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合作4年半打官司2年,居然之家与简爱家居又要对簿公堂

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合作4年半打官司2年,居然之家与简爱家居又要对簿公堂

从想强强联合到诉讼不断,这桩合作明显偏离居然之家预期。

记者 | 孙梅欣

居然之家和广东简爱家居的分分合合再起波澜。

界面新闻近期获悉,曾经和居然之家深度合作的简爱家居,将再度对居然之家提起诉讼。

早前有报道称,此次诉讼于4月在广东省中山市开庭,主要围绕双方在合作期间围绕损害公司利益责任纠纷展开,主要是针对居然之家是否损害简爱家居利益。

简爱家居于2007年成立于广东中山,是主要针对中高端家庭的连锁家居建材商场,目前公司有10多家主力店,主要聚集在珠三角城市,尤其以广东省的中山市为主。简爱家居创始人罗辑俐,目前担任公司董事长职务。

简爱家居和居然之家的渊源始于2016年。彼时正在准备上市的居然之家,尽管长期在家居卖场行业内,在北方市场有明显优势,但在南方市场,尤其在珠三角市场一直难以打开局面。

截至20216月,居然之家在全国的七大区域中,华南全域的直营家居卖场仅为5家,占直营门店总比例的5.4%;加盟家居卖场为35家,占全部加盟店比例的11.4%

因此,当时希望快速扩张的居然之家,通过和本地有一定规模的卖场进行合资合作,便成为借力增长规模的选择。

而作为在华南地区颇有经验,但较少走出珠三角市场的简爱家居而言,也同样是一个打开品牌市场和知名度的机会。

双方由此一拍即合,一度公开表示强强联合,改写华南家居流通业格局。而在双方的蜜月初期,罗辑俐曾表示,双方的合作行业内欢呼雀跃,认为进入整合时代,多同盟少对手,合力把资源做好

根据公开的裁判文书,2016年,居然之家(下称北居)和简爱家居签订《合作协议》,双方共同出资成立广东居然之家简爱家居商业管理有限公司(下称广居),包括按约定居然出资1020万元持有51%股权,原告出资980万元,占49%股权,合作期限20年;合资公司除监事为简爱家居委派人员之外,法人、执行董事、总经理及财务经理均由居然之家委任;双方授权商标和字号;协议后,居然之家在广东新签的所有家居建材项目,均纳入合资公司统一管理;简爱家居已有的8家店,均纳入合资公司管理范围等。

不过,从20203月开始,简爱家居就和广居开始持续的民事诉讼,包括股东出资纠纷案、合同纠纷案、股东知情权纠纷案、公司解散纠纷案、合同纠纷民事案等等。

也就是说,双方实际从签署合作到解散公司,只有4年多的时间,而双方诉讼交锋的时间,已经持续了2年,并且还将继续下去。

从最近的(20211029日判决)的合同纠纷民事判决书来看,简爱家居在下述理由上认为居然之家违约,包括没有履行合资公司经营义务、未召开股东会议、报告业务经营情况和财务状况、居然未对自己披露新开项目签约、年经营目标完成、利润分配和亏损承担等,实际剥夺了简爱之家的知情权和利润分配权;未将新开盘家居建材项目纳入合资公司管理和核算;

对简爱家居家加盟店经营管理和招商管理提供品牌标准化指导,未履行合同义务;认为是居然之家利用合作,抑制简爱家居在广东地区的新项目的拓展,并在取得一定市场份额后过河拆桥等等。

根据判决书,简爱家居作为原告,要求居然之家支付1000万元违约金,解除双方签订的《合作协议》,以及要求居然之家支付商誉损失费1000万元。

不过,这场合同纠纷案件中,广东省中山市中级人民法院一审判定简爱家居败诉,包括双方此前一度均未足额缴纳出资到位的情况,以及数项违约理由与证据不符,所以未能认定。简爱家居不服提出上诉,去年11月的判决结果显示维持原判。

但在20206月的股东知情权纠纷中,居然之家以简爱家居和居然存在经营范围上的高度重合,认为简爱家居要求查阅项目加盟合同、年度财务会计报告和公司会计账簿等具有不正当目的

对此,法院认为,股东知情权是股东了解公司经营状况的重要途径,公司不得妨害股东行使知情权,并认为居然公司以简爱公司未按时足额出资为由,拒绝其行使股东知情权并无法律依据,判决简爱公司可以通过法院确定的知情权范围内,可以行使其知情权的权利。

从此次简爱家居再度提出诉讼的情况来看,和居然之家的官司还将继续。对这两家曾经的合作伙伴来说,当初的豪言壮语早已落空。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

居然之家

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从想强强联合到诉讼不断,这桩合作明显偏离居然之家预期。

记者 | 孙梅欣

居然之家和广东简爱家居的分分合合再起波澜。

界面新闻近期获悉,曾经和居然之家深度合作的简爱家居,将再度对居然之家提起诉讼。

早前有报道称,此次诉讼于4月在广东省中山市开庭,主要围绕双方在合作期间围绕损害公司利益责任纠纷展开,主要是针对居然之家是否损害简爱家居利益。

简爱家居于2007年成立于广东中山,是主要针对中高端家庭的连锁家居建材商场,目前公司有10多家主力店,主要聚集在珠三角城市,尤其以广东省的中山市为主。简爱家居创始人罗辑俐,目前担任公司董事长职务。

简爱家居和居然之家的渊源始于2016年。彼时正在准备上市的居然之家,尽管长期在家居卖场行业内,在北方市场有明显优势,但在南方市场,尤其在珠三角市场一直难以打开局面。

截至20216月,居然之家在全国的七大区域中,华南全域的直营家居卖场仅为5家,占直营门店总比例的5.4%;加盟家居卖场为35家,占全部加盟店比例的11.4%

因此,当时希望快速扩张的居然之家,通过和本地有一定规模的卖场进行合资合作,便成为借力增长规模的选择。

而作为在华南地区颇有经验,但较少走出珠三角市场的简爱家居而言,也同样是一个打开品牌市场和知名度的机会。

双方由此一拍即合,一度公开表示强强联合,改写华南家居流通业格局。而在双方的蜜月初期,罗辑俐曾表示,双方的合作行业内欢呼雀跃,认为进入整合时代,多同盟少对手,合力把资源做好

根据公开的裁判文书,2016年,居然之家(下称北居)和简爱家居签订《合作协议》,双方共同出资成立广东居然之家简爱家居商业管理有限公司(下称广居),包括按约定居然出资1020万元持有51%股权,原告出资980万元,占49%股权,合作期限20年;合资公司除监事为简爱家居委派人员之外,法人、执行董事、总经理及财务经理均由居然之家委任;双方授权商标和字号;协议后,居然之家在广东新签的所有家居建材项目,均纳入合资公司统一管理;简爱家居已有的8家店,均纳入合资公司管理范围等。

不过,从20203月开始,简爱家居就和广居开始持续的民事诉讼,包括股东出资纠纷案、合同纠纷案、股东知情权纠纷案、公司解散纠纷案、合同纠纷民事案等等。

也就是说,双方实际从签署合作到解散公司,只有4年多的时间,而双方诉讼交锋的时间,已经持续了2年,并且还将继续下去。

从最近的(20211029日判决)的合同纠纷民事判决书来看,简爱家居在下述理由上认为居然之家违约,包括没有履行合资公司经营义务、未召开股东会议、报告业务经营情况和财务状况、居然未对自己披露新开项目签约、年经营目标完成、利润分配和亏损承担等,实际剥夺了简爱之家的知情权和利润分配权;未将新开盘家居建材项目纳入合资公司管理和核算;

对简爱家居家加盟店经营管理和招商管理提供品牌标准化指导,未履行合同义务;认为是居然之家利用合作,抑制简爱家居在广东地区的新项目的拓展,并在取得一定市场份额后过河拆桥等等。

根据判决书,简爱家居作为原告,要求居然之家支付1000万元违约金,解除双方签订的《合作协议》,以及要求居然之家支付商誉损失费1000万元。

不过,这场合同纠纷案件中,广东省中山市中级人民法院一审判定简爱家居败诉,包括双方此前一度均未足额缴纳出资到位的情况,以及数项违约理由与证据不符,所以未能认定。简爱家居不服提出上诉,去年11月的判决结果显示维持原判。

但在20206月的股东知情权纠纷中,居然之家以简爱家居和居然存在经营范围上的高度重合,认为简爱家居要求查阅项目加盟合同、年度财务会计报告和公司会计账簿等具有不正当目的

对此,法院认为,股东知情权是股东了解公司经营状况的重要途径,公司不得妨害股东行使知情权,并认为居然公司以简爱公司未按时足额出资为由,拒绝其行使股东知情权并无法律依据,判决简爱公司可以通过法院确定的知情权范围内,可以行使其知情权的权利。

从此次简爱家居再度提出诉讼的情况来看,和居然之家的官司还将继续。对这两家曾经的合作伙伴来说,当初的豪言壮语早已落空。

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