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万科郁亮:市场恢复是一个缓慢的过程,我们没有任何理由躺平

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万科郁亮:市场恢复是一个缓慢的过程,我们没有任何理由躺平

从短期来看市场已触底,会缓慢、温和地恢复。

记者 | 黄昱

在行业信心不足的时刻,市场需要一些积极的声音。

6月28日,万科2021年度股东大会上,面对当前投资者最关心的房地产市场形势问题,万科董事会主席郁亮承认,今年以来确实是从业以来压力最大的一段时期,但从短期来看市场已触底,会缓慢、温和地恢复。

郁亮指出,虽然今年上半年行业经历了一段艰难时间,根据各地网签公开数据统计,主要一、二线城市商品住宅销售面积1-2月同比下降36%,4月同比下降59%,5月同比仍然是大幅下降,但环比开始上升,进入6月之后市场进一步好转,环比明显上升。

销售回暖的背后有三大原因,在郁亮看来,一方面是因为一些政策的出台正在带来积极影响;另一方面是因为疫情而延迟的需求释放带来的回补;最后还有季节性因素,开发商会在年中加大销售。

郁亮称,市场恢复仍然是一个缓慢温和的过程。尽管6月份环比明显上升,但仍然是同比下降,只是下降幅度相对收窄。

“行业已进入新的发展阶段,人口形势、收入状况、房地产市场运行的指导原则都已发生变化,不会再回到过去的发展逻辑,也不会再回到过去高峰时期的规模与增长速度。 ”

尽管规则发生了变化,但郁亮认为房地产行业仍然是十万亿级的市场,同时也是千年行业,常做常有,常做常新,不管未来的道路多艰难,走下去就会有机会,这个行业仍然会为国家做出应有的贡献。

在当前的市场环境下,企业更需要专心做好自己的事。

郁亮称:“在走访过程中前线的同事给了我很大的信心,比如惠州万科的买房案例,说明无论多么困难,房子总有人买,关键看你能不能去找到客户;江门案例告诉我,只要交出好产品,客户就会愿意买单;珠海的雁南飞计划,从坐销变成行销,到北方去找客户。”

“只要一个企业能够做好自己最主要的客户,做出好产品和好服务来,我们还是可以熬过去的。行业很艰难,但如果放在社会中去,我们行业一定不是最艰难的一个,所以没有任何理由躺平。”

尽管有做好的信心,但在当前的市场环境下,外界仍对万科是否能实现今年3月提出的业绩止跌企稳持有担忧。

对此,万科总裁祝九胜表示,万科在年初或3月份时对于市场下行有预估,但没想过这么严重。相对于百强的表现,万科1-5月份的销售下降41%左右,稍微强一点,但行业中也有表现更好的企业。

“这确实会带来更大的挑战,好在我们一直是相对稳健的,把困难都想到前面,提前做了一些铺排和布置。从今天的情况来看只是增加了工作难度,我们会用更积极的销售、更具体的应对来兑现今年实现业绩止跌企稳的承诺。”

如果看得更长远一点,从两三年的时间跨度来看,万科大体上是想实现三个效果或三个目标。

祝九胜指出,第一是业绩一定要止跌回稳,把这种跌势给止住。第二个是开发要继续维持在第一阵营的行业地位。第三个是在这个行业里面,万科还是想能够率先从房地产开发转向不动产开发、经营、服务并重。

从开发业务来看,万科进行了组织结构、管理方式的调整,去年成立了开发经营本部对7个区域BG的开发业务拉通拉平管理。

祝九胜表示,开发经营本部成立以后万科也实现了一系列的转变。第一是投资标准,万科在投资机制方面做了进一步优化,今年前5个月共投资13块地,其中9块地今年就能够面世,6块地的现金流今年就能够回正,投资标的提升对万科未来的业绩会起到比较好的支撑作用。

第二个举措是产品和能力方面的拉通,通过再次产策把产品做得更对客户的口味,也看到了初步的效果;

第三个举措是在销售方面找到了一些方法,以前万科做销售的思路是为房子去找客户,今天越来越觉得应该是为客户去找房子,客户有什么诉求,万科就用什么样的产品方案、哪个项目去满足他。

祝九胜透露:“从最近新开的33个楼盘的情况来看,我们的流速基本上都能做到当地平均流速的1.5倍到1.8倍,销售能力在不断提升,这是我们信心的一大来源。开发经营本部把7个区域BG拉通后,投资、产品、销售这三个方面的能力都会持续提升。“

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

万科

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  • 调整多名城市总,合并弱公司,万科“一盘棋逻辑”能让业绩回稳吗
  • 总价不过百万,89-120㎡,万科都会上城20层产品价格公示

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从短期来看市场已触底,会缓慢、温和地恢复。

记者 | 黄昱

在行业信心不足的时刻,市场需要一些积极的声音。

6月28日,万科2021年度股东大会上,面对当前投资者最关心的房地产市场形势问题,万科董事会主席郁亮承认,今年以来确实是从业以来压力最大的一段时期,但从短期来看市场已触底,会缓慢、温和地恢复。

郁亮指出,虽然今年上半年行业经历了一段艰难时间,根据各地网签公开数据统计,主要一、二线城市商品住宅销售面积1-2月同比下降36%,4月同比下降59%,5月同比仍然是大幅下降,但环比开始上升,进入6月之后市场进一步好转,环比明显上升。

销售回暖的背后有三大原因,在郁亮看来,一方面是因为一些政策的出台正在带来积极影响;另一方面是因为疫情而延迟的需求释放带来的回补;最后还有季节性因素,开发商会在年中加大销售。

郁亮称,市场恢复仍然是一个缓慢温和的过程。尽管6月份环比明显上升,但仍然是同比下降,只是下降幅度相对收窄。

“行业已进入新的发展阶段,人口形势、收入状况、房地产市场运行的指导原则都已发生变化,不会再回到过去的发展逻辑,也不会再回到过去高峰时期的规模与增长速度。 ”

尽管规则发生了变化,但郁亮认为房地产行业仍然是十万亿级的市场,同时也是千年行业,常做常有,常做常新,不管未来的道路多艰难,走下去就会有机会,这个行业仍然会为国家做出应有的贡献。

在当前的市场环境下,企业更需要专心做好自己的事。

郁亮称:“在走访过程中前线的同事给了我很大的信心,比如惠州万科的买房案例,说明无论多么困难,房子总有人买,关键看你能不能去找到客户;江门案例告诉我,只要交出好产品,客户就会愿意买单;珠海的雁南飞计划,从坐销变成行销,到北方去找客户。”

“只要一个企业能够做好自己最主要的客户,做出好产品和好服务来,我们还是可以熬过去的。行业很艰难,但如果放在社会中去,我们行业一定不是最艰难的一个,所以没有任何理由躺平。”

尽管有做好的信心,但在当前的市场环境下,外界仍对万科是否能实现今年3月提出的业绩止跌企稳持有担忧。

对此,万科总裁祝九胜表示,万科在年初或3月份时对于市场下行有预估,但没想过这么严重。相对于百强的表现,万科1-5月份的销售下降41%左右,稍微强一点,但行业中也有表现更好的企业。

“这确实会带来更大的挑战,好在我们一直是相对稳健的,把困难都想到前面,提前做了一些铺排和布置。从今天的情况来看只是增加了工作难度,我们会用更积极的销售、更具体的应对来兑现今年实现业绩止跌企稳的承诺。”

如果看得更长远一点,从两三年的时间跨度来看,万科大体上是想实现三个效果或三个目标。

祝九胜指出,第一是业绩一定要止跌回稳,把这种跌势给止住。第二个是开发要继续维持在第一阵营的行业地位。第三个是在这个行业里面,万科还是想能够率先从房地产开发转向不动产开发、经营、服务并重。

从开发业务来看,万科进行了组织结构、管理方式的调整,去年成立了开发经营本部对7个区域BG的开发业务拉通拉平管理。

祝九胜表示,开发经营本部成立以后万科也实现了一系列的转变。第一是投资标准,万科在投资机制方面做了进一步优化,今年前5个月共投资13块地,其中9块地今年就能够面世,6块地的现金流今年就能够回正,投资标的提升对万科未来的业绩会起到比较好的支撑作用。

第二个举措是产品和能力方面的拉通,通过再次产策把产品做得更对客户的口味,也看到了初步的效果;

第三个举措是在销售方面找到了一些方法,以前万科做销售的思路是为房子去找客户,今天越来越觉得应该是为客户去找房子,客户有什么诉求,万科就用什么样的产品方案、哪个项目去满足他。

祝九胜透露:“从最近新开的33个楼盘的情况来看,我们的流速基本上都能做到当地平均流速的1.5倍到1.8倍,销售能力在不断提升,这是我们信心的一大来源。开发经营本部把7个区域BG拉通后,投资、产品、销售这三个方面的能力都会持续提升。“

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