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【JMedia】百胜中国的招股书来了!原来和百胜集团有好多有趣约定

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【JMedia】百胜中国的招股书来了!原来和百胜集团有好多有趣约定

“单飞”的百胜中国将独家享有在中国运营和再许可肯德基、必胜客、塔可钟品牌的权利,同时自己拥有东方既白、小肥羊品牌。

昨天晚间,即将分拆“单飞”的百胜中国(YUMC)向美国证券监管当季正式发出了它的S-1文件(类似于招股书),让这家在中国运营肯德基、必胜客品牌的“洋餐饮”更多细节得以曝光!

下面,请看小食代发回的报道。

小食代看到,S-1文件开宗明义地指出,将在纽交所上市的百胜中国控股有限公司将向百胜股东发行1000万股普通股。为此,该公司估计,将以最高每股5.405美元的价格集资5405万美元。 

文件说,2015年,员工总数约40万人的百胜中国是中国最大的餐饮企业,拥有近7200个餐厅和69亿美元的年收入,净收益为3.23亿美元,经过调节后的EBITDA为9.98亿美元。

在分拆后,其将独家享有在中国运营和再许可肯德基、必胜客、塔可钟品牌的权利,授权期限为50年(之后自动延续50年),同时百胜中国自己拥有东方既白、小肥羊品牌。

在这里,引起小食代注意的是百胜集团和百胜中国之间的协议。文件披露,百胜中国的净销售额的3%每月将上交给百胜集团,以作其许可费;百胜中国也必须花费一个特定的、占净销售一个最低百分比的金额用于营销、广告和品牌和产品促销。

协议也规定,为了保持上述独家权利,百胜中国必须达到一些设定的指标,这些指标会因为不同的品牌而不同。此外,在2022年12月31日前,百胜中国必须要开够某个数量的塔可钟门店,否则将丧失在华独家经营塔可钟品牌的权利。同时,协议规定了同业竞争方面的限制。

文件披露,在2016年上半年,百胜中国的营业利润增长了37%,主要是由于肯德基的可比门店销售增长7%带动,抵消了必胜客下降12%的影响。

百胜中国指出,目前该公司90%的餐厅都是直营的,这让公司的投资回报在历史上持续保持高水平。

该公司今天指出,将继续聚焦于中产阶层这一核心消费区间,未来将继续深入中国内地和进入新的市场,以新开更多的门店。其中,在全球拥有6400家餐厅的塔可钟在中国并未有门店,但是第一家中国塔可钟餐厅计划在今年内迎客。 

百胜中国又提及收购而来的小肥羊。该公司透露,小肥羊目前在海内外有250家门店,其中超过200家是特许经营的。至于另一个中餐品牌东方既白,截至2015年底在华仅有15家门店,“该品牌并不被看作是公司重要的增长发动机”。

谈及百胜中国的战略时,它指出,将通过增加品牌关联性、新门店开发和提高单店效益来在各品牌之间增加销售和利润。其他将会投入的领域包括门店重塑、产品研发和质量、改善能提高服务的运营平台、门店层面的人力资源(招聘和培训)、创意营销项目、产品测试等。

“考虑到中产阶层的迅速崛起,我们预计在中国将有显著的扩张机遇。”今天,百胜中国说,在2010年至2015年期间,该公司的新门店复合年均增长率为13%。此外,鉴于目前只有9%的门店是特许经营的,该公司于预计外界对其品牌“有很高的特许经营积极性”,未来计划提高该比例。

“我们预计,百胜中国的门店发展将是具有活力的。”它在文件中说,在未来二三十年,有机会让在华门店数量增长到目前的3倍。

都说餐饮业和房地产密切相关,近年中国地产价格大幅变动,小食代今天也特别留意到百胜中国关于这方面的陈述。

根据介绍,截至去年底,该公司有5770家门店来自于土地或楼宇租赁,一般的租约为10到20年,在2017年底到期的约占少于5%。此外,大部分百胜中国的协议中都有一个条款,允许如果一个门店在某个时间内的贡献为负值,该公司可以提前解约,该协议一般不允许更新。

在租金上,百胜中国有三种方式支付,一是固定租金,二是固定租金或门店年销售收入某个百分比两者取其高者,三是门店年销售收入某个百分比。

此外,这份S-1文件也对百胜中国高管给出了详细的介绍,他们的名单如下图所列。其中,最核心的几位高管人员2015年的薪酬也得以披露。想知道他们的年薪是什么水平吗?小食代在此不累赘了,感兴趣的看官可以自行查阅该文件。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

百胜中国

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“单飞”的百胜中国将独家享有在中国运营和再许可肯德基、必胜客、塔可钟品牌的权利,同时自己拥有东方既白、小肥羊品牌。

昨天晚间,即将分拆“单飞”的百胜中国(YUMC)向美国证券监管当季正式发出了它的S-1文件(类似于招股书),让这家在中国运营肯德基、必胜客品牌的“洋餐饮”更多细节得以曝光!

下面,请看小食代发回的报道。

小食代看到,S-1文件开宗明义地指出,将在纽交所上市的百胜中国控股有限公司将向百胜股东发行1000万股普通股。为此,该公司估计,将以最高每股5.405美元的价格集资5405万美元。 

文件说,2015年,员工总数约40万人的百胜中国是中国最大的餐饮企业,拥有近7200个餐厅和69亿美元的年收入,净收益为3.23亿美元,经过调节后的EBITDA为9.98亿美元。

在分拆后,其将独家享有在中国运营和再许可肯德基、必胜客、塔可钟品牌的权利,授权期限为50年(之后自动延续50年),同时百胜中国自己拥有东方既白、小肥羊品牌。

在这里,引起小食代注意的是百胜集团和百胜中国之间的协议。文件披露,百胜中国的净销售额的3%每月将上交给百胜集团,以作其许可费;百胜中国也必须花费一个特定的、占净销售一个最低百分比的金额用于营销、广告和品牌和产品促销。

协议也规定,为了保持上述独家权利,百胜中国必须达到一些设定的指标,这些指标会因为不同的品牌而不同。此外,在2022年12月31日前,百胜中国必须要开够某个数量的塔可钟门店,否则将丧失在华独家经营塔可钟品牌的权利。同时,协议规定了同业竞争方面的限制。

文件披露,在2016年上半年,百胜中国的营业利润增长了37%,主要是由于肯德基的可比门店销售增长7%带动,抵消了必胜客下降12%的影响。

百胜中国指出,目前该公司90%的餐厅都是直营的,这让公司的投资回报在历史上持续保持高水平。

该公司今天指出,将继续聚焦于中产阶层这一核心消费区间,未来将继续深入中国内地和进入新的市场,以新开更多的门店。其中,在全球拥有6400家餐厅的塔可钟在中国并未有门店,但是第一家中国塔可钟餐厅计划在今年内迎客。 

百胜中国又提及收购而来的小肥羊。该公司透露,小肥羊目前在海内外有250家门店,其中超过200家是特许经营的。至于另一个中餐品牌东方既白,截至2015年底在华仅有15家门店,“该品牌并不被看作是公司重要的增长发动机”。

谈及百胜中国的战略时,它指出,将通过增加品牌关联性、新门店开发和提高单店效益来在各品牌之间增加销售和利润。其他将会投入的领域包括门店重塑、产品研发和质量、改善能提高服务的运营平台、门店层面的人力资源(招聘和培训)、创意营销项目、产品测试等。

“考虑到中产阶层的迅速崛起,我们预计在中国将有显著的扩张机遇。”今天,百胜中国说,在2010年至2015年期间,该公司的新门店复合年均增长率为13%。此外,鉴于目前只有9%的门店是特许经营的,该公司于预计外界对其品牌“有很高的特许经营积极性”,未来计划提高该比例。

“我们预计,百胜中国的门店发展将是具有活力的。”它在文件中说,在未来二三十年,有机会让在华门店数量增长到目前的3倍。

都说餐饮业和房地产密切相关,近年中国地产价格大幅变动,小食代今天也特别留意到百胜中国关于这方面的陈述。

根据介绍,截至去年底,该公司有5770家门店来自于土地或楼宇租赁,一般的租约为10到20年,在2017年底到期的约占少于5%。此外,大部分百胜中国的协议中都有一个条款,允许如果一个门店在某个时间内的贡献为负值,该公司可以提前解约,该协议一般不允许更新。

在租金上,百胜中国有三种方式支付,一是固定租金,二是固定租金或门店年销售收入某个百分比两者取其高者,三是门店年销售收入某个百分比。

此外,这份S-1文件也对百胜中国高管给出了详细的介绍,他们的名单如下图所列。其中,最核心的几位高管人员2015年的薪酬也得以披露。想知道他们的年薪是什么水平吗?小食代在此不累赘了,感兴趣的看官可以自行查阅该文件。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。