咖啡它到底有什么魔力?
绿茶餐厅,源于一场“半路出家”的买卖。
可以说,屈臣氏在产品和服务上,都存在与年轻人脱节。
唯有精耕细作,方能化解困局。
这些年,盒马的尝试,成功的不多。
咖啡的日常是由无数件小事堆积而来,除了一杯“日常刚需”,在KUDDO体现更多的是“链接”。
市场增速明显放缓,内卷也日益激烈。
火锅“一哥”的扩张之殇。
谁来定义精品?
连锁咖啡,火爆之后如何“收场”?