随着国家“一带一路”的战略推进，中国企业“走出去”步伐不断加快，更多中国企业在世界舞台崭露头角，但海外业务的高速增长却与品牌知名度的现实情况不成正比，如何构建海外影响力成为中国企业海外发展面临的一大挑战。
9月7日，在由第三方智库机构艾利艾智库（IRI）主办的“中国企业海外形象建设”系列沙龙上，多位专家、企业嘉宾聚焦南亚、东南亚地区，探讨了中国企业在该地区如何有效传播和塑造企业海外形象的议题。
会上，清华大学新闻与传播学院副院长史安斌教授指出，中国企业应在“中式全球化”传播模式充分扮演好体现中国软实力的重要角色，同时具备战略传播思维。
为此，史安斌提出了战略传播6M模型：一是要有目标市场，不但包括业务市场，还要有舆论市场。二是明确传播的目标；三是策划丰富的传播议题（内容）；四是搭建海外传播平台；五是投入合适完备的资源；六是定期对企业的海外传略传播作出评估。
对于中国企业如何做好海外传播这一问题，猎豹移动胡建则表示，首先要找准时机；其次要体现中国企业的效率；最后传播渠道建设，尤其是社交媒体渠道的利用很重要。
对于南亚、东南亚市场的进入，与会专家都表示需要更注重资源维护。特别是针对印度市场的影响力构建，复旦大学国际问题研究院研究员林民旺、印客印度有限公司CEO吴顺煌均指出，中国企业在该地区的投资、经营活动常受到包括双边关系、商贸政策、法律等方面的影响，同时在影响力构建方面，区域内大型商贸领域往往存在垄断趋势，且公众对品牌的识别及依赖程度不高。
林民旺建议，中国企业规避风险除需遵守区域内的基本法、基本规则外，还需要做好资源的整合，包括政府资源及民间商贸合作平台的关系维护。
印客印度有限公司CEO吴顺煌也指出，中国企业进驻印度市场，前期对会所、律所等资源的关系维护不容忽视，可帮助企业规避投资过程中的诸如税务、劳务、合同等经营风险。同时在传播过程中，本土NGO的关系维护也可助力中国企业的形象建设。
艾利艾智库（IRI Consulting Group）是国内专于互联网产业及跨界（互联网+）、互联网治理及安全、互联网舆论及传播方面的国内权威智库机构，致力于成为中国互联网（信息）领域的第三方国家级智库。
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