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小红书的质感女星“翻红”计

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小红书的质感女星“翻红”计

从大荧幕到小屏幕,从聚光灯到美颜灯。

界面新闻|范剑磊

文|正见TrueView 沈钧垚

编辑 |T V 

从抖音种草,到淘宝推进全面内容化,内容与电商的结合日益紧密,但也逐步直入小红书的腹地。

今年,十岁的小红书终于不再“佛系”,决定“学会自己赚钱”,加码直播带货、笔记带货等多个交易场域。618期间,日均直播开播场次增长同比超3倍,日均购买用户数同比增长约4倍。

其中,章小蕙在小红书的首场直播数据贡献不可忽视,时长近6个小时,直播热度超6亿,销售额超5000万元,观看人数接近百万。上一次引起如此关注量和讨论度的还是董洁。

但不可否认的是,直播带货已是一片红海,小红书虽拿到入场券,但想要具有与传统电商平台一搏的实力,仍需要更多的“董洁和章小蕙”,也不止“董洁和章小蕙”。

Part.1 小红书的明星主播选择,为什么是董洁和章小蕙?

董洁和章小蕙能够在小红书直播带货引起如此流量,既有偶然性,也有必然性,细究下是天时、地利、人和兼备。

“天时”在于今年以来电商平台主打低价策略,但品牌也在乎ROI和利润空间,尤其是高端品牌一味低价引流,难以培养用户心智,也有损品牌调性。品牌市场也在寻求更合乎品牌定价的电商渠道。

而董洁和章小蕙的直播间,在选品上,都偏向于小众、高端、有质感的品牌。以章小蕙首场直播为例,根据灰豚数据显示,定价100-500元价格区间的商品最多,占比44.21%,直播预估销量23.5w,直播预估销售额1.4 亿,照此计算客单价约为595.74 元。

高端品牌在董洁和章小蕙的直播间找到了新的渠道。

但仅有品牌商家的“天时”加持还不够,与之相契合的还有“人和”,很大程度上也是由小红书的用户属性决定。

据小红书官方数据显示,目前小红书平台拥有2.6亿日活用户,其中90后用户占比达70%,一二线城市用户占比50%,从性别的角度来看,小红书的女性用户数量是男性用户的两倍以上,占比高达90%。

交易方面数据显示,小红书用户人均月消费支出达5000元,超过56%的用户愿为提升生活品质额外消费。

Indigo social的高级合伙人胡懿Fox曾形容小红书的主力用户是一批敢花钱、能花钱、会花钱的人。

这也为小红书的直播带货能够与其他平台打出差异化提供了土壤,在主打低价的电商时代,剑走高端偏锋。

除此之外,还有“地利”。

成立十年以来,小红书虽然以独特的种草文化成为流量新贵,2022年用户规模翻番,但与流量增长相背的是,商业化营收仅增长了20%,一度被认为是专业做流量嫁衣10年。

今年3月,小红书调整组织架构,将归属于社区部旗下的直播业务组,提升为独立的一级部门。同月,董洁直播GMV超6000万元,创下小红书单场直播GMV最高纪录。

借助董洁直播出圈契机,小红书推出了“时尚星火计划”,为时尚商家和主播提供100亿流量扶持,以及货盘选品、营销工具、平台服务等扶持政策。618期间,更是在达人直播、店铺自播、商品笔记、带货笔记、搜索场域、商城等各个场域发力,整体流量扶持达到50亿。

作为直播带货后来者,小红书为尽快打响第一枪,选择了明星带货的“捷径”,而像董洁和章小蕙这样的质感女星,也与小红书传递交流品质生活理念的定位更契合,更容易在平台内出圈。

Part.2 直播红海切分蛋糕,小红书需要打出更多“王牌”

在和其他平台打出差异化之余,目前小红书的电商直播带货内部生态却“同质化”严重。董洁和章小蕙等主播,不仅风格类似,选品也十分接近。

强调“人文氛围感”的张静初不久前也在小红书进行了首场直播,观看人次超过80万,成交单量超过10000单。张俪、杨蓉、董璇、钟丽缇、黄奕等女明星也在小红书相继开启直播。

对于小红书来说,打出质感明星只是第一张牌,若要分得直播带货更大的红海大蛋糕,小红书必须打出新的“王牌”。

电商是一个复杂的业务,无论是前端触达消费者,还是后端的供应链、履约、支付等环节,都需要小红书建立起一套自己的体系。此外,像数据分析、服务商体等电商“基建”,也需要小红书尽快补课。

从目前的品类来看,小红书上直播的货物主要集中于服饰、美妆等拥有时尚属性和有溢价空间的消费品,而淘宝、抖音则是全品类覆盖。这也考验着小红书的货盘组建能力。

而在全品类覆盖过程中,处在小红书内容生态核心位的腰部创作者可以发挥更大的价值,但这也势必与目前的高端化直播带货相悖,小红书需要厘清之后的发展路径。

尤其对于小红书而言,相对于其他电商平台,其直播间依赖于主播粉丝基础与算法推荐,不易于寻求增量规模化,如何建立公私域的整体生态联动是小红书必须解决的问题。

包括此前一直桎梏小红书商业化发展的社区氛围运营也并未消解,小红书 COO 柯南曾公开坦言:“小红书种草背后是商家与用户喜好、算法博弈,与平台生态博弈。”

目前,小红书的直播入口隐藏在笔记“封面”内,与订单信息、购物车、客服咨询等相关的入口则在二、三级页面,小红书的电商探索仍较为单薄和克制。

而同样是内容平台出身的抖音,在购物页面已趋近于淘宝、京东等传统电商平台。“直播精选”、“低价秒杀”、“品牌馆”等分类众多,订单、客服入口也均位于二级页面。

要在直播带货这条路上走出自己的步伐,除了“人带货”的模式外,小红书还需要更多更强的抓手。

Part.3 电商平台“造星”动作不减,但持续交易才是真正难题

电商行业曾诟病“天下苦头部主播久矣”,越来越多的品牌开始选择自己开直播间卖货,但头部主播的能量与影响力依然不可忽视。

坐拥流量的各家平台要想打响直播带货业务,有辨识度的头部主播无疑是转化流量的利刃,是第一优选。明星自带流量和影响力,更是平台争相争夺的资源。

阿里巴巴集团副总裁家洛曾透露,整个2020年,中国演艺界99.5%的明星都走入过直播间,品类从服饰美妆一直延续到房车。这个数据也不难让大家调侃“明星的归宿都是带货”。

事实上,早期章小蕙曾在微信公众号、视频号都试水过直播带货,但远没有在小红书上的直播引起的反响大。

而除了章小蕙和董洁外,如今在小红书试水直播的明星也越来越多,明星和平台都在互相选择,小红书也处于邀请不同明星尝试直播的阶段,以此不断明确社区风格和验证商业化能力。

另一方面在今年618发力直播的电商平台当数京东,在宣布重申成本、效率和体验的经营理念后,迎来罗永浩入驻京东直播间开播。

早在2016年,京东便成立了直播业务,但一直都侧重品牌店铺自播。京东直播负责人坦言:“过去我们理解直播和品牌之间的关系,认为店铺直播是一个偏效率的方向,更直白一点,我们认为它是一种工具。而工具本对于任何品牌来说,它的价值就是提效,但效率对应的是存量市场,没有触达带来增量的部分。”

此次为了在价格战中杀出血路,罕见地与头部主播进行合作。从结果来看,也属亮眼。首播全场销售额突破1.5亿元,累计访问人次超过1700万,高居京东直播热度榜达人榜第一名。

不论是董洁、章小蕙在小红书直播带货出圈,还是像罗永浩相继被抖音、淘宝、京东相中,电商直播竞争日益激烈且头部效应明显已是不争的事实,但“造星“后如何持续创造交易和收益,才是这个赛道面临的共同难题。

校对 |莽夫

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

小红书

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从大荧幕到小屏幕,从聚光灯到美颜灯。

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文|正见TrueView 沈钧垚

编辑 |T V 

从抖音种草,到淘宝推进全面内容化,内容与电商的结合日益紧密,但也逐步直入小红书的腹地。

今年,十岁的小红书终于不再“佛系”,决定“学会自己赚钱”,加码直播带货、笔记带货等多个交易场域。618期间,日均直播开播场次增长同比超3倍,日均购买用户数同比增长约4倍。

其中,章小蕙在小红书的首场直播数据贡献不可忽视,时长近6个小时,直播热度超6亿,销售额超5000万元,观看人数接近百万。上一次引起如此关注量和讨论度的还是董洁。

但不可否认的是,直播带货已是一片红海,小红书虽拿到入场券,但想要具有与传统电商平台一搏的实力,仍需要更多的“董洁和章小蕙”,也不止“董洁和章小蕙”。

Part.1 小红书的明星主播选择,为什么是董洁和章小蕙?

董洁和章小蕙能够在小红书直播带货引起如此流量,既有偶然性,也有必然性,细究下是天时、地利、人和兼备。

“天时”在于今年以来电商平台主打低价策略,但品牌也在乎ROI和利润空间,尤其是高端品牌一味低价引流,难以培养用户心智,也有损品牌调性。品牌市场也在寻求更合乎品牌定价的电商渠道。

而董洁和章小蕙的直播间,在选品上,都偏向于小众、高端、有质感的品牌。以章小蕙首场直播为例,根据灰豚数据显示,定价100-500元价格区间的商品最多,占比44.21%,直播预估销量23.5w,直播预估销售额1.4 亿,照此计算客单价约为595.74 元。

高端品牌在董洁和章小蕙的直播间找到了新的渠道。

但仅有品牌商家的“天时”加持还不够,与之相契合的还有“人和”,很大程度上也是由小红书的用户属性决定。

据小红书官方数据显示,目前小红书平台拥有2.6亿日活用户,其中90后用户占比达70%,一二线城市用户占比50%,从性别的角度来看,小红书的女性用户数量是男性用户的两倍以上,占比高达90%。

交易方面数据显示,小红书用户人均月消费支出达5000元,超过56%的用户愿为提升生活品质额外消费。

Indigo social的高级合伙人胡懿Fox曾形容小红书的主力用户是一批敢花钱、能花钱、会花钱的人。

这也为小红书的直播带货能够与其他平台打出差异化提供了土壤,在主打低价的电商时代,剑走高端偏锋。

除此之外,还有“地利”。

成立十年以来,小红书虽然以独特的种草文化成为流量新贵,2022年用户规模翻番,但与流量增长相背的是,商业化营收仅增长了20%,一度被认为是专业做流量嫁衣10年。

今年3月,小红书调整组织架构,将归属于社区部旗下的直播业务组,提升为独立的一级部门。同月,董洁直播GMV超6000万元,创下小红书单场直播GMV最高纪录。

借助董洁直播出圈契机,小红书推出了“时尚星火计划”,为时尚商家和主播提供100亿流量扶持,以及货盘选品、营销工具、平台服务等扶持政策。618期间,更是在达人直播、店铺自播、商品笔记、带货笔记、搜索场域、商城等各个场域发力,整体流量扶持达到50亿。

作为直播带货后来者,小红书为尽快打响第一枪,选择了明星带货的“捷径”,而像董洁和章小蕙这样的质感女星,也与小红书传递交流品质生活理念的定位更契合,更容易在平台内出圈。

Part.2 直播红海切分蛋糕,小红书需要打出更多“王牌”

在和其他平台打出差异化之余,目前小红书的电商直播带货内部生态却“同质化”严重。董洁和章小蕙等主播,不仅风格类似,选品也十分接近。

强调“人文氛围感”的张静初不久前也在小红书进行了首场直播,观看人次超过80万,成交单量超过10000单。张俪、杨蓉、董璇、钟丽缇、黄奕等女明星也在小红书相继开启直播。

对于小红书来说,打出质感明星只是第一张牌,若要分得直播带货更大的红海大蛋糕,小红书必须打出新的“王牌”。

电商是一个复杂的业务,无论是前端触达消费者,还是后端的供应链、履约、支付等环节,都需要小红书建立起一套自己的体系。此外,像数据分析、服务商体等电商“基建”,也需要小红书尽快补课。

从目前的品类来看,小红书上直播的货物主要集中于服饰、美妆等拥有时尚属性和有溢价空间的消费品,而淘宝、抖音则是全品类覆盖。这也考验着小红书的货盘组建能力。

而在全品类覆盖过程中,处在小红书内容生态核心位的腰部创作者可以发挥更大的价值,但这也势必与目前的高端化直播带货相悖,小红书需要厘清之后的发展路径。

尤其对于小红书而言,相对于其他电商平台,其直播间依赖于主播粉丝基础与算法推荐,不易于寻求增量规模化,如何建立公私域的整体生态联动是小红书必须解决的问题。

包括此前一直桎梏小红书商业化发展的社区氛围运营也并未消解,小红书 COO 柯南曾公开坦言:“小红书种草背后是商家与用户喜好、算法博弈,与平台生态博弈。”

目前,小红书的直播入口隐藏在笔记“封面”内,与订单信息、购物车、客服咨询等相关的入口则在二、三级页面,小红书的电商探索仍较为单薄和克制。

而同样是内容平台出身的抖音,在购物页面已趋近于淘宝、京东等传统电商平台。“直播精选”、“低价秒杀”、“品牌馆”等分类众多,订单、客服入口也均位于二级页面。

要在直播带货这条路上走出自己的步伐,除了“人带货”的模式外,小红书还需要更多更强的抓手。

Part.3 电商平台“造星”动作不减,但持续交易才是真正难题

电商行业曾诟病“天下苦头部主播久矣”,越来越多的品牌开始选择自己开直播间卖货,但头部主播的能量与影响力依然不可忽视。

坐拥流量的各家平台要想打响直播带货业务,有辨识度的头部主播无疑是转化流量的利刃,是第一优选。明星自带流量和影响力,更是平台争相争夺的资源。

阿里巴巴集团副总裁家洛曾透露,整个2020年,中国演艺界99.5%的明星都走入过直播间,品类从服饰美妆一直延续到房车。这个数据也不难让大家调侃“明星的归宿都是带货”。

事实上,早期章小蕙曾在微信公众号、视频号都试水过直播带货,但远没有在小红书上的直播引起的反响大。

而除了章小蕙和董洁外,如今在小红书试水直播的明星也越来越多,明星和平台都在互相选择,小红书也处于邀请不同明星尝试直播的阶段,以此不断明确社区风格和验证商业化能力。

另一方面在今年618发力直播的电商平台当数京东,在宣布重申成本、效率和体验的经营理念后,迎来罗永浩入驻京东直播间开播。

早在2016年,京东便成立了直播业务,但一直都侧重品牌店铺自播。京东直播负责人坦言:“过去我们理解直播和品牌之间的关系,认为店铺直播是一个偏效率的方向,更直白一点,我们认为它是一种工具。而工具本对于任何品牌来说,它的价值就是提效,但效率对应的是存量市场,没有触达带来增量的部分。”

此次为了在价格战中杀出血路,罕见地与头部主播进行合作。从结果来看,也属亮眼。首播全场销售额突破1.5亿元,累计访问人次超过1700万,高居京东直播热度榜达人榜第一名。

不论是董洁、章小蕙在小红书直播带货出圈,还是像罗永浩相继被抖音、淘宝、京东相中,电商直播竞争日益激烈且头部效应明显已是不争的事实,但“造星“后如何持续创造交易和收益,才是这个赛道面临的共同难题。

校对 |莽夫

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