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极兔11.83亿收购丰网,快递末端网点争夺升级

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极兔11.83亿收购丰网,快递末端网点争夺升级

丰网归于极兔麾下后,极兔顺势获得通达系相对稳固的网点资源,这些网点既做通达系,又做极兔,对于网点稳定与业务量来说,等于上了双保险。

文|快递观察家

5月12日,极兔速递下属子公司深圳极兔供应链有限公司拟以人民币11.83亿元的价格收购丰网控股全资子公司深圳丰网信息技术有限公司(以下简称“丰网信息”)100%股权。

这是继收购百世之后,极兔又发起的一次并购案,淡季的快递市场战局再迎变动。

极兔收购丰网,无疑出乎不少业内人士的意料。对于极兔来说,获得了丰网背后的加盟商资源之后,将进一步扩大其市场规模,加快上市步伐;而对于顺丰来说,丢掉加盟网络包袱后,将进一步增强顺丰品牌定位的清晰度,更聚焦于中高端快递领域。

亿豹网获悉,目前丰网已经在全国27个省市自治区完成网络布局,2022年收入规模超过32亿。尽管网络已完成覆盖,但丰网整体业务量并不大,再加上极兔的市场份额,本次并购不会触发反垄断相关协议。

对于双方的融合问题,待交易完成后,按照充分尊重丰网加盟商及员工意愿的整体原则,积极有效促进加盟商及员工的平稳过渡。在有了并购百世快递的经验之后,此次交易有助于平稳过渡,实现双方的协同价值。

对于快递行业而言,网络规模效应至关重要。亿豹网认为,如果说此前极兔收购百世,是看中了其转运资源与管理团队,甚至还有其淘系的流量入口,那么此次收购丰网,无疑是瞄准了其背后的加盟商资源。

亿豹网发现,与极兔起网初期加盟商以OPPO代理商为主不同,丰网的加盟商几乎大部分为通达系加盟商,甚至还有不少极兔的加盟商,双方起网时间相近。

丰网归于极兔麾下后,极兔顺势获得通达系相对稳固的网点资源,这些网点既做通达系,又做极兔,对于网点稳定与业务量来说,等于上了双保险。

此外,与之前百世网点融合难度较大相比,丰网网点体量较小,融合并不存在很大的难度。有了通达系的网点资源,极兔在末端的话语权将进一步提升,辅以相对灵活的价格政策,无论是抢量还是未来的末端商业布局,极兔无疑将占据主动权。

尽管不少从业人士对此次交易看不懂,但极兔这步棋的意义非常重大,对于接下来的上市与资源整合,将大大增加砝码,甚至有可能改变末端网点的竞争格局。

极兔做加法,顺丰则做减法。经历了价格战洗礼与加盟网络试水后,顺丰意识到,中高端领域才是自己最擅长,也是最赚钱的快递市场。出售丰网之后,顺丰将更聚焦于中高端快递领域,专注提升产品时效与服务质量,进一步拉大与竞争对手的差距。

王卫此前在股东大会上表示,顺丰将发力网络标准型产品、数字化行业供应链服务、全球端到端供应链服务三大核心领域,包括速运、快运、仓配一体、冷运、医药、同城、供应链等多业务场景,在场地、中转、运输、末端、以及科技、管理系统等运营领域不断融通,降本增效,实现稳健增长。

亿豹网从顺丰方面获悉,本次交易的决策是顺丰基于既有发展战略,对业务组合的一次阶段性进展,未来顺丰将进一步优化业务与产品组合。

顺丰表示,不会盲目追求所谓件量市占率,且公司现在提供的综合物流服务,与提供单一快递服务不同,以单一的市占率去衡量两者是不可比的。

价格战后遗症难以痊愈,从极兔收购百世、到京东物流并购德邦,再到极兔收购丰网,一年一家,快递行业的兼并重组还将继续进行,下一个会是谁呢。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

顺丰

146
  • 中通称比顺丰更挣钱,“以价换量”能否夺魁?
  • 顺丰控股今日大宗交易折价成交600万股,成交额2.11亿元

极兔速递

  • 港股极兔速递盘中跌超18%
  • 极兔速递-W(01519.HK):第一季度实现包裹量50.32亿件 同比增加48.5%

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丰网归于极兔麾下后,极兔顺势获得通达系相对稳固的网点资源,这些网点既做通达系,又做极兔,对于网点稳定与业务量来说,等于上了双保险。

文|快递观察家

5月12日,极兔速递下属子公司深圳极兔供应链有限公司拟以人民币11.83亿元的价格收购丰网控股全资子公司深圳丰网信息技术有限公司(以下简称“丰网信息”)100%股权。

这是继收购百世之后,极兔又发起的一次并购案,淡季的快递市场战局再迎变动。

极兔收购丰网,无疑出乎不少业内人士的意料。对于极兔来说,获得了丰网背后的加盟商资源之后,将进一步扩大其市场规模,加快上市步伐;而对于顺丰来说,丢掉加盟网络包袱后,将进一步增强顺丰品牌定位的清晰度,更聚焦于中高端快递领域。

亿豹网获悉,目前丰网已经在全国27个省市自治区完成网络布局,2022年收入规模超过32亿。尽管网络已完成覆盖,但丰网整体业务量并不大,再加上极兔的市场份额,本次并购不会触发反垄断相关协议。

对于双方的融合问题,待交易完成后,按照充分尊重丰网加盟商及员工意愿的整体原则,积极有效促进加盟商及员工的平稳过渡。在有了并购百世快递的经验之后,此次交易有助于平稳过渡,实现双方的协同价值。

对于快递行业而言,网络规模效应至关重要。亿豹网认为,如果说此前极兔收购百世,是看中了其转运资源与管理团队,甚至还有其淘系的流量入口,那么此次收购丰网,无疑是瞄准了其背后的加盟商资源。

亿豹网发现,与极兔起网初期加盟商以OPPO代理商为主不同,丰网的加盟商几乎大部分为通达系加盟商,甚至还有不少极兔的加盟商,双方起网时间相近。

丰网归于极兔麾下后,极兔顺势获得通达系相对稳固的网点资源,这些网点既做通达系,又做极兔,对于网点稳定与业务量来说,等于上了双保险。

此外,与之前百世网点融合难度较大相比,丰网网点体量较小,融合并不存在很大的难度。有了通达系的网点资源,极兔在末端的话语权将进一步提升,辅以相对灵活的价格政策,无论是抢量还是未来的末端商业布局,极兔无疑将占据主动权。

尽管不少从业人士对此次交易看不懂,但极兔这步棋的意义非常重大,对于接下来的上市与资源整合,将大大增加砝码,甚至有可能改变末端网点的竞争格局。

极兔做加法,顺丰则做减法。经历了价格战洗礼与加盟网络试水后,顺丰意识到,中高端领域才是自己最擅长,也是最赚钱的快递市场。出售丰网之后,顺丰将更聚焦于中高端快递领域,专注提升产品时效与服务质量,进一步拉大与竞争对手的差距。

王卫此前在股东大会上表示,顺丰将发力网络标准型产品、数字化行业供应链服务、全球端到端供应链服务三大核心领域,包括速运、快运、仓配一体、冷运、医药、同城、供应链等多业务场景,在场地、中转、运输、末端、以及科技、管理系统等运营领域不断融通,降本增效,实现稳健增长。

亿豹网从顺丰方面获悉,本次交易的决策是顺丰基于既有发展战略,对业务组合的一次阶段性进展,未来顺丰将进一步优化业务与产品组合。

顺丰表示,不会盲目追求所谓件量市占率,且公司现在提供的综合物流服务,与提供单一快递服务不同,以单一的市占率去衡量两者是不可比的。

价格战后遗症难以痊愈,从极兔收购百世、到京东物流并购德邦,再到极兔收购丰网,一年一家,快递行业的兼并重组还将继续进行,下一个会是谁呢。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。