即使是自带话题与热度的爆款节目，缺少前期引流铺垫，不能借助自身的流量反向撬动货端来建立货品优势，就无法将在直播间沉淀流量优势，提高转化效率。

未来中国的电商平台将以何种方式去开拓疆域，迎接竞争？布局优质内容或许将成为未来行业变局的制胜因素之一。

阿里过去十几年面对的围剿与反围剿，始终没有离开BAT时代的主旋律：电商流量对抗信息流量和和社交流量。

无论是女团还是男团，都是节目外在的表现形式，真正打动观众的是嘉宾的人格魅力以及节目本身承载的正向价值。

在过去近20年的互联网中，有不少内容社区想要向电商转型，长视频也多次尝试过“边播边买”，但都以失败告终。而短视频和直播，是内容最接近电商的一次。

直播观众越来越多，卖出的货却越来越少。

做商业和做流量，从来就是两码事。

“淘宝直播从来不是流量生意。”

流量互联网没有边界，对快手宿华来说，面对抖音总裁张楠的咄咄逼人，最好选择是向黄峥和拼多多抢地盘。

“流量焦虑”的今天，又有多少新平台愿意下决心改变现象，将内容质量设置在内容受欢迎程度之前呢？