作者：马程

杨文红在采访的前一天还在宁夏中卫的草原上，出席了《将军传》的开机发布会。

“最近忙坏了，有两部电视剧开机，还有和湖南卫视合作的综艺《头号惊喜》也要开播，天天到处飞。”兴格传媒创始人杨文红说。

头号惊喜

去年，兴格传媒还未正式创立，就已经过拿到了高达3亿的A轮融资，刷新了传媒行业的首秀估值榜，令业界称奇。

前期高估值和杨文红的背景，让兴格传媒甫一露面就备受瞩目。在近20年的职业生涯中，杨文红经历了中国电视行业突飞猛进的发展，从1996年加入上海电视台之后，历任《今日都市》主编、社教海外中心副主任、《生活时尚》频道主编、SMG综艺部党委书记以及影视剧中心主任、版权中心主任等职，直至东方卫视总监，上海广播电视台副台长和上影集团副总裁。2015年7月，杨文红辞去公职正式创业。

杨文红选择的方向是和80、90后一起进入最新鲜刺激的网生内容领域。尽管外界对她的离职有种种猜疑，但是杨文红还是坚持自己只不过是追求最有生命力的内容，“我认为必须要到内容消费的中心，去感受创作的变化，去制作当下市场上最受欢迎的内容”。

“创作本身是一件很有意思的事情，尤其是做年轻化、有活力的内容。合作伙伴互相之间信任和支撑也是很难得的。”杨文红说，她特地选择“live for fun”作为公司口号，简单快乐地工作。

兴格传媒定位为“新生代内容制作与娱乐传播的创新型企业”，四位创始人分别来自内容和投资领域。

为了发挥创始团队“起点高，资源广，定位清晰的优势，这个刚刚创业一年的公司规划出综艺、影视、现场娱乐和PGC四大板块。

兴格传媒位于外滩soho的办公室可以俯瞰黄浦江盛景。会议室略显拥挤，四大板块的几十个项目逐渐上马后，公司每天要开无数个会，杨文红会雷打不动地出现在每一个会议中。

投资人＋内容组合

杨文红

兴格传媒为什么能够短期内拿到高达3亿的A轮融资？在杨文红看来，这背后内容和资本结合产生的组合优势。“兴格和其他内容公司相比，最为突出的应该就是公司管理和投资能力了，这得益于我们的资深合伙人们。”她说。

兴格传媒的合伙人由两位资深内容人士和两位擅长资本运作的投资人组成：杨文红和陈晔都曾是东方卫视高层，在影视、综艺、现场娱乐等领域十分资深，王力为曾是A股文化类上市公司的掌门人，擅长公司管理和资本化运作，而最年轻的黄海晨曾为弘毅投资影视娱乐版块投资人，与很多好莱坞的主流娱乐公司都有过合作，主要负责海外合作和PGC部门。

总裁王力为在30岁时成为中国最年轻的A股上市公司的总裁。作为一位资深的投资人，在他的带领下，新华传媒成功转型，从一家单一的出版发行公司，发展成为覆盖图书发行、媒体及广告经营、影院运行、文化地产、消费金融等多领域的传媒类上市公司。

《将军在上》

因此，创立初期的兴格传媒不像其他内容公司一样只偏重制作，而是特别强调以管理的思维执行项目。“用管理的眼光去看内容，是一个定量的方式，更具有科学可控性，也可以降低风险。”王立为说。

虽然还无法判断这种内容是否能够获得观众的真正认可，但是兴格传媒的项目确实具有自己的特点：每一个项目都有明确定位，而且上马时间快，一般均为网台联动。同时，在广告植入、电商等方面也颇有建树，比如在《星厨驾到》中加入冰箱的电商广告，在《将军在上》中首次尝试古装剧植入等。同时，兴格传媒还参投了《九州天空城》、电影《鲛珠传》等当下热门的影视剧项目。

此外，杨文红也强调了板块间合作的重要性。“我们之前在各自的领域里，也在不停的跨界，比如在SMG成立影视公司，在新华传媒涉足文化地产，现在也是秉承这样的思路。”杨文红说，目前已经形成的四大板块业务，搭建起了横跨影视、音乐、综艺等文娱领域的架构，也是基于公司团队在板块联动和跨界上的合作能力。

杨文红认为，兴格的布局在将来具备了多种可能性，这也是投资人所看重的。

老牌电视人＋青年IP

四大板块布局

在SMG时，杨文红就已经在思考传统电视的转型，并很早就提出了“大娱乐”战略，即在科学商业运营下，完善内容生产、渠道运营、周边产品开发的产业链条，进一步构建庞大而高效的娱乐事业和产业。

但是，兴格传媒把主要受众定位在15岁－25岁的90后身上，这也是移动端的消费主力，和杨文红在SMG时面对的受众大相径庭。电视的受众仍然多是45岁以上的女性为主，同时东方卫视的定位又聚焦在都市白领和中产阶级。

但杨文红认为，这并不矛盾，从传播角度考虑，电视台也非常重视年轻受众。“在电视台的时候，我们的困惑就是传播力最强的人群是15-25岁，但是观众是40岁以上。很多情况下，如果按照15-25岁人的情感来设定情节，结果也是很好的。这是因为每个人也都有青春记忆和创新的记忆。”她说。

王立为从消费能力角度考虑，认为90后在当下中国社会中消费水平较好，而且未来会越来越高。另外，他还认为90后的个性化需求也意味着内容更加丰富。“公司现在有很多的90后员工，他们的对内容有着很强的敏感度，尤其是网络文学和动漫这些领域，这也帮助我们提高了对ip的敏感度。”他说。

在IP的选择上，除了迎合青少年的口味，兴格传媒业更注重IP本身的全产业链开发可能性。例如，《将军在上》是晋江最受欢迎的作品之一，气势宏大，适合影像化；而网剧《逆袭》本身就改编自一款网络游戏，杨文红形容这部剧“脑洞很大，这是很不一样的东西”。尽管剧本开花费了不少时间，但是她喜欢不同类型内容的挑战，”希望每做一个项目，都能有耳目一新的感觉。”

在综艺板块，兴格传媒和合作团队有着开发《顶级厨师》等成功美食节目的经验，已经驾轻就熟，现在团队正在分别与江苏卫视、爱奇艺合作《星厨驾到第三季》和《厨艺大师》两档美食节目，希望通过两部综艺打通打透美食市场。

同时，针对当前青年消费的碎片化和现场化方向，除了分散类型布局影视剧，兴格传媒也联合出品了多位明星的演唱会，利用既有资源，在现场音乐上强势出击。仅在过去的3个月，兴格已经参与策划了陈奕迅和陈伟霆的巡演，陈伟霆在南昌的演唱会创下了票房纪录。同时，兴格出品的天后王菲的《幻乐一场》演唱会也已经正式发布，将于12月30日上演。

目前兴格的业务重点是通过板块联动，最大化地挖掘IP价值。杨文红表示，前期项目完成后，会结合IP的开发情况，考虑下一步的侧重方向。

年轻人的PGC

《逆袭》开机

兴格传媒的PGC频道由一群年轻人全权负责，主要是推出大IP的衍生节目，和定位于80、90后的短视频，例如已经推出的陈伟霆演唱会侧拍、张天爱广告侧拍的短视频等。“团队里有4、5个圣马丁毕业设计师，每一个人都有奇思妙想，最贴近同龄人的审美需求。”创始人黄海晨说。

对于已经成为创业红海的短视频，兴格有着不同的思路。“市场上的创业自媒体都是偏文艺小清新或者是性冷淡，迎合大众口味，再逐步地扩大规模。但是兴格起点高，头部资源多，PGC平台有足够的空间发展特色内容，就是年轻的、炫酷的，有个性的。”黄海晨说。

黄海晨带领的PGC内容团队借助上海在广告制作方面的优势团队，和超过15支团队建立了合作关系，虽然目前还只是大业务板块的补充，但是下一步会做更多更年轻、周期更短、回收更快的项目，如当红的说唱团队、设计师等等。

杨文红对PGC平台的期待很高，她希望在今后平台能够像VICE一样，形成自己的调性，吸引年轻的观众，并能够对接一些品符合内容调性的品牌商。

“年轻人喜欢的东西逐渐会变得越来越主流，就像你已经不能说二次元是亚文化了。而PGC平台对当下流行的青年文化，会有更快速的感知和反应。”她说。