对于企业家来说，不仅希望股权传承安排能够解决“如何传”，更希望“传得稳”。

从传承的意义来看，似乎只有懂得培养人的企业，才真正具备长期价值。

“最后一公里”的路径与门道。

对于企业来说，接班可是门大学问。

宗馥莉已经经历了17年的“历练”，真正接班娃哈哈这件事，却还有一段路要走。