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【VC对谈】经纬中国黎竹岩:VR处于爆发的前夕

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【VC对谈】经纬中国黎竹岩:VR处于爆发的前夕

黎竹岩认为,目前VR市场的投资还处于讲概念的阶段,VR能否普及开来取决于它能否成为生产工具。

自2014 年Facebook 以20 亿美元收购Oculus,VR的投资热度就被点燃了。

据统计,2016上半年,国内有31家VR企业获投,融资总额超过12亿元人民币。根据花旗银行市场预测部门的最新研究显示,截止2035年,VR的市场将超过一万亿美元。

与投资热度不相匹配的是技术和内容的不足。HTC Vive中国区总裁汪从清说,目前VR设备的体验只是刚刚达到及格的水平。

经纬创投美国基金参与了Oculus A轮和B轮的投资,并购之后,经纬得到的回报大约在6亿美元。顺利退出的经纬对VR领域的关注转向VR内容和垂直的VR解决方案上。

经纬创投的投资人黎竹岩认为,目前VR市场的投资还处于讲概念的阶段,VR能否普及开来取决于它能否成为生产工具。

VR投资现状:模式大于数据

今年是VR的元年,但黎竹岩认为,目前资本和创业者都不够谨慎。

今年有许多上市公司加入VR战局中,在黎竹岩看来,对于VR的发展来说,这并不是一个好的现象。“上市公司投VR和财务机构投VR完全不一样。” 黎竹岩说,中国将近一半是散户市场,上市公司在做市值管理时,发现概念起到很大的作用。换句话说,有些公司作为上市公司,投了一家VR公司,第二天就涨停板。“上市公司投一个VR企业的Pre-A轮或者A轮,大概四百万美金,而这个上市公司在A股市场的市值是200亿,上涨10%就是20个亿,这与它投出去的几百万美金相比就不算什么了。”这导致今年上半年的财务投资者很被动,因为对于VR企业来说,上市公司给的钱更多,会更愿意拿上市公司的钱。但决定一个公司价值的是营收和利润,最终资本市场和用户对企业的评判会回到标准上,企业的财务指标要跟上,只能短时间内拼命补课,创业公司就会面临被动。

“VR市场目前的投资逻辑是扭曲的,大家都在投模式,而不看数据。”市场还没有多少消费级的产品出现,很多公司投资就看一看内容、逻辑是不是足够好,是不是有平台效应就投了。“这一现状迟早会被扭转过来,数据才是做投资和评判的唯一标准。”黎竹岩说。

VR的普及取决于它能否变成生产工具

德银发布的报告称,当前的VR生态系统相当于2007年的智能手机发展现状,但VR的普及曲线相对于手机而言会比较慢。2007年,iPhone上市,引发了智能手机的创新。

黎竹岩认为,VR还处于爆发的前夕。Oculus、HTC Vive已经发布了消费级产品,现在的关键不是等VR领域的“iPhone”发布,而是如何把内容和交互的标准统一,支持开发者做出一款像“愤怒的小鸟”这样的爆款产品。

黎竹岩表示,VR正在走PC走过的路。当年PC的发展得益于两样东西起了非常关键的作用:第一个是色情视频,它为整个世界带宽的拓展做了巨大贡献;第二个是游戏,提升了GPU性能。但让惠普、戴尔、联想等公司真正发展起来的不是视频和游戏的需求,而是企业的老板发现PC可以提升工作效率,让公司赚钱,公司开始批量购买,因此PC出货量就起来了。

“如果有一天你发现中国VR的顶级设备出来了,一定是它在To B上的应用,而不是作为游戏设备出现。” 黎竹岩说,VR设备能不能有巨大的出货量,关键的一点是它能不能成为一个生产工具。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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黎竹岩认为,目前VR市场的投资还处于讲概念的阶段,VR能否普及开来取决于它能否成为生产工具。

自2014 年Facebook 以20 亿美元收购Oculus,VR的投资热度就被点燃了。

据统计,2016上半年,国内有31家VR企业获投,融资总额超过12亿元人民币。根据花旗银行市场预测部门的最新研究显示,截止2035年,VR的市场将超过一万亿美元。

与投资热度不相匹配的是技术和内容的不足。HTC Vive中国区总裁汪从清说,目前VR设备的体验只是刚刚达到及格的水平。

经纬创投美国基金参与了Oculus A轮和B轮的投资,并购之后,经纬得到的回报大约在6亿美元。顺利退出的经纬对VR领域的关注转向VR内容和垂直的VR解决方案上。

经纬创投的投资人黎竹岩认为,目前VR市场的投资还处于讲概念的阶段,VR能否普及开来取决于它能否成为生产工具。

VR投资现状:模式大于数据

今年是VR的元年,但黎竹岩认为,目前资本和创业者都不够谨慎。

今年有许多上市公司加入VR战局中,在黎竹岩看来,对于VR的发展来说,这并不是一个好的现象。“上市公司投VR和财务机构投VR完全不一样。” 黎竹岩说,中国将近一半是散户市场,上市公司在做市值管理时,发现概念起到很大的作用。换句话说,有些公司作为上市公司,投了一家VR公司,第二天就涨停板。“上市公司投一个VR企业的Pre-A轮或者A轮,大概四百万美金,而这个上市公司在A股市场的市值是200亿,上涨10%就是20个亿,这与它投出去的几百万美金相比就不算什么了。”这导致今年上半年的财务投资者很被动,因为对于VR企业来说,上市公司给的钱更多,会更愿意拿上市公司的钱。但决定一个公司价值的是营收和利润,最终资本市场和用户对企业的评判会回到标准上,企业的财务指标要跟上,只能短时间内拼命补课,创业公司就会面临被动。

“VR市场目前的投资逻辑是扭曲的,大家都在投模式,而不看数据。”市场还没有多少消费级的产品出现,很多公司投资就看一看内容、逻辑是不是足够好,是不是有平台效应就投了。“这一现状迟早会被扭转过来,数据才是做投资和评判的唯一标准。”黎竹岩说。

VR的普及取决于它能否变成生产工具

德银发布的报告称,当前的VR生态系统相当于2007年的智能手机发展现状,但VR的普及曲线相对于手机而言会比较慢。2007年,iPhone上市,引发了智能手机的创新。

黎竹岩认为,VR还处于爆发的前夕。Oculus、HTC Vive已经发布了消费级产品,现在的关键不是等VR领域的“iPhone”发布,而是如何把内容和交互的标准统一,支持开发者做出一款像“愤怒的小鸟”这样的爆款产品。

黎竹岩表示,VR正在走PC走过的路。当年PC的发展得益于两样东西起了非常关键的作用:第一个是色情视频,它为整个世界带宽的拓展做了巨大贡献;第二个是游戏,提升了GPU性能。但让惠普、戴尔、联想等公司真正发展起来的不是视频和游戏的需求,而是企业的老板发现PC可以提升工作效率,让公司赚钱,公司开始批量购买,因此PC出货量就起来了。

“如果有一天你发现中国VR的顶级设备出来了,一定是它在To B上的应用,而不是作为游戏设备出现。” 黎竹岩说,VR设备能不能有巨大的出货量,关键的一点是它能不能成为一个生产工具。

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