拖欠货款传闻、股价连续下跌、资金链困境，一时将乐视置于风口浪尖。

11月9日上午10点，乐视网（300104.SZ）投资者交流会在北京乐视大厦举行，公司董事长兼CEO贾跃亭、乐视视频总裁高飞、乐视致新总裁梁军、乐视影业CEO张昭均出席了会议。

从界面新闻记者获得的会议记录显示，投资者的提问中除了常规的业务问题外，还体现了近期自媒体对乐视的评论以及后续处理的关心，贾跃亭认为这是乐视“被黑”了：“我们并不是很在意，乐视这么多年一直在这种环境中成长过来，‘黑’远不止是自媒体，整个事件是有推手在做，对我们来说最重要的是把事情做好，用结果一步一步证明这些所谓的质疑，甚至是所谓的诽谤和诬陷，这才是最好的回击。股东也不用在意形形色色的各种言论。”

从整体表述上看，贾跃亭安慰股东时还是走“鸡汤”路线：“每一次低谷都是乐视下一次脱胎换骨或者凤凰涅盘升华非常好的时机，任何一个企业的发展不会一帆风顺。乐视每两三年会有大的质变，希望这次阶段性的困难又是下一次脱胎换骨、下一次自我蜕变非常好的起点。”

针对乐视未来的发展，贾跃亭介绍，乐视生态的第一发展阶段已经完成，云、超级电视子生态已经逐步进入到爆发阶段。乐视生态目前处于第二发展阶段，目标是实现生态经营现金流快速增长、快速获取高价值目标用户。

他预计，今年全生态的销售收入很快将会突破500亿。乐视接下来在产品品牌力和生态力之外，要做大的组织变革是生态销售体系的变革，而生态销售体系的变革会给未来乐视整个销售能力带来提升，尤其是售高能力的提升，甚至可以定义为，这次生态销售平台的价值会引领零售业的二次革命。

“蜕变”、“革命”和“挑战”是贾跃亭评价乐视生态事业发展时使用的高频词汇。对于乐视的全球化战略，他也给出了类似的形容：“全球化战略对乐视又是一种生死冒险之旅，就像乐视每一次做出重大战略决定的时候都会挑战所有人的常识一样。没人认为乐视的全球化现阶段走得是正确的，确实在全球化战略上是走得太快了，但是我们无怨无悔，并没有因为走得太快带来的资金压力而去懊恼。”

无论是对内的全员信还是对外的投资者交流会，资金是贾跃亭多次提到的乐视“软肋”，会议中贾跃亭表示：“我自我反思忽视了资本和融资，乐视最薄弱的恰恰是资本部。”但与此同时，他认为乐视整个生态进入第二阶段，是真正的万事俱备只欠资金，而资金不是最担心的，没有未来才是最担心的，“资金问题总会解决。”

他同时还强调了个人经济状况，“身边所有的董事长完全可以吃香喝辣，过着愉快的生活……我是全世界最穷的上市公司董事长，我把我个人的资产全部投入到了乐视。”据直播媒体转述，贾跃亭的此番言辞引得现场股东自发鼓掌。这一说法再次表达了他和公司“命运共同体”的决心，呼应了全员信中拿1元年薪的承诺，也与去年在股市高位套现近百亿元、借予公司发展之举形成一串链条。

不过，市场上的投资者似乎并未被感动。11月9日，乐视网开盘便一路下行，随后维持窄幅震荡，收盘报38.12元，跌2.23%。11月8日晚，乐视网公告称，乐视影业注入项目预计2016年无法完成，交易价格也存在下调可能。虽然曾经享受过投资者的热捧，但眼下，相比掌舵者的甘苦，还是公司重组项目上的进展对投资者更具指引性。

乐视网还发布了澄清公告，针对近期的媒体报道作出说明，同时称乐视网只是一家上市公司，并且拥有乐视视频、乐视云、超级电视这些实打实的业务，发展稳健。非上市公司（LeEco Global）、汽车生态是乐视的另外两大体系。

需要注意的是，作为上市公司的乐视网，其市值远在业务链相同的公司估值之上。根据公开资料，爱奇艺私有化时估值28亿美元，优酷土豆私有化估值45亿美元，而乐视网目前市值为755亿。

因此，贾跃亭并没有要将其建造的“生态系统”进行区隔的意思。在上市公司投资者会议上，其80%的答复与展望都集中在非上市公司的业务上，如手机等。而且贾跃亭也强调，非上市公司体系对上市公司来讲同样重要，有反哺作用，从业务推进和财务数据可以看出作用在逐渐地显现，而且未来作用会越来越大。

对于乐视目前面临的种种困难，贾跃亭的回应是“总能解决”以及一如既往的“不惧挑战”。但不同之处是，市场的信心越来越难获得了。