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5000万生态付费用户,分龄分众,乐视视频打响自制保卫战

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5000万生态付费用户,分龄分众,乐视视频打响自制保卫战

未来一年,综艺+网剧的自制内容仍旧会是BAT+乐视四大平台争夺战中的核心竞争要素。2017年的乐视视频将会比以往投入更多的巨量资金,发展自制内容。通过运营细化+头部IP独播的布局,乐视想加快形成自身的内容壁垒,从而助推硬件在国内甚至全球范围的快速扩张,最终通过生态化反进一步增强盈利能力。

 

作者:罗立璇

11月9日,站在风口浪尖上的乐视创始人贾跃亭在投资者大会上承认,乐视作为一个上市公司,的确遭遇了公司发展过快、融资出现一定滞后的问题。同时,他也表示接下来将要把关注度更高地聚焦在上市公司业务上,而乐视视频就成为接下来生态发展的关键。同日,乐视视频在北京万达索菲特酒店举办了2017年资源推介会,以“时间+入口:用户源动力”为主题,公布明年乐视视频的内容布局。

在本次资源推介会上,乐视控股战略管理副总裁,阿不力克木·阿不力米提毫不回避,表示乐视现在已经基本完成生态布局,要进入第二阶段,持续进行垂直领域的深化。“乐视核心的价值观不会因为一个短期节奏问题而发生变化。乐视颠覆的精神,无论已有的业务,还是未来要扩展更大的空间,不会发生变化。”

乐视控股战略管理副总裁阿不力克木·阿不力米

乐视将继续推进其“生态化反”道路,进行“强强化反”,提高不同终端和内容之间的互动能力,在内容上以电视剧、综艺、电影、体育等类别,呈现在超级手机和超级电视终端,“全时间、全场景”,满足用户的内容需求。

而作为生态根基的乐视视频,在2017年的内容策略上主要有四个方面:

一是自制代替纯采购的趋势更加明显,综艺版块3家“乐”字头制作公司引人注目;二是题材覆盖更广,风口项目提前布局;三是投入规模更大,制作更加精良,阵容更加强大;四是分龄分众更加清晰,实现全年龄段观众覆盖,主打年轻化。

分龄分众,主打年轻化

乐视视频高级副总裁兼总编辑张曙光说,对于定位目标用户,要“从情感的维度寻找共同特征”。结合不同年代出生的用户的成长经历,张曙光分析了不同年龄阶段的用户可能需要的内容产品,对用户精细化运营。

乐视视频高级副总裁兼总编辑张曙光

张曙光对用户进行了一下划分:“网络拓荒者”70后、“网络移民”80后、“网络原住民”90后、社交一代00后。从充满情怀的剧集《国家行动》,到满足高生活品质要求的《孤芳不自赏》,以及拥有广大粉丝基础的《择天记》,乐视视频除了满足客户对内容本身的娱乐要求外,也注意满足内容作为社交背景的发酵,让剧集变为社交话题。

乐视视频此次推介的重点在于综艺。立足年轻化市场,乐视视频重点推出了两档全新情感类综艺,一是走温情、故事、旅游路线的《女神的选择》;第二个是走紧张、大体量、快节奏的《单身战争》。

《女神的选择》由东方娱乐承制,邀请张柏芝、王心凌和柳岩三位女明星,各自与四位素人男嘉宾相处三天两夜的时间,进行明星与素人的恋爱故事。而在《我们相爱吧》和《我们结婚吧》等明星谈恋爱的节目的带动下,说明情感类节目切中了年轻人关于情感和恋爱的需求。

《单身战争》则由乐视视频投资的乐禧文化CEO岑俊义执导,而他同时也是前《奔跑吧兄弟》和《爸爸回来了》的总导演。节目形式走的则是“恋爱生存游戏”路线,让100多名素人嘉宾在6轮竞争中“寻找真爱”,定位“爱情版饥饿游戏”。

除了情感类节目,立足年轻受众的还有一档喜剧类综艺户外节目《嘻游记》。同样由东方娱乐制作,制片人朱慧之前曾经制作过《笑傲江湖》和《花样男团》两档户外节目。朱慧认为,喜剧类节目还在发展阶段,并在未来会有更好的发展。《嘻游记》是在业界里面第一个提出喜剧+户外真人秀形式的节目,将由郭德纲、贾玲、宋小宝和岳云鹏作为主角,一起参与户外旅游。

乐视视频步入电视节目制作市场上游,自制内容超60%

 

在这次发布会中最值得注意的是三家“乐”字开头的公司:乐漾影视、乐禧文化以及乐思放公司。这三家公司都由乐视视频进行战略投资。

其中,以甘薇为CEO的乐漾影视在去年打造了《太子妃升职记》这档“爆款”网剧之后,今年将进军综艺领域,制作《女人帮·妞儿》的同名衍生综艺,通过直播展现明星闺蜜的日常生活。上文提及的乐禧文化除了制作《单身战争》以外,还会制作一档名为《奶爸战争》的亲子类节目,邀请年轻明星做“实习奶爸”。而乐思放除了继续制作去年受到欢迎的母婴类综艺《崔神驾到2》以外,今年还将制作一档竞技类节目《斗神进击》。

乐视创始人贾跃亭前几日还自信地表示,“内容自制领域在所有互联网当中,乐视的能力一定是最强的”。乐视视频总裁高飞在早前的采访中也曾经说过,乐视视频一直在努力提高它本身的自制能力。他表示,2017年乐视视频内容投入的预算,会有超过50%的部分投入到自制领域。不断深挖自制内容,实际也是为了解决张曙光在推荐会提到要走出“买面包卖面粉”,也就是不断向成熟的制作方高价购买内容、但收益却不高的困境。

通过“投资注入+平台合作”的方式,以资本助推的形式加速乐视视频整体的内容生态战略布局,自己培育能生产优秀内容的制作方,加大对内容的掌控权,是乐视视频未来内容发展的一个重要方向。乐视视频明年将会有至少18档自制综艺投放,可以预见明年在不同视频平台上,自制综艺将会有一场非常激烈的竞争。

自制剧不断发力,继续推动全新商业模式

乐视视频对于发展头部IP不余遗力。关于电视剧项目,张曙光在会上大胆预言,明年的爆款将会在《孤芳不自赏》、《猎场》等乐视视频独播大剧中产生。

根据之前三声记者(ID: tosansheng)对乐视视频总裁高飞的专访,他表示乐视视频在电视剧制作方面有了新打法。比起一刀切的版权交易,乐视视频现在与电视剧领域的合作伙伴更多采用“保底+分成”的方法,降低电视剧制作方的风险,让制作方敢于在题材和内容上创新。这种制作方式能更有利于自制剧往大体量和高质量的方向走。

根据乐视生态营销全国策略营销总经理李嵘介绍,2017年的网剧营销的玩法会更花样百出,营销能插入的部分为元素、授权、植入、推广、片尾等。其中,肩负厚望的剧集,比如乐视视频重点推广的古装大剧《孤芳不自赏》除了媒介合作以外,还会有互动活动自制短节目、海报授权等合作。

未来一年,综艺+网剧的自制内容仍旧会是BAT+乐视四大平台争夺战中的核心竞争要素。乐视视频总裁高飞也曾在多个场合表示,2017年的乐视视频将会比以往投入更多的巨量资金,发展自制内容。通过分龄分众运营细化+头部IP独播的布局,乐视视频想加快形成自身的内容壁垒,从而助推硬件在国内甚至全球范围的快速扩张,最终通过生态化反进一步增强盈利能力。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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未来一年,综艺+网剧的自制内容仍旧会是BAT+乐视四大平台争夺战中的核心竞争要素。2017年的乐视视频将会比以往投入更多的巨量资金,发展自制内容。通过运营细化+头部IP独播的布局,乐视想加快形成自身的内容壁垒,从而助推硬件在国内甚至全球范围的快速扩张,最终通过生态化反进一步增强盈利能力。

 

作者:罗立璇

11月9日,站在风口浪尖上的乐视创始人贾跃亭在投资者大会上承认,乐视作为一个上市公司,的确遭遇了公司发展过快、融资出现一定滞后的问题。同时,他也表示接下来将要把关注度更高地聚焦在上市公司业务上,而乐视视频就成为接下来生态发展的关键。同日,乐视视频在北京万达索菲特酒店举办了2017年资源推介会,以“时间+入口:用户源动力”为主题,公布明年乐视视频的内容布局。

在本次资源推介会上,乐视控股战略管理副总裁,阿不力克木·阿不力米提毫不回避,表示乐视现在已经基本完成生态布局,要进入第二阶段,持续进行垂直领域的深化。“乐视核心的价值观不会因为一个短期节奏问题而发生变化。乐视颠覆的精神,无论已有的业务,还是未来要扩展更大的空间,不会发生变化。”

乐视控股战略管理副总裁阿不力克木·阿不力米

乐视将继续推进其“生态化反”道路,进行“强强化反”,提高不同终端和内容之间的互动能力,在内容上以电视剧、综艺、电影、体育等类别,呈现在超级手机和超级电视终端,“全时间、全场景”,满足用户的内容需求。

而作为生态根基的乐视视频,在2017年的内容策略上主要有四个方面:

一是自制代替纯采购的趋势更加明显,综艺版块3家“乐”字头制作公司引人注目;二是题材覆盖更广,风口项目提前布局;三是投入规模更大,制作更加精良,阵容更加强大;四是分龄分众更加清晰,实现全年龄段观众覆盖,主打年轻化。

分龄分众,主打年轻化

乐视视频高级副总裁兼总编辑张曙光说,对于定位目标用户,要“从情感的维度寻找共同特征”。结合不同年代出生的用户的成长经历,张曙光分析了不同年龄阶段的用户可能需要的内容产品,对用户精细化运营。

乐视视频高级副总裁兼总编辑张曙光

张曙光对用户进行了一下划分:“网络拓荒者”70后、“网络移民”80后、“网络原住民”90后、社交一代00后。从充满情怀的剧集《国家行动》,到满足高生活品质要求的《孤芳不自赏》,以及拥有广大粉丝基础的《择天记》,乐视视频除了满足客户对内容本身的娱乐要求外,也注意满足内容作为社交背景的发酵,让剧集变为社交话题。

乐视视频此次推介的重点在于综艺。立足年轻化市场,乐视视频重点推出了两档全新情感类综艺,一是走温情、故事、旅游路线的《女神的选择》;第二个是走紧张、大体量、快节奏的《单身战争》。

《女神的选择》由东方娱乐承制,邀请张柏芝、王心凌和柳岩三位女明星,各自与四位素人男嘉宾相处三天两夜的时间,进行明星与素人的恋爱故事。而在《我们相爱吧》和《我们结婚吧》等明星谈恋爱的节目的带动下,说明情感类节目切中了年轻人关于情感和恋爱的需求。

《单身战争》则由乐视视频投资的乐禧文化CEO岑俊义执导,而他同时也是前《奔跑吧兄弟》和《爸爸回来了》的总导演。节目形式走的则是“恋爱生存游戏”路线,让100多名素人嘉宾在6轮竞争中“寻找真爱”,定位“爱情版饥饿游戏”。

除了情感类节目,立足年轻受众的还有一档喜剧类综艺户外节目《嘻游记》。同样由东方娱乐制作,制片人朱慧之前曾经制作过《笑傲江湖》和《花样男团》两档户外节目。朱慧认为,喜剧类节目还在发展阶段,并在未来会有更好的发展。《嘻游记》是在业界里面第一个提出喜剧+户外真人秀形式的节目,将由郭德纲、贾玲、宋小宝和岳云鹏作为主角,一起参与户外旅游。

乐视视频步入电视节目制作市场上游,自制内容超60%

 

在这次发布会中最值得注意的是三家“乐”字开头的公司:乐漾影视、乐禧文化以及乐思放公司。这三家公司都由乐视视频进行战略投资。

其中,以甘薇为CEO的乐漾影视在去年打造了《太子妃升职记》这档“爆款”网剧之后,今年将进军综艺领域,制作《女人帮·妞儿》的同名衍生综艺,通过直播展现明星闺蜜的日常生活。上文提及的乐禧文化除了制作《单身战争》以外,还会制作一档名为《奶爸战争》的亲子类节目,邀请年轻明星做“实习奶爸”。而乐思放除了继续制作去年受到欢迎的母婴类综艺《崔神驾到2》以外,今年还将制作一档竞技类节目《斗神进击》。

乐视创始人贾跃亭前几日还自信地表示,“内容自制领域在所有互联网当中,乐视的能力一定是最强的”。乐视视频总裁高飞在早前的采访中也曾经说过,乐视视频一直在努力提高它本身的自制能力。他表示,2017年乐视视频内容投入的预算,会有超过50%的部分投入到自制领域。不断深挖自制内容,实际也是为了解决张曙光在推荐会提到要走出“买面包卖面粉”,也就是不断向成熟的制作方高价购买内容、但收益却不高的困境。

通过“投资注入+平台合作”的方式,以资本助推的形式加速乐视视频整体的内容生态战略布局,自己培育能生产优秀内容的制作方,加大对内容的掌控权,是乐视视频未来内容发展的一个重要方向。乐视视频明年将会有至少18档自制综艺投放,可以预见明年在不同视频平台上,自制综艺将会有一场非常激烈的竞争。

自制剧不断发力,继续推动全新商业模式

乐视视频对于发展头部IP不余遗力。关于电视剧项目,张曙光在会上大胆预言,明年的爆款将会在《孤芳不自赏》、《猎场》等乐视视频独播大剧中产生。

根据之前三声记者(ID: tosansheng)对乐视视频总裁高飞的专访,他表示乐视视频在电视剧制作方面有了新打法。比起一刀切的版权交易,乐视视频现在与电视剧领域的合作伙伴更多采用“保底+分成”的方法,降低电视剧制作方的风险,让制作方敢于在题材和内容上创新。这种制作方式能更有利于自制剧往大体量和高质量的方向走。

根据乐视生态营销全国策略营销总经理李嵘介绍,2017年的网剧营销的玩法会更花样百出,营销能插入的部分为元素、授权、植入、推广、片尾等。其中,肩负厚望的剧集,比如乐视视频重点推广的古装大剧《孤芳不自赏》除了媒介合作以外,还会有互动活动自制短节目、海报授权等合作。

未来一年,综艺+网剧的自制内容仍旧会是BAT+乐视四大平台争夺战中的核心竞争要素。乐视视频总裁高飞也曾在多个场合表示,2017年的乐视视频将会比以往投入更多的巨量资金,发展自制内容。通过分龄分众运营细化+头部IP独播的布局,乐视视频想加快形成自身的内容壁垒,从而助推硬件在国内甚至全球范围的快速扩张,最终通过生态化反进一步增强盈利能力。

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