7月26日，华为消费者业务发布了2016年上半年业绩，上半年完成销售收入774亿元人民币，同比增长41%；智能手机发货量6056万部，同比增长25%。如果还看不懂这些数据背后的信息，我们再来看看7月26日余承东致CBG全体员工的一封信。这封公开信除了文风颇有军事色彩的个人口吻，里面透露的信息也是值得我们玩味的。

为了更好地乘风破浪？

开篇，余承东在组织层面和干部方面，都提出了相应的要求。总的来说，要精兵简政，提高企业内部效率，用人才补全其它方面的短板，“要建设有温度的品牌， 有温度的团队”，余承东是这样说道。看来华为这艘大船为了更好地乘风破浪，要在人事方面做出相应的改变。虽然言辞里并没有透露出要裁员的信息，不过对于华 为这样庞大的企业，说不定也有“瘦身”的计划。

在信里，余承东说要“转身一定要快”，要“跟上业务发展的节奏”，不过对于华为这艘大船来说，有时候也是不容易转舵的。以一个例子为例，在主流手机厂商 都在采用前置指纹时，唯独华为还在坚持背部指纹识别，据行业分析师称，华为这么做是因为“船大掉头慢”。这次的精兵简政，说不定能提高内部的效率，加强执 行力度，对华为而言，未尝不是一件好事。

6056万部的发货量 上半年华为都做了什么

虽然这是一份致员工的公开信，但也实实在在地向外界秀了一把肌肉。回顾这上半年来，华为在消费者业务的表现不算是很激进，相继推出了华为Matebook、华为P9/P9Plus、荣耀V8以及荣耀8。

如果说Matebook是华为对笔记本市场的一次试水，那么华为手机和荣耀手机在今年的表现更突显了华为进取的心态。按余承东的说话，“华为品牌对标苹果三星，持续提高在全球高端市场的竞争力；荣耀品牌对标互联网手机公司，重点面向年轻人群。”

对标苹果三星，这是余承东一直挂在心头和口头的事。如果想比肩苹果三星，第一步就是要寻求出海的机会，得到海外市场的认可，所以华为P9携手徕卡，聘请国际巨星做代言，声势浩大。

当然，这方面的努力取得不错的成绩，按官方数据，P9及P9 Plus上市短短三个月销量超过450万台，中国及海外市场销量相比上一代P8手机同期增长超过120%。全球市场份额11.4%，稳居TOP3。

至于互联网品牌的荣耀系列，今年也有很大的变化，除了荣耀8，还细分出荣耀V8以及未亮相的荣耀Note 8。即使是讲性价比的荣耀系列，新出的荣耀V8也有冲击旗舰机的实力。可见，荣耀系列在细分市场方面也做得相当不错。

最重头戏，无疑的是华为近段时间掀起的专利战，诉讼的对象是身经百战的三星。一来彰显了自己的专利实力，二来也有助于提升国际品牌形象。

未来就要做NO.1

在信里的最后，余承东不愧“余大嘴”的称号，声称“未来3-5年，我们必定是全球市场能存活下来的2-3家手机厂商之一，也是中国市场能活下来的1-2家主流手机厂商之一”。

“要做智能终端领域的王者”的话，华为接下来要构建更有竞争力的渠道体系，计划将在2016年全球建成15000个零售阵地。可以说，现在越来越多的手 机厂商开始注重线下渠道的发展，包括了一向注重互联网思维的小米。虽然说不上是线下渠道的反扑，但也说明了线下渠道的重要性。

无论如何，手机的销量除了渠道，质量和品牌也是缺一不可。在未来，华为能不能成为活下来的1-2家主流手机厂商，用销量数据来说话吧。