作者：蒲草

“脱口秀”一词在中国有着不同的定义和理解，比如当你在当当网输入“脱口秀”三个字，跳出来的多是与英语口语相关的辅导书。

“国民老公”王思聪却非常看好这种在中国尚未被广泛认识的内容市场。7月3日，由笑果文化和腾讯视频联合制作的《吐槽大会》举行发布会，王思聪不仅亲自站台宣传，还拉来自己各位段子手好友助阵。

1、王思聪：脱口秀是喜剧消费升级的方向

王思聪并不是简单的参与节目宣传，更是通过自己的普思资本投资了脱胎于《今晚80后脱口秀》的笑果文化。“我觉得这个公司团队对脱口秀的执着和专注让我感到兴奋，《吐槽大会》真的比其他综艺节目要更好，第一次看时超出了我的想象和预期。作为一个投资人，我认为这是年轻人喜欢的喜剧表现形态，也是我看好的喜剧消费升级的方向。”王思聪说。

脱口秀的魅力和难度在于，这是一种将一定的冒犯性作为幽默来源的文化产品。在经典的脱口秀中，演员都会通过各种高级的幽默设计，笑点密集地调侃、讽刺和取笑具体的人或者具体的事情。

不过，西方脱口秀与孕育它的政治和文化土壤有很大关系。中国在过去一段时间内，所谓的脱口秀在很大程度上进行内容的改良，使其变得更为安全和柔软。正如《纽约时报》所言，中国的脱口秀少了一份犀利，多了一份轻松和舒适。

王思聪决定提升整个对话的烈度，并且将话题点指向娱乐人物本身，这样做既能够形成话题集中度，又避免触碰绝对红线。据了解，周杰、叫兽易小星和大张伟将会是《吐槽大会》前三期的主要嘉宾，他们在现场遭受史航、王琳、陈汉典、王自健等人的无情吐槽。

某种程度上，王思聪等投资人对于脱口秀的看好，不仅基于互联网用户的扩大、吐槽文化的兴盛，以及海外脱口秀等综艺在年轻人中的传播的大环境，更重要的是强价值观正在成为内容产品成为爆款的必备基础和关键因素。这也意味着简单勾兑的笑料和段子正在成为过去，更多的关注点在于鲜明主张和立场的幽默，以及将不同价值观之间的喜剧化冲突，例如《奇葩说》、《暴走大事件》等网络内容的走红。

2、《吐槽大会》的“0.5”步探索

“这是一个比较长的故事，我们从去年开始就准备《吐槽大会》这档节目，我们自己开玩笑说，这是中国喜剧脱口秀的盛事，因为做这行的人梦想做这么一台秀。”笑果文化创始人兼CEO贺晓曦对《三声》（ID：Tosansheng）说。

这档节目的原版全名为《喜剧中心吐槽大会》，是美国喜剧中心有线电视网络推出的系列吐槽节目，截止2015年已有14部播出。被微博大V“谷大白话”引进后，在中国的英语发烧友和美式脱口秀爱好者中，得到了一定程度的推崇。

笑果文化试图在中国的网络世界里延续这档“美式喜剧”的独特风格。《吐槽大会》的基本形式是每期将邀请一位具有争议的知名人士，当众接受来自“吐槽团”不留情面的炮轰，最后由被吐槽的主角上场进行反击。

实际上，笑果文化从发现这档节目之初，便对《吐槽大会》赋予了更多的期待。“在中国的文化产业里面，必须有一个爆品或者有一个人物才能引爆大众，就像相声中的郭德钢，二人转中的赵本山，我们一直寻找这样的爆品。”

在贺晓曦看来，虽然《今晚80后脱口秀》在卫视平台播出，但由于小众文化与大众平台之间的某种冲撞，难以形成推动行业发展的爆品，而互联网则具备这样的可能性。

“从某个具体节目或者某个具体内容来讲，小众性是很明显的，因为脱口秀是聚焦在一个一个的人格体上，你最后喜欢的是这个人的世界观，价值观和人格。领域很大，却服务于小众很符合互联网时代的节目，不再需要去激活一个大的覆盖圈，为不同的人提供服务，最后达到大家的需求。”

实际上，在2015年10月，笑果文化就已经完成了《吐槽大会》样片的录制，但是在技术层面之外，他们一直在寻找着合适价值观和“高级幽默”的支撑。“如果只是大家来骂了一种人，那跟网络上的段子手做的事情没有什么区别了，技术层面的东西还是好掌握，反而是保留什么不保留什么，怎么建立这个价值观体系花了很长的时间研讨。”贺晓曦说道。

不过，这种价值观输出并不能属于说教式的，特别对于一档有着明确商业诉求的节目，“0.5步”是《吐槽大会》的解决方案。“我们要寻找的是中国的禁忌边缘在哪里？你想服务的这部分人的心里适配点在哪里？你只能比他们前0.5步，这样才可能是一个既能商业化，又具有操作性的文化产品。不然就是一个你做给一千个脱口秀粉丝的节目，这不是一个最有价值的选择对这个行业和内容讲，可也不是最好的，我们还是要更多的人参与进来。”

3、避开公共事务 瞄准娱乐人物

在贺晓曦看来，《吐槽大会》是一个讲究规则和公平的节目，这点从内容到环节设计都必须得以体现。“和以往的综艺不一样，以往的综艺是可以随意打断，A能打断B，权利结构是传统中国式的以一个人为主。《吐槽大会》体现出来是议会式的，我说的时候你不能说我，咱们俩的时间是一样的，规则也一样，你只有一个办法就是轮到你的时候，你说的比我好。这是非常重要的价值观，整个制作和剪辑过程当中，我们都在体现这个规则。”

不过，通过样片可以感受到，《吐槽大会》将会极大程度地放弃对于公共事务等相对敏感内容的发声，而是将更多的冒犯性和吐槽方向集中在娱乐人物本身。这也使得其价值观的表现将偏向于形式设置和私人议题。同样，较有名气的娱乐人物也容易让用户快速形成聚集，相比更强调政治价值观的节目，更安全，也更容易走红。

王思聪有可能成为引爆冒犯性文化产品的人物。至少，他的出现是《吐槽大会》的一个转折点，不仅增加了成为爆品的机会，而且与笑果文化形成了投资关系。在与笑果文化创始人团队进行了一次交流之后，近看过《吐槽大会》样片的王思聪便决定投资这家创业公司。

“校长（王思聪）本身是一个喜欢喜剧的人，也是关注喜剧领域的投资人，他个人又是一个吐槽者，甚至是中国吐槽文化的代表人物。我们从校长这边获得了很多很多的支持，他的那种投入程度大大出乎我们的想象，说明他真的爱这件事情。”贺晓曦说。

对于笑果文化而言，完成《吐槽大会》这样的节目，同样离不开过去两年的准备，也为他们复制和学习先进的脱口秀流程做着准备。“要做出《吐槽大会》水准的节目，也是因为有这样的资源配置，编剧，导演在前期的策划和筹度上面是非常大的，看起来很容易，但这是一个重度PGC的节目。”

重要的是，王思聪的到来和《吐槽大会》将是笑果文化商业模式升级的一个好机会。“我们比较快的推动了这个事情，从时间上，让我们抢占了一个先机。按照正常的运营逻辑，一个节目的启动可能要先招商、立项、常规性推广等，我们恰恰是用了非常规的方式。从目前来看，这个模型基本上是走通的。”

在2014年成立之后，笑果文化便通过“工作约＋经纪约”的形式把优秀的脱口秀人才笼络在自己的体系中，并且通过数十场的线下脱口秀表演来不断锤炼内容和培育市场，但仍然是一个过度依靠内容生产和制作的公司。

通过《吐槽大会》，贺晓曦希望能够在整合脱口秀行业资源的基础上，完善公司的整体能力，特别是运营、商务和渠道等方面。“从一个单纯内容公司变成商业性的公司，有了这样一个作品，市场就知道我们是什么样的水准，我们往前推进的时候就更有价值。”

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