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电力史上最大IPO背后:十年蹉跎,华电重回新能源主航道

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电力史上最大IPO背后:十年蹉跎,华电重回新能源主航道

押宝新能源,华电换轨找回失去的十年。

文|华夏能源网

从港股私有化退市两年多之后,华电集团旗下新能源板块正在谋求电力史上规模最大的IPO。

华夏能源网(公众号hxny3060)获悉,上交所网站近日披露,华电新能源集团股份有限公司(以下简称“华电新能”)已递交招股书,并获得上交所受理。该公司计划在主板上市,拟募资300亿元。

对于华电新能的未来,华电集团希望把它打造成千亿级别的新能源航母,改变集团在“五大发电”中存在感一直不高的现状,实现新能源领域的跨越式发展。

华电新能规划,此次上市募集资金将投入风力发电、太阳能发电项目建设以及补充流动资金,其中,补充流动资金拟使用募集资金约90亿元,投入风力发电、太阳能发电项目建设拟使用募集资金约210亿元,项目装机量达到1516.55万千瓦,募资项目涉及总投资高达804.12亿元。   

如果顺利成行,华电新能上市募资规模将超越三峡能源,创造迄今为止电力行业史上规模最大IPO。后者2021年6月上市之际,总募资额度高达227亿元。

2002年五大电力分家之初,在总资产、总装机、总营收等方面,华电集团均排位第三。此后经历十年蹉跎,华电集团被其他几大家远远甩开,就连其起步较早的清洁能源开发也严重落后。

这一次推动华电新能回A上市,华电集团能够找回曾经迷失的自我吗?

起个大早,赶了晚集

事实上,华电集团新能源板块已经不是第一次上市了。这要从华电新能的前身——华电福新能源股份有限公司(HK:00816,下称华电福新)的股市十年轮回说起。

2008年金融危机爆发,市场需求大幅萎缩,电力产能相对过剩,加之燃料价格大幅上涨,华电集团当年亏损68.6亿元。彼时,以时任董事长贺恭为首的华电集团领导层认为,依靠单一火电规模快速扩张带动发展的传统模式已难以为继,而清洁能源开发,可能是个路子。

事实上,华电很早就投身于清洁能源开发,其气电开发是五大发电集团中走得最快的。在2012年前后,除国内投产的最大的天然气分布式能源项目——广州大学城分布式能源站项目,华电集团还有约30个分布式能源项目,计划投资200亿元,到2020年装机达到1000万千瓦。

2012年6月,在贺恭任内,华电福新在香港联交所上市,作为华电集团旗下的清洁能源上市公司,其注册资本达到84.08亿元人民币,拥有包括水电、风电、太阳能、气电、分布式、煤电、核电和生物质能等多种发电类型。

华电集团本来可以借着华电福新上市的东风,大力发展清洁能源。然而,对气电及相关产业链的盲目投入,让华电集团的清洁能源开发走上了一条“弯路”。

为了保证气电气源稳定,华电先是大举进入天然气产业链。华夏能源网(公众号hxny3060)注意到,华电福新港股上市之后,华电集团斥资27亿元,在国内拿下五个页岩气区块;又斥资90亿至110亿美元海外收购液化天然气项目。

在气电开放方面,彼时华电集团的节奏是一年开发3-5个分布式能源项目。截至2013年末,华电集团的天然气发电装机达到752万千瓦,占五大发电集团总气电装机的40%,排名首位。

盲目地投入和冒进的开发节奏,很快就出现了问题。步入2014年以后,受项目盈亏前景以及并网政策影响,华电集团的气电开发不得不慢了下来。

更为要命的是,气电开发泥足深陷的华电,错过了风光新能源大开发的好时机。

在那极为关键的几年中,五大发电集团在风光新能源开发方面展开了第一轮竞逐。风电方面,国家能源集团旗下龙源电力捷足先登抢得全球最大风电运营商宝座,2019年其风电装机容量突破了2000万千瓦。而光伏发电方面,则是国家电投集团拔得头筹,截至2019年底,国家电投光伏发电装机达到1929万千瓦,世界第一。华能集团则在新任掌门人舒印彪的领导下,雄心勃勃的要上马4500万千瓦的风光装机。

“起了个大早,赶了个晚集”的华电福新,截至2019年,其风电装机804万千瓦,为华电福新装机占比最大的发电类型;光伏发电装机121万千瓦,水电装机261万千瓦,煤电装机360万千瓦,分布式天然气装机则仅为97万千瓦。

正是由于多年以来在清洁能源开发方面鲜有新故事可讲,华电福新港股估值长期偏低,基本丧失了融资能力。

而作为央企新能源上市公司,华电福新所面临的考核指标里也有资本市场表现这一因素。港股资本市场表现一直很差,华电福新也要考虑怎样去促进指标改善。最终,华电福新走到了退市边缘。

2018年11月,华电集团原总经理温枢刚成功上位,成为新任掌门人,华电福新的命运也就此改变。

2020年6月1日晚,华电福新对外披露私有化合并协议。根据公告,完成私有化后,华电福新将向联交所申请自愿撤回H股上市地位。几个月后,华电福新黯然退市。

五大变阵,华电换轨

华电福新退市之后不久,在温枢刚的操盘下,华电集团迎来了新的战略调整。

2021年3月的两会期间,温枢刚对外表示,华电集团计划在未来五年内关闭超过3GW的火力发电容量,并增加可再生能源装机到占总发电组合的50%以上。非煤装机(清洁能源)占比接近60%,加快制定碳达峰行动方案,努力于2025年实现碳排放达峰。“十四五”期间,华电集团力争新增新能源装机7500万千瓦。

在此之后,华电福新在集团内的定位发生了转变,承载了华电集团内唯一的新能源开发业务板块。2021年6月,华电集团通过资产重整组建华电福新能源发展有限公司,将华电莱州风电有限公司、华电山东新能源有限公司等约800万千瓦风光资产注入新平台。

华电集团称,此项重组标志着集团公司已完成新能源资产布局优化调整,“十四五”将以重组后的华电福新为平台大力发展新能源,并将打造千亿市值新能源航母。2021年7月,由华电福新更名而来的华电新能递交了招股书。

华电战略调整目标虽大,其背后也显现出近几年逐步倒退的尴尬境地。华夏能源网(公众号hxny3060)注意到,过去几年,华电集团不仅在风光新能源开发方面日益落后于国家电投、国家能源集团甚至华能集团,总资产、总装机等层面也在被后来者超越。

2002年电改之初,五大发电集团分立开来,彼时,在总资产、装机量、营收等指标方面,华能集团居首,中国国电次之,华电集团和大唐集团则紧随其后,被称作“老幺”的国家电投则排在第五位。

然而,在其后若干年里,五大集团发生了翻天覆地的分化。

先是煤电联营改革下,中国国电合并神华组建国家能源集团,有了神华加持的国家能源集团一举成为五大之首;紧接着是重组后的国家电投在清洁能源开发方面大刀阔斧持续发力,几年之间,清洁能源占比就超过50%,整体实力上升至五大第二名。

激烈角逐之下,华电集团却一直不温不火,虽然总装机早已经从当年的2500万千瓦一路攀升至1.9亿千瓦,但是在总资产、总装机方面还是滑落到了第四名,仅强过因为煤化工而负债653亿元的大唐集团。

总资产方面,截至2022年9月底,华电集团资产总额1万亿元位列第四,其他几家,国家能源集团以2万亿元位居第一,国家电投集团1.6万亿元、华能集团1.39万亿元分列第二三位。

总装机方面,截至2022年底,华电集团是1.91亿千瓦,在五大发电集团中排名第四。国家能源集团是2.88亿千瓦,华能集团是2.2亿千瓦,国家电投是2.12亿千瓦,分列前三位。

在五大中缓慢掉队之外,原本处于四小之列的三峡集团,近年来也因为在水电运营和新能源开发方面表现出色,在若干核心指标方面也一路碾压而来,超过了华电集团。

截至2022年上半年,三峡集团总资产达到1.25万亿元,净利润256.38亿元。总资产超越大唐、华电,净利润超越大唐、华能、华电、国家电投。而做到这一切,三峡集团的总装机仅为华电集团的一半。

痛定思痛,华电集团不得不重新审视自己的核心竞争力到底在哪里。比大吗?趋势已经很明显了,华电集团要从“大”字上面去做文章,再怎么使劲儿总资产、总装机也难以追上另外几家。

而且,要一味求大,华电集团就需要同时大干快上煤电和新能源装机,但在“双碳”大趋势下,煤电放量无异于背上包袱并给未来“埋雷”。或许是早已意识到一味求大并不可取,整个“十三五”期间,华电集团停缓建1500万千瓦煤电项目。

不能贪多求大,华电要想冲出重围、获得更高的存在感,只剩下求新、求变这一条路。华电亟需切换轨道,从煤电上面收缩阵线,集中力量做大做强新能源板块,进而将蹉跎十年追回来。

事实上,华电集团此番欲将华电新能打造千亿市值新能源航母,除了融资之外,亦有着更深层次的考量。华电新能部门负责人曾表示,重组完成、重新上市后,华电集团的新能源业务都将聚焦于华电新能这一平台,这有利于后续风光资源获取、项目开发等,提高业务发展灵活性及效率。

押宝风光,未来可期?

那么,避免在总资产、总装机方面去一味贪多求大,集中精力于煤电转型、发力新能源的战略路径,这个路线华电集团能够走得通吗?从华电集团现有三个关键指标上来看,这条路非常适合他们,也是唯一的选择。

华电可以以小博大的第一个基础,是集团层面的净利润。截至2022年9月底,华电集团实现净利润120.6亿元,在总装机规模少于华能集团3000万千瓦的情况下,净利润超过了华能的116.14亿元。

第二个基础是旗下上市公司层面的净利润指标。

根据此前发布的业绩预告,2022年,华电集团旗下华电国际(SH:600027)归母净利润为-2亿元至1亿元人民币。同期,华能旗下华能国际(SH:600011)预亏为70亿元到84亿元。

装机方面,华能国际总装机量在1.2亿千瓦以上,华电国际总装机量为5341.30万千瓦,不到华能国际的一半。也就是说,在总装机不到华能国际一半的情况下,华电国际的净利润还能多出近70亿元。这起码能够说明,华电国际的煤电资产质量是比较高的。

再来看更为关键的第三个指标,华电新能的表现。招股书显示,近几年来华电新能业绩无论是从质量上还是成长性上都表现颇佳。    

2019年以来,华电新能净利呈逐年上涨趋势。在2019-2021年,公司净利润分别为34.88亿元、44.18亿元和78.4亿元。营收情况显示,2019-2021年,公司营收分别为151.62亿元、164.47亿元、216.09亿元。报告期内,公司净利润率分别为23%、26.9%、36.3%,呈逐年上升趋势。

在毛利率、净资产收益率两大指标上,2019年-2021年,华电新能毛利率分别为51.42%、51.71%和55.49%。另据Wind数据显示,2019-2021年,公司加权后净资产收益率每年都维持在10%以上,2021年甚至达到12.31%。

对比发现,主营火电等发电业务的华电国际2019年以来,毛利率仅在10%上下浮动,个别年份,如火电亏损的2021年、2022年,该指标甚至为负数。

装机规模方面,根据招股书,截至2022年6月30日,华电新能旗下发电项目装机容量为2794.44万千瓦,其中,风电2066.71万千瓦,太阳能发电727.74万千瓦。此次募资投建的超1500万千瓦风光新能源项目落地后,华电新能装机量将突破4000千瓦。

根据华电集团“十四五”规划,2025年底之前,华电集团要新上新能源装机7500万千瓦。也就是说,除了华电新能招股书公布的1500万千瓦风光新能源项目之外,还有近6000万千瓦的风光项目正在路上。

2022年9月,温枢刚调任华能集团董事长、党组书记,60岁的江毅从国家电力投资集团有限公司总经理、党组副书记调任华电集团,接过“帅印”。如果不出意外,这也将是其职业生涯的最后一站。

一边紧控煤电装机的增长,一边大幅加码新能源开发,,在火电时代20年逐渐失去的存在感,华电集团要在新能源身上找回来,江毅董事长能如愿以偿吗?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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电力史上最大IPO背后:十年蹉跎,华电重回新能源主航道

押宝新能源,华电换轨找回失去的十年。

文|华夏能源网

从港股私有化退市两年多之后,华电集团旗下新能源板块正在谋求电力史上规模最大的IPO。

华夏能源网(公众号hxny3060)获悉,上交所网站近日披露,华电新能源集团股份有限公司(以下简称“华电新能”)已递交招股书,并获得上交所受理。该公司计划在主板上市,拟募资300亿元。

对于华电新能的未来,华电集团希望把它打造成千亿级别的新能源航母,改变集团在“五大发电”中存在感一直不高的现状,实现新能源领域的跨越式发展。

华电新能规划,此次上市募集资金将投入风力发电、太阳能发电项目建设以及补充流动资金,其中,补充流动资金拟使用募集资金约90亿元,投入风力发电、太阳能发电项目建设拟使用募集资金约210亿元,项目装机量达到1516.55万千瓦,募资项目涉及总投资高达804.12亿元。   

如果顺利成行,华电新能上市募资规模将超越三峡能源,创造迄今为止电力行业史上规模最大IPO。后者2021年6月上市之际,总募资额度高达227亿元。

2002年五大电力分家之初,在总资产、总装机、总营收等方面,华电集团均排位第三。此后经历十年蹉跎,华电集团被其他几大家远远甩开,就连其起步较早的清洁能源开发也严重落后。

这一次推动华电新能回A上市,华电集团能够找回曾经迷失的自我吗?

起个大早,赶了晚集

事实上,华电集团新能源板块已经不是第一次上市了。这要从华电新能的前身——华电福新能源股份有限公司(HK:00816,下称华电福新)的股市十年轮回说起。

2008年金融危机爆发,市场需求大幅萎缩,电力产能相对过剩,加之燃料价格大幅上涨,华电集团当年亏损68.6亿元。彼时,以时任董事长贺恭为首的华电集团领导层认为,依靠单一火电规模快速扩张带动发展的传统模式已难以为继,而清洁能源开发,可能是个路子。

事实上,华电很早就投身于清洁能源开发,其气电开发是五大发电集团中走得最快的。在2012年前后,除国内投产的最大的天然气分布式能源项目——广州大学城分布式能源站项目,华电集团还有约30个分布式能源项目,计划投资200亿元,到2020年装机达到1000万千瓦。

2012年6月,在贺恭任内,华电福新在香港联交所上市,作为华电集团旗下的清洁能源上市公司,其注册资本达到84.08亿元人民币,拥有包括水电、风电、太阳能、气电、分布式、煤电、核电和生物质能等多种发电类型。

华电集团本来可以借着华电福新上市的东风,大力发展清洁能源。然而,对气电及相关产业链的盲目投入,让华电集团的清洁能源开发走上了一条“弯路”。

为了保证气电气源稳定,华电先是大举进入天然气产业链。华夏能源网(公众号hxny3060)注意到,华电福新港股上市之后,华电集团斥资27亿元,在国内拿下五个页岩气区块;又斥资90亿至110亿美元海外收购液化天然气项目。

在气电开放方面,彼时华电集团的节奏是一年开发3-5个分布式能源项目。截至2013年末,华电集团的天然气发电装机达到752万千瓦,占五大发电集团总气电装机的40%,排名首位。

盲目地投入和冒进的开发节奏,很快就出现了问题。步入2014年以后,受项目盈亏前景以及并网政策影响,华电集团的气电开发不得不慢了下来。

更为要命的是,气电开发泥足深陷的华电,错过了风光新能源大开发的好时机。

在那极为关键的几年中,五大发电集团在风光新能源开发方面展开了第一轮竞逐。风电方面,国家能源集团旗下龙源电力捷足先登抢得全球最大风电运营商宝座,2019年其风电装机容量突破了2000万千瓦。而光伏发电方面,则是国家电投集团拔得头筹,截至2019年底,国家电投光伏发电装机达到1929万千瓦,世界第一。华能集团则在新任掌门人舒印彪的领导下,雄心勃勃的要上马4500万千瓦的风光装机。

“起了个大早,赶了个晚集”的华电福新,截至2019年,其风电装机804万千瓦,为华电福新装机占比最大的发电类型;光伏发电装机121万千瓦,水电装机261万千瓦,煤电装机360万千瓦,分布式天然气装机则仅为97万千瓦。

正是由于多年以来在清洁能源开发方面鲜有新故事可讲,华电福新港股估值长期偏低,基本丧失了融资能力。

而作为央企新能源上市公司,华电福新所面临的考核指标里也有资本市场表现这一因素。港股资本市场表现一直很差,华电福新也要考虑怎样去促进指标改善。最终,华电福新走到了退市边缘。

2018年11月,华电集团原总经理温枢刚成功上位,成为新任掌门人,华电福新的命运也就此改变。

2020年6月1日晚,华电福新对外披露私有化合并协议。根据公告,完成私有化后,华电福新将向联交所申请自愿撤回H股上市地位。几个月后,华电福新黯然退市。

五大变阵,华电换轨

华电福新退市之后不久,在温枢刚的操盘下,华电集团迎来了新的战略调整。

2021年3月的两会期间,温枢刚对外表示,华电集团计划在未来五年内关闭超过3GW的火力发电容量,并增加可再生能源装机到占总发电组合的50%以上。非煤装机(清洁能源)占比接近60%,加快制定碳达峰行动方案,努力于2025年实现碳排放达峰。“十四五”期间,华电集团力争新增新能源装机7500万千瓦。

在此之后,华电福新在集团内的定位发生了转变,承载了华电集团内唯一的新能源开发业务板块。2021年6月,华电集团通过资产重整组建华电福新能源发展有限公司,将华电莱州风电有限公司、华电山东新能源有限公司等约800万千瓦风光资产注入新平台。

华电集团称,此项重组标志着集团公司已完成新能源资产布局优化调整,“十四五”将以重组后的华电福新为平台大力发展新能源,并将打造千亿市值新能源航母。2021年7月,由华电福新更名而来的华电新能递交了招股书。

华电战略调整目标虽大,其背后也显现出近几年逐步倒退的尴尬境地。华夏能源网(公众号hxny3060)注意到,过去几年,华电集团不仅在风光新能源开发方面日益落后于国家电投、国家能源集团甚至华能集团,总资产、总装机等层面也在被后来者超越。

2002年电改之初,五大发电集团分立开来,彼时,在总资产、装机量、营收等指标方面,华能集团居首,中国国电次之,华电集团和大唐集团则紧随其后,被称作“老幺”的国家电投则排在第五位。

然而,在其后若干年里,五大集团发生了翻天覆地的分化。

先是煤电联营改革下,中国国电合并神华组建国家能源集团,有了神华加持的国家能源集团一举成为五大之首;紧接着是重组后的国家电投在清洁能源开发方面大刀阔斧持续发力,几年之间,清洁能源占比就超过50%,整体实力上升至五大第二名。

激烈角逐之下,华电集团却一直不温不火,虽然总装机早已经从当年的2500万千瓦一路攀升至1.9亿千瓦,但是在总资产、总装机方面还是滑落到了第四名,仅强过因为煤化工而负债653亿元的大唐集团。

总资产方面,截至2022年9月底,华电集团资产总额1万亿元位列第四,其他几家,国家能源集团以2万亿元位居第一,国家电投集团1.6万亿元、华能集团1.39万亿元分列第二三位。

总装机方面,截至2022年底,华电集团是1.91亿千瓦,在五大发电集团中排名第四。国家能源集团是2.88亿千瓦,华能集团是2.2亿千瓦,国家电投是2.12亿千瓦,分列前三位。

在五大中缓慢掉队之外,原本处于四小之列的三峡集团,近年来也因为在水电运营和新能源开发方面表现出色,在若干核心指标方面也一路碾压而来,超过了华电集团。

截至2022年上半年,三峡集团总资产达到1.25万亿元,净利润256.38亿元。总资产超越大唐、华电,净利润超越大唐、华能、华电、国家电投。而做到这一切,三峡集团的总装机仅为华电集团的一半。

痛定思痛,华电集团不得不重新审视自己的核心竞争力到底在哪里。比大吗?趋势已经很明显了,华电集团要从“大”字上面去做文章,再怎么使劲儿总资产、总装机也难以追上另外几家。

而且,要一味求大,华电集团就需要同时大干快上煤电和新能源装机,但在“双碳”大趋势下,煤电放量无异于背上包袱并给未来“埋雷”。或许是早已意识到一味求大并不可取,整个“十三五”期间,华电集团停缓建1500万千瓦煤电项目。

不能贪多求大,华电要想冲出重围、获得更高的存在感,只剩下求新、求变这一条路。华电亟需切换轨道,从煤电上面收缩阵线,集中力量做大做强新能源板块,进而将蹉跎十年追回来。

事实上,华电集团此番欲将华电新能打造千亿市值新能源航母,除了融资之外,亦有着更深层次的考量。华电新能部门负责人曾表示,重组完成、重新上市后,华电集团的新能源业务都将聚焦于华电新能这一平台,这有利于后续风光资源获取、项目开发等,提高业务发展灵活性及效率。

押宝风光,未来可期?

那么,避免在总资产、总装机方面去一味贪多求大,集中精力于煤电转型、发力新能源的战略路径,这个路线华电集团能够走得通吗?从华电集团现有三个关键指标上来看,这条路非常适合他们,也是唯一的选择。

华电可以以小博大的第一个基础,是集团层面的净利润。截至2022年9月底,华电集团实现净利润120.6亿元,在总装机规模少于华能集团3000万千瓦的情况下,净利润超过了华能的116.14亿元。

第二个基础是旗下上市公司层面的净利润指标。

根据此前发布的业绩预告,2022年,华电集团旗下华电国际(SH:600027)归母净利润为-2亿元至1亿元人民币。同期,华能旗下华能国际(SH:600011)预亏为70亿元到84亿元。

装机方面,华能国际总装机量在1.2亿千瓦以上,华电国际总装机量为5341.30万千瓦,不到华能国际的一半。也就是说,在总装机不到华能国际一半的情况下,华电国际的净利润还能多出近70亿元。这起码能够说明,华电国际的煤电资产质量是比较高的。

再来看更为关键的第三个指标,华电新能的表现。招股书显示,近几年来华电新能业绩无论是从质量上还是成长性上都表现颇佳。    

2019年以来,华电新能净利呈逐年上涨趋势。在2019-2021年,公司净利润分别为34.88亿元、44.18亿元和78.4亿元。营收情况显示,2019-2021年,公司营收分别为151.62亿元、164.47亿元、216.09亿元。报告期内,公司净利润率分别为23%、26.9%、36.3%,呈逐年上升趋势。

在毛利率、净资产收益率两大指标上,2019年-2021年,华电新能毛利率分别为51.42%、51.71%和55.49%。另据Wind数据显示,2019-2021年,公司加权后净资产收益率每年都维持在10%以上,2021年甚至达到12.31%。

对比发现,主营火电等发电业务的华电国际2019年以来,毛利率仅在10%上下浮动,个别年份,如火电亏损的2021年、2022年,该指标甚至为负数。

装机规模方面,根据招股书,截至2022年6月30日,华电新能旗下发电项目装机容量为2794.44万千瓦,其中,风电2066.71万千瓦,太阳能发电727.74万千瓦。此次募资投建的超1500万千瓦风光新能源项目落地后,华电新能装机量将突破4000千瓦。

根据华电集团“十四五”规划,2025年底之前,华电集团要新上新能源装机7500万千瓦。也就是说,除了华电新能招股书公布的1500万千瓦风光新能源项目之外,还有近6000万千瓦的风光项目正在路上。

2022年9月,温枢刚调任华能集团董事长、党组书记,60岁的江毅从国家电力投资集团有限公司总经理、党组副书记调任华电集团,接过“帅印”。如果不出意外,这也将是其职业生涯的最后一站。

一边紧控煤电装机的增长,一边大幅加码新能源开发,,在火电时代20年逐渐失去的存在感,华电集团要在新能源身上找回来,江毅董事长能如愿以偿吗?

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