可口可乐的本土化故事。

包装不仅要做到可识别，还需要做到通过包装去反应品牌的主张，甚至体现情感。

对于可口可乐的过度依赖，使得公司难以捧出下一款与之匹敌的新品；而业界对于优质口感的解决方案匮乏，再加上消费者要求逐渐提高，这类新品就更难诞生。

无糖肥宅水的明星营销。

“在亚太市场，中国继续引领了复苏，我们在中国的销售已经几乎回到了疫情前的水平。”

公司已制定好十四五目标，即未来五年再造一个中粮可口可乐，经营区域内的市场份额力争领跑行业。

“对于雪花来说，小啤汽是全新的赛道，全新的跨界饮品，也是雪花啤酒布局高端化、年轻化战略转型关键一步。”

虽然遭遇疫情冲击，但全球最大软饮公司旗下的多个品类在中国内地市场依然实现了增长。

营收下降、裁员、减岗，肥宅快乐水还快乐吗？

纵观元气森林的营销路数和产品战略，会发现和可口可乐有着高度的重合。