若论网红小视频的鼻祖，自然是成立于2012年的Vine。不过就在不久前，Twitter正式宣布将在未来的数月关停Vine。当年的互联网独角兽新星，仅仅四年时间就被判了“死缓”，究竟犯了哪些错？

Vine的故事可以先从去年秋天举行的一场秘密会议讲起，在Vine 位于洛杉矶的办公室里，人气排名前50的Vine网红中有接近一半参加了这场会议，其中包括了以下几位大神：

罗根·保罗（Logan Paul）：1995 年出生，目前在 Instagram 上有 700 万粉丝，在 Facebook 上共获赞 1320 万；从 2015 年起，保罗陆续参演了《法律与秩序：特殊受害者》、《孤注一生》 等影视剧；

罗根·保罗（Logan Paul）

金·巴赫（King Bach 真名 Andrew Bachelor）：1988 年出生，曾被誉为“Vine 喜剧王”；目前在 Instagram 上有粉丝 1050 万，在YouTube上有订阅者 108 万；从 2012 年起，巴赫陆续参演了《明迪烦事多》、《五十度黑》、《谎言屋》等影视剧；

金·巴赫（King Bach）

乐乐·旁斯（Lele Pons 美国版Papi 酱）：1996年出生，目前在 Instagram 上拥有粉丝 1100 万，在 YouTube 上有订阅者 197 万；2016 年参演电视剧《惊声尖叫》。

乐乐·旁斯（Lele Pons）

当时Vine的人气已经开始急剧下降，“春江水暖鸭先知”，不少靠人气赚钱的网红已经转向了Instagram、Snapchat和 Facebook 这些能够提供更多人气的平台。当然，还有一些和Vine一起成长起来的网红决定和Vine谈谈，这个平台之后应该怎么走？

参会的网红们平均每人粉丝都达到数百万，最高的达到1600万。这次会议一直进行到第二天凌晨，他们希望公司向内容生产者付费，并且开发特定的功能，否则他们就集体停更。

仅仅4年就从辉煌滑向落寞

Vine创立于2012年6月，与微信小视频相似之处在于，只有手指触屏时才能录制视频，不触屏就不录制，但断续的视频可以被连起来，总时长不能超过6秒，视频会像GIF那样重复播放。产品还没正式上线就在当年10月份被Twitter收购了，当时Vine只有72个上传用户，发布了1800个视频，浏览量总计1000万次。

进入Twitter旗下后，依靠平台的优势，在2013年4月9日，Vine就成了App Store下载数量最多的免费应用。在安卓版发布前，Vine已经拥有了1300万用户。最活跃的用户一周发超过100段视频，平均下来，每天发超过14段视频，大部分的用户一周发30到50段。三个月后，用户数量翻了三倍达到4千万。有分析师估计，当时全美 Andorid 手机用户中，有 3.64% 的用户一个月内至少打开一次 Vine。

不过，成功时有多辉煌，跌下时就有多落寞。Vine随着Twitter平台在2013年迅猛崛起之后，很快遭遇了更为强劲的竞争对手——Facebook旗下的Instagram在当年6月推出了自己的短视频服务，视频巨头YouTube和社交新贵Snapchat的短视频业务随后也加入了战场。

与这些对手相比，Vine的运营力度、用户基数和活跃程度都明显处于下风。

Instagram的月活跃用户在2014年就超过了3亿，目前已经突破了5亿，远超用户停滞不前的Twitter平台。

而Snapchat的日活跃用户在今年夏天也超过了Twitter，美国18-24岁的年轻人有65%都使用Snapchat，这是社交网站最活跃的用户群体，直接分流了Vine的用户基数。YouTube更是早在2013年就突破了十亿用户大关。

在宣布关停前，Vine已经连亏11个季度，最新数字显示， Vine 在 App Store 美国区的排名已经跌到了几百名开外。

不是“自家孩子”的窘境

Vine的三位联合创始人

1、Twitter“左右互搏”使Vine反受其害

据前员工爆料，Twitter每月花在 Vine 基础设备和员工薪福上的钱曾一度高达每月 1000 万美元，但Vine 始终不见起色甚至每况愈下，Twitter也逐渐对Vine失去了信心。

2015 年 1 月，Twitter推出了自己的 30 秒短视频服务，Vine 专攻“短娱乐”，而Twitter专攻实时新闻；2015 年 2 月，Twitter收购了初创公司 Periscope，随后便推出了自己的流媒体直播服务；去年，Twitter又分别签约 N.F.L.和彭博社，拿下了美国橄榄球联盟长达十年的直播版权和总统竞选辩论的数字平台直播权。Twitter做不到雨露均沾，Vine的光芒被层层覆盖。

2、盲目变革，处境尴尬

Vine不是没有寻求过“变革”，今年6月，其宣布取消6秒视频长度限制，将时长延长至140秒。

但140秒的长度，使得Vine的处境很尴尬，用户既丧失短视频带来的乐趣，Vine又没办法撼动像Youtube等长视频的地位。

3、高管频频离职，加速衰落

2013年下半年，Vine联合创始人Dom Hofmann无缘由突然卸任，不再负责Vine事务，这对于团队士气是很大的打击，毕竟他是公司创始人，产品愿景都是他一手创立的。另一名联合创始人Colin Kroll原本是Vine的CTO，但后来也让位于另一名来自Google的工程师。在市场竞争最激烈的关键时刻，领导层换血极大耽误了开发进度。

而从今年开始Vine的创始高管开始频繁离职，其中包括Vine产品开发、业务运营、工程业务、用户体验、市场营销等诸多核心业务的负责人。基本上，Vine的原先高层已经流失殆尽。

集体出走的网红，压断最后一根稻草

曾经在Vine上活跃的部分网红们

让我们回到文章开头提到的那场神秘会议，大V网红们向Vine管理层提出几点诉求，包括添加字幕和推荐、改进视频编辑功能、以及更直接的沟通渠道等等。此外他们还要求Vine向他们18人每人支付120万美元，他们就同意每月在Vine原创12个视频，相当于每周3个。

如果Vine同意这项要求，这意味着Vine理论上可以增加数十亿次浏览量。不过，如果Vine拒绝付钱，这些大V威胁将会迁移到其他平台上。

然而，最后Twitter没有答应网红们的要求，而他们提的产品整改建议也始终没有得到重视和解决。

随着诸多大V的最终离去，Vine的平台日益冷清。市场调查机构Marketly的数据显示，Vine的核心博主今年以来已经有半数以上不再发布视频。而市场调研公司Tubular的数据显示，今年年初Vine十大网红的视频浏览量同比下滑了三成。

网红的出走给了Vine致命一击，那么网红是真正的元凶吗？答案是否定的。

大V选择入驻流量大的平台本就无可厚非，况且网红们在享受万人目光的同时也在忍受着喷子们的骚扰，他们提出的产品改进意见如添加语言过滤功能、改进评论功能和视频编辑功能等均未得到重视。如果真的愿意走心，这些对 Vine 而言几乎就是一两周内便可以搞定的事儿。

最重要的是，Twitter真的不太会讨好这些大V。网红们是 Vine 的内容产出者，但是Twitter却不会投其所好。为这些人花了钱却都没花在刀刃儿上。比如为了庆祝金·巴赫成为 Vine 的年度人物，Vine 特意举办了一场盛宴，将平台上的所有精英人物都请来狂欢了整整一夜。虽然大家事后都尽兴而归，可也都提出了这样一个问题：既然有那么多钱办派对，为什么没有钱直接花在我们身上？这些大V反而觉得Vine没有重视他们的诉求。而YouTube直接送1000美元的购物卡让他们升级视频设备更讨他们的欢心。

最近有消息传出，Twitter目前正在着手评估其它公司对Vine的收购方案，希望能尽快将这烫手的山芋转出去。

Vine 如过山车一般的4年轨迹给了中国市场鲜活的经验，目前中国能圈养网红的平台主要仍以社交媒体为主，游戏电竞类平台因为要购买大量带宽，亏损相对严重，而秀场平台还都有很稳定的收益模式。不过，这些网红平台能不能红下去尚未可知，但新入者已经几乎没有什么机会了，未来更热的风口可能将是突破数据上下行技术壁垒的移动端直播平台。

无论如何，Vine告诉前仆后继的视频创业者们一个道理：有好点子的市场先行者不重要，一直创新的逆袭者更重要。