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5年内让“散户”翻番,日本拟扩大小额投资免税计划

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5年内让“散户”翻番,日本拟扩大小额投资免税计划

日本家庭的金融资产一半是现金和银行储蓄。

2022年11月22日,日本东京,一家证券公司,一个人走过显示日本日经225指数的电子股票板。图片来源:视觉中国

记者 崔璞玉

日本政府周五呼吁将针对家庭的小额投资免税计划扩大一倍,以鼓励储户将更多资金投入风险较高的资产,而不是仅持有现金以及存入银行储蓄账户中。

更改后的“日本个人储蓄账户”(NISA)计划旨在未来五年内将投资账户数量翻一番至3400万个,投资额升至56万亿日元(约合4040亿美元)。

截至今年6月底,NISA计划下的账户总数为1703万个,投资额仅28万亿日元。

根据现有计划,投资对象为股票的属于一般型账户,账户持有人最多每年只能投资120万日元,并享有5年的投资利润免税优惠;投资对象为投资信托的属于累积型账户,账户持有人最多每年只能投资40万日元,享有20年免税优惠。

新计划还提议将NISA设为永久性计划;取消最高免税期,改为无期限免税;并提高每年投资上限。为了防止优惠偏向富裕阶层,日本政府还将设置终生投资上限额度。

扩大NISA计划是首相岸田文雄“新资本主义”5年计划的一部分,该计划旨在提高家庭平均财富和资产持有量。

日本家庭的金融资产共计约2000万亿日元,其中一半是以现金和银行储蓄账户存在。过去20年中这些资产仅增长了40%。相比之下,英国和美国家庭将更多资产投资于股票和投资信托,其金融资产在过去20年间分别增长了3.4倍和2.4倍。

日本政府在周五一个“新资本主义实现会议”的小组会上提出了上述建议,并希望将其纳入年底编制的2023年度税制改革计划中。

会议上,工作小组还制定了培育初创企业的计划草案,力图到2027年将对初创企业的投资增至10万亿日元,并创造10万家初创企业。据共同社报道,日本的初创企业数仅1万家(2020年),投资额仅为8200亿日元(2021年)。

计划同时将“独角兽”企业数量从6家增至100家。“独角兽”是指估值超过10亿美元的非上市企业。首相岸田文雄在小组会上称:“将切实执行计划,让日本成为亚洲最大的初创企业基地。”

工作小组还敦促对个人定额供款养老金计划(iDeCo)进行改革,包括提高参加该计划的年龄限制等。

岸田文雄上任伊始即提出“新资本主义”的政策主张。在2021年10月的国会就职演说中,他承诺“将彻底重振经济,同时致力于实现健全的财政”,并在此基础上“实现新资本主义”。

今年5月31日,日本政府公布了“新资本主义”经济政策的实行计划草案,草案由人才投资、科学技术、初创企业以及脱碳与数字化四大核心内容组成,将重点放在促进家庭资产从储蓄转向投资、人才教育以及科学技术上。

“新资本主义”主张也意味着日本开始告别安倍经济学。在已故前首相安倍晋三执政的近8年时间里,日本GDP平均增速为0.9%,虽然低于预定目标的2%,但依然将日本经济拉上了增长轨道。

但政府减税以及日元贬值带来的利润未能驱动企业扩大投资和生产,普通劳动者收入也很少增加。OECD数据显示,日本工资增速远远落后于其它主要经济体,这导致过去20年间,日本社会收入差距不断扩大。

在这一背景下,岸田文雄提出了新资本主义,拟对“市场万能”的新自由主义与欠缺“分配”的安倍经济学进行必要“修正”,改变两极分化的局面。

这一计划能否实现尚是未知数。岸田文雄曾提出提高资本利得税,随即引发日本股市连跌8天,即所谓的“岸田休克”,政府最后不得不撤回了资本增值税提案。

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5年内让“散户”翻番,日本拟扩大小额投资免税计划

日本家庭的金融资产一半是现金和银行储蓄。

2022年11月22日,日本东京,一家证券公司,一个人走过显示日本日经225指数的电子股票板。图片来源:视觉中国

记者 崔璞玉

日本政府周五呼吁将针对家庭的小额投资免税计划扩大一倍,以鼓励储户将更多资金投入风险较高的资产,而不是仅持有现金以及存入银行储蓄账户中。

更改后的“日本个人储蓄账户”(NISA)计划旨在未来五年内将投资账户数量翻一番至3400万个,投资额升至56万亿日元(约合4040亿美元)。

截至今年6月底,NISA计划下的账户总数为1703万个,投资额仅28万亿日元。

根据现有计划,投资对象为股票的属于一般型账户,账户持有人最多每年只能投资120万日元,并享有5年的投资利润免税优惠;投资对象为投资信托的属于累积型账户,账户持有人最多每年只能投资40万日元,享有20年免税优惠。

新计划还提议将NISA设为永久性计划;取消最高免税期,改为无期限免税;并提高每年投资上限。为了防止优惠偏向富裕阶层,日本政府还将设置终生投资上限额度。

扩大NISA计划是首相岸田文雄“新资本主义”5年计划的一部分,该计划旨在提高家庭平均财富和资产持有量。

日本家庭的金融资产共计约2000万亿日元,其中一半是以现金和银行储蓄账户存在。过去20年中这些资产仅增长了40%。相比之下,英国和美国家庭将更多资产投资于股票和投资信托,其金融资产在过去20年间分别增长了3.4倍和2.4倍。

日本政府在周五一个“新资本主义实现会议”的小组会上提出了上述建议,并希望将其纳入年底编制的2023年度税制改革计划中。

会议上,工作小组还制定了培育初创企业的计划草案,力图到2027年将对初创企业的投资增至10万亿日元,并创造10万家初创企业。据共同社报道,日本的初创企业数仅1万家(2020年),投资额仅为8200亿日元(2021年)。

计划同时将“独角兽”企业数量从6家增至100家。“独角兽”是指估值超过10亿美元的非上市企业。首相岸田文雄在小组会上称:“将切实执行计划,让日本成为亚洲最大的初创企业基地。”

工作小组还敦促对个人定额供款养老金计划(iDeCo)进行改革,包括提高参加该计划的年龄限制等。

岸田文雄上任伊始即提出“新资本主义”的政策主张。在2021年10月的国会就职演说中,他承诺“将彻底重振经济,同时致力于实现健全的财政”,并在此基础上“实现新资本主义”。

今年5月31日,日本政府公布了“新资本主义”经济政策的实行计划草案,草案由人才投资、科学技术、初创企业以及脱碳与数字化四大核心内容组成,将重点放在促进家庭资产从储蓄转向投资、人才教育以及科学技术上。

“新资本主义”主张也意味着日本开始告别安倍经济学。在已故前首相安倍晋三执政的近8年时间里,日本GDP平均增速为0.9%,虽然低于预定目标的2%,但依然将日本经济拉上了增长轨道。

但政府减税以及日元贬值带来的利润未能驱动企业扩大投资和生产,普通劳动者收入也很少增加。OECD数据显示,日本工资增速远远落后于其它主要经济体,这导致过去20年间,日本社会收入差距不断扩大。

在这一背景下,岸田文雄提出了新资本主义,拟对“市场万能”的新自由主义与欠缺“分配”的安倍经济学进行必要“修正”,改变两极分化的局面。

这一计划能否实现尚是未知数。岸田文雄曾提出提高资本利得税,随即引发日本股市连跌8天,即所谓的“岸田休克”,政府最后不得不撤回了资本增值税提案。

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