中国人从来不缺少八封的心情和征战全球的决心，就在刚刚，乐视号称已经“攻占”了美国。乐视这是实力暴表，霸气侧漏的真实表现，还是虚晃一枪，扭头再做“资本之局”掏股民腰包？

 

“谎言”还是“实力”？笔者也来说道说道！

来势凶猛，美国人也难招架

乐视要在美国开发布会，十多天前，地球人都知道了。

而今天一早，来自全球各地的近1500名媒体和各界嘉宾参加见证了此次乐视的发布会。声势浩大之余，乐视到底给美国人民带了哪些干货？

核心而言，乐视给美国人带了两样东西：一个体系+一个饼！

体系众所周知，依然是“平台+内容+硬件+软件+应用”的生态系统。在体系之下，乐视发布了超级电视新品、超级手机新品，包括uMAX85和第四代超级电视X43 pro、X55、X65，以及第三代超级手机乐pro3、乐s3。同时，乐视未来还会有超级自行车、乐视VR、超级汽车满足美国人民的需求，以及在内容与应用化方面做美国化的处理与推送。

与此同时，乐视向美国用户详细介绍了乐视垂直整合、开放闭环的生态理念和UP2U模式。大饼的精华是，美国的人民可以参与一起愉快地玩耍。而且在玩耍的同时，一座名为“EcoCity”园区能让12000万名员工过上好生活。

按照贾跃亭的说活，乐视就是一个具有世界知名公司优秀基因的混合体，包括

苹果＋特斯拉+三星＋亚马逊＋奈飞＋迪斯尼。如此看来，乐视这是要奔向银河系了。

不管结局如何，如果乐视能把美国人忽悠晕了，这决对不仅仅是一个企业的成功，连整体民族都要骄傲了。

背后故事，到底能不能挣钱

理论上，一个美丽的故事之后，一定会提振股市信心。很奇怪的是，乐视这支股票今天却在走低。那么，乐视靠什么很好的活下去呢？

笔者查阅了8月20日《乐视网:2016中报净利润2.84亿 同比增长11.49%》的公开财报。财报显示，在乐视的主营业务收入中，终端业务收入占比51%，会员付费业务占比26.93%，广告业务收入占比15.5%。而在2015年的年报中，这三块业务的占比分别为46.78%，20.82%，20.23%。终端收入与付费业务收入占比都有一定增长。

那么，乐视挣钱了么？

貌似在体系之下，与终端业务对应的产品形态的只有手机与电视；付费业务应该是内容生态。作为营收的主体，手机和电视目前又是什么状态？

2016年上半年，根据市场研究公司赛诺（Sino）发布了2016年上半年中国智能手机Top20品牌销量报告显示，乐视手机以9,290,879台销量居排行榜第9位。而网络公开报道显示，每卖一台手机，乐视都在亏钱。

手机如此，电视又如何？

据乐视最新公布的数据，截至2016年6月30日，乐视超级电视三年累计销量约为700万台，预计2016年底，乐视超级电视市场保有量将突破1000万台。而乐视的战略是：率先提出并实现公开BOM成本、按低于量产成本定价，“逼”智能电视进入负利时代。并且，乐视喜欢玩“硬件免费日”。

赢利如何而来？

不谈乐视的主营收入业务模块，在乐视的生态规划中，其它所有的生态构成体系还在规划之中。显然，这些都是花钱的大户。

按照乐视的公开宣传：“2016年是乐视全球化元年，在此前，乐视生态已经在香港、印度、俄罗斯等国家和地区落地，而此次发布会标志着乐视生态在美国的全面落地，也标志着乐视的全球化战略取得了非常重要的阶段性胜利。”

在为乐视叫好之余，笔者还是想知道，资本支持下的乐视能不能走得更长远。毕竟，连阿里、腾讯都在计较支付宝提现、微信提现的“小钱”了。

千言万语，归结为一句：乐视千万莫说谎，多干实在事！