作者：邹秋燕

2007年，盛宏军扔下国企铁饭碗，拿着50万在深圳罗湖开了一家不足2000平方米招待所，那时参加同学会说起自己的创业领域，他还担心“有辱斯文”。

短短8年时间，他创办的胜高股份（NEEQ：833623）挂牌新三板，营收接近1个亿，门店扩张到数十家，成为唯一一家进入创新层的住宿与餐饮业公司。近日，指南君（ID：xsbzhinan）专访了这位敢想敢做敢说的清华高材生，其直言新三板政策推出太慢，若创新层配套政策迟迟不出，不排除逃离新三板去IPO.

谈创业

初做酒店，带着有辱斯文的“不好意思”

今年年初，胜高股份聘请了世界动态管理之父美国斯坦福大学亚太中心主任谢德荪做战略咨询，“咨询费很高，别人可能会心疼钱，但我们认为值得。” 在胜高成长过程中，盛宏军常做出这样的意外之举。

在新三板住宿业中，胜高不算大块头，却是这一行业入选创新层的“独苗”。这背后，离不开掌舵者盛宏军的深谋远虑。

盛宏军虽长期在体制内工作，但却喜欢创业与冒险，曾经试过和人到河南做房地产，后来因合作伙伴临时变卦而告吹。

到2007年，近不惑之年的他终于下定决心迈开创业步伐，放弃高薪的国企工作，拿着东拼西凑的50万元，胜高就从一家小小的招待所起步了。

盛宏军回忆，刚开始做招待所时，参加同学会还会感到不好意思，“那时还感觉创业做酒店这个行业有些有辱斯文，几年的时间社会风气已经开放了很多。”

到2015年，胜高全年营收9621.50万元，净利润为1004.44万元。几年的时光从50万起步到营业额近1个亿。

虽然此前从未接触过酒店行业，但对资本市场的灵敏嗅觉是胜高的天然优势，在清华大学经管学院读研时，盛宏军的毕业论文主题就是企业重组上市，胜高成立之初注册的正是有限责任公司。

在只有5家门店时，胜高就开始筹划挂牌事宜，2015年9月28日，胜高挂牌新三板，成为首家登陆新三板的精品连锁酒店。

为了让胜高成为一家“基业常青”的公司，挂牌之际，盛宏军又率先大胆推行了职业经理人向事业合伙人转变， 开酒店行业先例。

公司高管人员及合作伙伴共12人出资 420 万元成立了胜联投资成为股东，中层管理人员及资深店总等共15人共同出资 318.5 万元成立胜合投资，公司高级管理人员、中层店总团队直接或间接持有公司股份。

谈痛点

酒店行业税负再下降50%也不为过

在体制内浸淫多年，自主创业后，盛宏军对体制外世界的艰难有了更深层次的了解，在他看来，矛盾的政策、过重的税负与强势的OTA是酒店绕不开的“痛点”。

“比如，现行的许多酒店行业的规定其实是互相矛盾的。按照消防的要求，酒店的窗户不能限位因为要逃生；但是公安那边又要求必须限位，因为怕丢东西和不安全。”

这就导致了酒店哭笑不得的局面：消防来了就限位，公安来了拆限位器。

“中国的税负是偏重了，中小企业要有非常强的盈利能力才能生存下去。以我个人的观点看来，酒店行业再降个50%税负都不为过。”盛宏军直言不讳地说。

而酒店行业与OTA（在线旅游社，如携程网、去哪儿网等）的竞争，也让酒店人如鲠在喉。

目前，OTA垄断在线渠道、收取高佣金，而与此相对的，酒店业自身在线渠道方面布局晚，欠账多，技术和数据开发落后，要与OTA这个又爱又恨的“冤家”找到利益平衡点需要探索。

尽管竞争激烈，但中等收入阶层崛起，高性价比、略带设计感的中端酒店产品是行业的一大突破口。在未来一段时间，胜高将重点布局中端酒店产品。

谈新三板

配套政策再不出，创新层企业都要跑了

“现在新三板有7000多家企业，明年估计会过两万家。这里将孕育出一批中国最优秀的中小企业。”

盛宏军说，美国的纳斯达克培养出了诸如谷歌、苹果等优秀的企业，它们是美国的核心竞争力，“中国要实现民族崛起与复兴，也肯定要解决实业经济的融资问题，新三板就是这个解决的平台。”

尽管长期看好新三板，但目前新三板配套政策推出的速度相对滞后。目前挂牌新三板的企业越来越多，但因为投资门槛高，更多的资金却无法进场，一半的挂牌企业没有融到资，每年还要承担挂牌费和规范的费用，不排除以后有更多的企业萌生退意。

“现在基础层的企业已有被冷落的感觉，而创新层也没享受到政策红利，大家都在期待着出更多利好政策，但看目前释放出来的信号，还是判断不出什么时候才能出。”

截至目前，已有99家创新层企业发布接受上市辅导公告。向左还是向右，盛宏军也有自己的思考。

“如果配套政策一直不出，肯定会有一大批创新层企业要往IPO之路上转。据我所知，许多创新层也有申报IPO的想法，因为创新层的许多企业都具备IPO的条件。