徙和流动的过程。而新希望房产,则希望在这个过程中,谋求一个发展的空间。”他指出。

针对目前一二线城市,房地产库存压力很大的现状,张明贵认为,虽然一线城市市场容量大,但地价十分贵,企业开发成本也较高。

张明贵认为,目前一线城市的价值判断趋同,很多企业都去拿地,也有很多企业今年把总部搬到上海,因此,能够拿到土地的是少数。“因此,每一个企业都有自己的生存法则,我们是反其道而行之。”

据界面新闻记者了解,去年一线城市涨得很厉害的时候,新希望房产正好在布局或者深耕成都、昆明、温州、南宁等一些新一线城市和一些二三线城市。

“所以,我们企业尤其是民营企业的战略导向,尤其是投资的具体策略,因势、因时、因政策而变,这一点非常重要。”张明贵说。

同时,张明贵称,新希望房产的价值判断中,利润绝对是企业存在的基础。因为如果没有利润企业肯定不可以可持续发展,但是对规模没有绝对的要求。

早在多年前,刘永好在一次公开演讲中,将新希望房产比喻成集团这架“飞机”的机翼,当时恰逢中国房地产的黄金时期。而后,坊间纷纷盛传新希望集团很有可能将房地产板块纳入到上市公司当中。

对此,张明贵向界面新闻记者表示,新希望地产今年的发展,并没有将其资本化运作的打算。

张明贵认为,从地产行业看来,资本市场确实可以成就很多企业,但也毁掉很多企业,目前新希望地产只按照市场的节奏,开发出具有新希望特色的好房子和小区。“可能我们不是做大而全,也成就不了像绿地、万科、万达这样的规模,可能会做适度而美的中型房企。”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

新希望地产

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沉默18年后 新希望地产准备这样逆袭

随着房产并购潮加剧,不少房企纷纷转型,新希望地产却异常激进。

新希望集团董事长刘永好。图片来源:东方IC

沉默了18年,新希望地产首度高调进行品牌发布,一场寄望“黑马”逆袭的战略,由此也拉开帷幕。

6月28日,新希望地产品牌发布会暨全国战略合作伙伴盛会在成都召开,作为新希望地产“品牌元年”、“百亿元年”战略的重要组成部分,本次发布会也是新希望地产成立以来一次重要的品牌战略发声。

次日,在成都举行的上半年最后一场土地集中拍卖会上,新希望地产击败保利、龙湖等一线房企巨头,以23.11亿元拿下锦江区一环路东、东大街以南合计45.6亩住宅与商业兼容地块,楼面地价9500元/平方米,溢价率46.14%。

“截至目前,新希望地产今年预计突破百亿,业绩翻番,成都产值大概占1/4。”在6月28日的发布会上,新希望地产总裁张明贵在接受媒体专访时表示。

新希望地产作为新希望集团四大战略板块之一,去年销售揽金73.66亿元,同比增长58%,在该集团多元业务中,堪称同比增幅之最。年初,新希望地产对外提出了“百亿计划”。

与2000亿级别的绿地和万科相比,新希望地产做了18年了还是百亿的级别,规模上并不占优势。此外,房地产行业出现了并购潮,门槛极高,一些上市公司也退出了房地产业务。新希望房产此时的高调激进,似乎很让外界捉摸不透。

对此,张明贵认为,“房地产已经走过了规模时代,过去是房地产管理粗放的时代,房子极度刚需的时代就是规模时代。”

“而现在,我们不会追求绝对的规模,我个人认为未来我们可以在5到8个城市深耕发展,有可能有一定规模两三百亿都有可能,但是确实没有对规模作目标导向。”

此外,张明贵认为,未来十年二十年,房地产业仍然是非常有生命力的,无论是从发达国家还是发展中国家来看,城市化进程带来的地产发展的原动力仍然存在。

“因为中国城市化率还有相当的空间,房地产本身的购买源泉是源于人口的迁徙和流动,城市化过程就是人口迁徙和流动的过程。而新希望房产,则希望在这个过程中,谋求一个发展的空间。”他指出。

针对目前一二线城市,房地产库存压力很大的现状,张明贵认为,虽然一线城市市场容量大,但地价十分贵,企业开发成本也较高。

张明贵认为,目前一线城市的价值判断趋同,很多企业都去拿地,也有很多企业今年把总部搬到上海,因此,能够拿到土地的是少数。“因此,每一个企业都有自己的生存法则,我们是反其道而行之。”

据界面新闻记者了解,去年一线城市涨得很厉害的时候,新希望房产正好在布局或者深耕成都、昆明、温州、南宁等一些新一线城市和一些二三线城市。

“所以,我们企业尤其是民营企业的战略导向,尤其是投资的具体策略,因势、因时、因政策而变,这一点非常重要。”张明贵说。

同时,张明贵称,新希望房产的价值判断中,利润绝对是企业存在的基础。因为如果没有利润企业肯定不可以可持续发展,但是对规模没有绝对的要求。

早在多年前,刘永好在一次公开演讲中,将新希望房产比喻成集团这架“飞机”的机翼,当时恰逢中国房地产的黄金时期。而后,坊间纷纷盛传新希望集团很有可能将房地产板块纳入到上市公司当中。

对此,张明贵向界面新闻记者表示,新希望地产今年的发展,并没有将其资本化运作的打算。

张明贵认为,从地产行业看来,资本市场确实可以成就很多企业,但也毁掉很多企业,目前新希望地产只按照市场的节奏,开发出具有新希望特色的好房子和小区。“可能我们不是做大而全,也成就不了像绿地、万科、万达这样的规模,可能会做适度而美的中型房企。”

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