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惠达卫浴上半年营收17亿,门店布局更侧重三四线市场

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惠达卫浴上半年营收17亿,门店布局更侧重三四线市场

惠达卫浴国内门店总数达到2056家,其中近8城位于三四线城市。

图片来源:惠达卫浴官网

记者|蓝丽琦

受房地产行业调整和原材料价格变动影响,今年卫浴行业整体盈利承压,近日发布上半年业绩的惠达卫浴也不例外。

8月19日晚间,惠达卫浴(603385.SH)公布的2022半年度报告显示,公司上半年实现总营收17.26亿元,同比下降1.01%;实现归母净利润0.68亿元,同比下降39.21%;归母扣非净利润0.5亿元,同比下降44.78%。

可以看出,这家相比头部卫浴公司体量较小的企业,其总营收起伏不大,但利润下滑明显。公司解释称,利润下滑是开工不足影响产量下降、燃动费价格上涨使成本上升,进而致使毛利率下降所致。

从2020年开始,惠达卫浴就出现了增收不增利的现象。今年上半年,虽然营收仅小幅下滑,但利润下降的幅度更大。

惠达卫浴在半年报中提到,疫情影响、部分房企的债务压力和销售下滑等因素,使得卫浴行业也面临较大压力,从而造成生产和销售下滑,库存增加,经营风险增大。

在成本方面,惠达卫浴2021年上半年的营业成本为12.52亿元,今年上半年为13.04亿元,成本增加0.52亿元。此外,子公司的业绩不佳也在拖累惠达卫浴整体业绩。

在惠达卫浴的七家主要控股参股公司中,有五家子公司在上半年均处于亏损状态。其中,全资子公司唐山惠达智能厨卫科技有限公司由盈转亏,主营业务为木制家具的生产与销售;控股子公司惠达住宅工业设备(唐山)有限公司亏损329.61万元,主营业务为整体浴室设备的生产销售。

另外全资子公司惠达智能家居(重庆)有限公司今年上半年亏损623.88万元,主营业务为卫生陶瓷的生产销售。而该子公司去年上半年已亏损2198.72万元,惠达卫浴在财报中解释称,子公司试产期投入较高,形成经营亏损。

从区域来看,国内市场依旧是惠达卫浴的主要营收来源。今年上半年国内销售市场业务收入为12.23亿元,同比下降7.51%,占主营业务收入比例71.93%。国内零售渠道业务收入同比下降13.07%,对比去年同期51.14%的大涨下滑严重。同样,国内工程渠道业务收入同比上升4.38%,去年同期涨幅为23.52%。

相比国内市场营收下滑,国外市场成了惠达卫浴新的业绩增长来源。今年上半年,惠达卫浴国外销售市场业务收入为4.77亿,同比上升17.37%,占主营业务收入比例28.07%,比去年23.52%的占比增加了4.55个百分点。

和业内大部分家居企业一样,惠达卫浴也企图开拓更多业务渠道。在工程业务方面,惠达卫浴表示,强化拓展央企、国企客户,试图为后期开拓工程渠道“未雨绸缪”;在家装业务方面,惠达卫浴选择下沉市场,意图通过挖掘、抢占三四级市场份额来提高市场占有率,这一点从店面布局也可以看出。

截止2022上半年,惠达卫浴境内专卖店总数为2056家,总面积39.93万平方米。其中,一二线城市总店数为454家,三四线城市总店数1602家,占比高达78%;一二线城市店铺总面积8.55万平方米,三四线城市店铺总面积31.37万平方米,占比也约为78%。

无论是店铺数量还是店铺面积,三四线城市的专卖店总数都约为一二线城市总数的3.5倍。这意味着,惠达卫浴在三四线城市的布局力度进一步加强。

但这种布局方式,也会受到不同量级城市消费能力的影响。从相关机构今年5月11日发布的《2021年“百城、千街、万店”消费指数报告——防疫常态下的国内消费复苏实录》(下称《指数报告》)来看,在2021年全年消费扩容情况的前20强城市中,除天津为新一线城市外,其余均为三四线城市。

《指数报告》指出,由于一二线城市的消费结构已相对成熟和稳定,消费扩容和升级的空间尚待进一步挖掘,而三四线城市的消费体系整体尚待成长和发展,居民的消费升级需求相较大城市可能更为突出。

这或许也是惠达卫浴在三四线城市大力布局门店数的原因之一。

最近三年来,惠达卫浴在国内的总门店数因市场变化和疫情影响起伏较大。2019年,惠达卫浴曾新开477家门店,当年国内门店数量达到2963家,为公司史上最高。

2020年受疫情影响,大量门店关停,当年底惠达卫浴门店数下滑至2243家。2021年,惠达卫浴又新开及调整专卖店350家,升级改造专卖店240家。截至2021年年底,惠达卫浴国内门店共2077家。今年上半年,总门店数小幅减少了21家。

比起门店扩张,目前的惠达卫浴更注重门店升级改造,以及品牌影响力的扩大。

在今年上半年,惠达卫浴进行了两轮交通站点的广告投放,第一次投放的时间节点为客流量最大的春节,同时还在年初推出了冬奥栏目。

对于今后卫浴行业的市场增长方向,惠达卫浴认为,刚需住房装修、改善性住房装修、保障性住房装修等市场需求将有所提升。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

惠达卫浴

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惠达卫浴上半年营收17亿,门店布局更侧重三四线市场

惠达卫浴国内门店总数达到2056家,其中近8城位于三四线城市。

图片来源:惠达卫浴官网

记者|蓝丽琦

受房地产行业调整和原材料价格变动影响,今年卫浴行业整体盈利承压,近日发布上半年业绩的惠达卫浴也不例外。

8月19日晚间,惠达卫浴(603385.SH)公布的2022半年度报告显示,公司上半年实现总营收17.26亿元,同比下降1.01%;实现归母净利润0.68亿元,同比下降39.21%;归母扣非净利润0.5亿元,同比下降44.78%。

可以看出,这家相比头部卫浴公司体量较小的企业,其总营收起伏不大,但利润下滑明显。公司解释称,利润下滑是开工不足影响产量下降、燃动费价格上涨使成本上升,进而致使毛利率下降所致。

从2020年开始,惠达卫浴就出现了增收不增利的现象。今年上半年,虽然营收仅小幅下滑,但利润下降的幅度更大。

惠达卫浴在半年报中提到,疫情影响、部分房企的债务压力和销售下滑等因素,使得卫浴行业也面临较大压力,从而造成生产和销售下滑,库存增加,经营风险增大。

在成本方面,惠达卫浴2021年上半年的营业成本为12.52亿元,今年上半年为13.04亿元,成本增加0.52亿元。此外,子公司的业绩不佳也在拖累惠达卫浴整体业绩。

在惠达卫浴的七家主要控股参股公司中,有五家子公司在上半年均处于亏损状态。其中,全资子公司唐山惠达智能厨卫科技有限公司由盈转亏,主营业务为木制家具的生产与销售;控股子公司惠达住宅工业设备(唐山)有限公司亏损329.61万元,主营业务为整体浴室设备的生产销售。

另外全资子公司惠达智能家居(重庆)有限公司今年上半年亏损623.88万元,主营业务为卫生陶瓷的生产销售。而该子公司去年上半年已亏损2198.72万元,惠达卫浴在财报中解释称,子公司试产期投入较高,形成经营亏损。

从区域来看,国内市场依旧是惠达卫浴的主要营收来源。今年上半年国内销售市场业务收入为12.23亿元,同比下降7.51%,占主营业务收入比例71.93%。国内零售渠道业务收入同比下降13.07%,对比去年同期51.14%的大涨下滑严重。同样,国内工程渠道业务收入同比上升4.38%,去年同期涨幅为23.52%。

相比国内市场营收下滑,国外市场成了惠达卫浴新的业绩增长来源。今年上半年,惠达卫浴国外销售市场业务收入为4.77亿,同比上升17.37%,占主营业务收入比例28.07%,比去年23.52%的占比增加了4.55个百分点。

和业内大部分家居企业一样,惠达卫浴也企图开拓更多业务渠道。在工程业务方面,惠达卫浴表示,强化拓展央企、国企客户,试图为后期开拓工程渠道“未雨绸缪”;在家装业务方面,惠达卫浴选择下沉市场,意图通过挖掘、抢占三四级市场份额来提高市场占有率,这一点从店面布局也可以看出。

截止2022上半年,惠达卫浴境内专卖店总数为2056家,总面积39.93万平方米。其中,一二线城市总店数为454家,三四线城市总店数1602家,占比高达78%;一二线城市店铺总面积8.55万平方米,三四线城市店铺总面积31.37万平方米,占比也约为78%。

无论是店铺数量还是店铺面积,三四线城市的专卖店总数都约为一二线城市总数的3.5倍。这意味着,惠达卫浴在三四线城市的布局力度进一步加强。

但这种布局方式,也会受到不同量级城市消费能力的影响。从相关机构今年5月11日发布的《2021年“百城、千街、万店”消费指数报告——防疫常态下的国内消费复苏实录》(下称《指数报告》)来看,在2021年全年消费扩容情况的前20强城市中,除天津为新一线城市外,其余均为三四线城市。

《指数报告》指出,由于一二线城市的消费结构已相对成熟和稳定,消费扩容和升级的空间尚待进一步挖掘,而三四线城市的消费体系整体尚待成长和发展,居民的消费升级需求相较大城市可能更为突出。

这或许也是惠达卫浴在三四线城市大力布局门店数的原因之一。

最近三年来,惠达卫浴在国内的总门店数因市场变化和疫情影响起伏较大。2019年,惠达卫浴曾新开477家门店,当年国内门店数量达到2963家,为公司史上最高。

2020年受疫情影响,大量门店关停,当年底惠达卫浴门店数下滑至2243家。2021年,惠达卫浴又新开及调整专卖店350家,升级改造专卖店240家。截至2021年年底,惠达卫浴国内门店共2077家。今年上半年,总门店数小幅减少了21家。

比起门店扩张,目前的惠达卫浴更注重门店升级改造,以及品牌影响力的扩大。

在今年上半年,惠达卫浴进行了两轮交通站点的广告投放,第一次投放的时间节点为客流量最大的春节,同时还在年初推出了冬奥栏目。

对于今后卫浴行业的市场增长方向,惠达卫浴认为,刚需住房装修、改善性住房装修、保障性住房装修等市场需求将有所提升。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。