可以说，茶颜悦色正在尝试把金粒门的产品模式，引入了自己庞大的茶饮流量上，试图在不稀释品牌的前提下，多赚一份鲜食零食的钱。

茶饮巨头跨界酒馆，一场被证伪的“第三空间”实验。

商业模型未被验证，茶颜悦色告别“微醺梦”。

茶颜悦色两年半跑出的“教训”：新茶饮做酒馆，真的不行！

自有供应链的重资产投入，必须要靠更大规模来摊薄消化。

茶颜悦色“换挡”。

机遇与挑战并存，但茶颜悦色不能跑太快。

茶颜悦色终于走出“舒适区”，但整体策略仍偏保守。

茶颜悦色的霸王茶姬梦，还没实现。

错过一次，再等一轮？