从早期的微信公众号到现在的百度百家号、今日头条、一点资讯、直播平台，越来越多平台都在为内容创业提供传播渠道，更有创业者开发APP杀出一条血路。但仍然有诸多问题待解：内容创业规模化生产的问题怎么破？如何与流量大王共舞？全新创作与商业改良到底哪条路径更好？内容创业如何真正实现立体化？

在健一会（公众号：健一会投资）第58期闭门沙龙上，百度内容生态负责人徐继业、“每天读点故事”创始人董荣明、神马娱乐创始人郭浩、蜻蜓FM公共事务总监刘永刚与二十余位创投圈高管及界面、21世纪经济报道、经济观察报、人民创投等媒体朋友济济一堂，一起探讨内容创业领域的拐点与趋势。

百度内容生态负责人徐继业以收租子和卖包子比喻内容创业。他认为，卖包子不如收租子，与其在供给过剩的行业里厮杀，不如另辟蹊径挖掘内容价值新疆域。

以下是徐继业观点：

我十多年前在《21世纪经济报道》待过，算是一个早期的内容创业者。2005年加入百度，做一些市场公关方面工作，现在负责百家号业务。

卖包子和收租子

内容创业就是西西弗斯困境。西西弗斯因为遭到宙斯的不待见，宙斯就给他一个惩罚，每天重复着把石头推到山顶上，石头滚下来，重新推到山顶上，又重新滚下来的过程。

我进《21世纪经济报道》的时候，发现报纸陷入了西西弗斯困境里。

报纸依靠上百个记者写稿子，写好以后印到报纸上去拉广告，卖钱。报纸卖出去之后，上周工作就结束了，从第二个礼拜开始干同样一件事。

这是一件重复的过程，也许自己感觉很好，但站在外围来看，很苦很累。

这就像是一个卖包子的，每天早上三四点起来做包子拿去卖，一个卖5毛钱，卖5000个包子，赚2500元钱，还得付房租。而房东不需要天天早上起来做包子，一个月收一两万块钱的房租妥妥的。

为什么这两个人的生活会这么不一样？我不是在说收租子的不好，但是你们每个人回到自己的角度考虑下，是愿意卖包子，还是愿意收租子？我跟很多自媒体谈问题时总是会问他们这样一个问题：你是收租子的还是卖包子的？

内容创业在我们现在看来没有那么幸福，产生的很多东西都是一样的。内容创业的价值到底在哪里？它应该怎么转化？

北京哪里车震好？

内容创业可以很赚钱，用一种你可能意想不到的方式。

我在百度待了这么长时间，经常会看到一些奇葩搜索，比如有这么一条：北京哪里车震好？

通过百度搜索，我们会发现一个热心人的帖子。他热爱生活，善于探索，把一些好的心得体会记下来，足足有十来页，列了四五十个地方，并配上描述。

这个帖子只是让大家看看觉得好玩，没有什么价值。但如果把它稍微产品化一下，价值输出就大了。我这里提供一个解决方案，没有把它实施，大家听听看是不是这个感觉。

我们把这个帖子里列的40个地点切成POI（兴趣点）的方式，通过百度地图关联至实际位置，标好，它这个数据就可以占领百度开放平台，任何一个人在搜索“北京哪里车震好？”的时候，出现的一定是一个名单，而不再是一个帖子，并且系统会根据搜索者的地理位置，对文章里提到的每一个地点进行距离排序，工具栏中加上导航系统，还可以加详情页，配上详细描述和照片。

北京有几千万人口，每天搜这个词条的有一两千人，这个人群具有高度相关性，如果把杜蕾斯广告接进来，价值非常高，CPM（千人成本，广告主为其广告显示1000次所付的费用）可能达到几百元到一千元。你说杜蕾斯的广告投放经理乐不乐意？一天一千块钱，一个月就是三万块钱，一年就是三十万。这还只是北京车震，还可以做上海车震地图，天津车震地图，可以获得更多流量，都会变成钱。

这种方式还有一个好处就是，它好像是收租子而不是卖包子，不需要每天发布新内容，这条内容放在这里可以用一年。勤快一点的每季度更新一次，因为冬天和夏天的环境可能不太一样。这样我就可以一年休息363天，而在这363天里还能够持续不断地赚钱。

内容资产：视频、直播和VR

大家现在一谈到视频，就会想到乐视、爱奇艺里炒到天价的影视剧集；一谈到直播，就会想到一张张网红脸；一说到VR，就会想到成人娱乐。

其实视频、直播和VR领域都需要大量内容，需求很旺盛，供给非常少，这里面有大量投资机会。

以VR为例，我们去酒店餐厅吃饭，就需要VR内容。如果在餐馆订座时可以看到包间等就餐环境，对于用户来说体验大大提升，餐厅还可以有新的定价方式，比如对订座进行收费。

直播也一样，没必要都去找网红直播，旅游景区也很需要直播，多装一些摄像头就可以，让人看看景区里的特色。互联网现在没有这块内容，如果这些内容形成一定规模，流量自然而然就会导给你，就会有公司跟你谈，没必要去做供给过剩的行业，千军万马过独木桥。

长尾分发：大数据和人工智能

不走独木桥，有什么工具可以实现内容资产的积累？答案是有的：大数据和人工智能技术。

以前内容分发主要靠门户。大量流量涌入门户，门户批量把东西分发出去。最典型的门户内容分发模式就是央视，春晚有几亿人看，少数同质化内容分发给每个人，不管好不好看，反正那天晚上也没别的东西看。

现在这种模式已经过时了。随着技术的发展，内容的丰富，分发渠道越来越多。

以百度为例。我们会给每一位使用百度的用户打上兴趣标签，每个人的上网行为，后台都会进行分析，网民群体总体兴趣点已经有65万个，每个人的兴趣点在一千多到两千个之间。

我们对内容也打标签。为什么同样一篇文章，你可能在发布它的网站都找不到，而在百度能找到？就是因为发布它的网站关于这篇文章的标签太少，可能就几个，而百度则把这篇文章里的两千个词全拆出来，每个词都是一个标签，根据用户需求与兴趣点更好地匹配给他。

当我们知道了这个东西之后，可能不会再单纯地专注于那些需求特别高但是供给也特别密集的领域，相反，我们会关注一些高价值领域。比如说中国只有两千个人会关注数控机床领域，这方面的内容如果有很专业的人来做，通过百度平台或其他平台进行分发，会产生最大的价值。如果没有平台来提供这种机制，那些写数控机床的人只能发在期刊杂志上面，还得给人交钱才能把文章发表出来，这是非常不公平也非常错位的。未来会出现很多技术平台来改变这种状况，也会从中涌现出许多新的投资价值。

内容社区

从简单内容到内容资产，包括IP的开发运营和资产性开发，价值肯定是提升了，但没有进一步发展的潜力，因为它缺少互动。

有些文章不是文章本身写得好，而是读者水平特别高，也特别活跃，很多文章正文里没说的，评论里说了，这就形成了某种社区。粉丝互动根本就是自己玩自己的，和文章本身无关。作为平台，应该为一般的内容创业者提供互动管理工具和技术支持，平台与内容创业者互通有无，共同进步。

我是谁？

讲了这么多，出发点就是“我是谁”。

“我”到底是干什么的？卖包子的还是一个收租子的？我是愿意写八卦新闻来竞争流量，还是真的扎扎实实做些与餐馆有关的流量出来？做出来之后就是硬梆梆的资产价值在那边，用户满意，资本满意，最终你自己最满意，也找准了自己的定位。