购买折扣商品正在成为一种年轻人接受甚至推崇的消费行为。
现在加速线下店面建设,已经成为小米整体战略中必不可缺的一环。
区位价值决定了一家新店的一切。而开店,就是开通/占据一个新的区位并实现一定的区位价值。
当线下家电商场变成体验店,变成线上电商的附属品时,线下家电商场是否找到真正的出路了呢?
破解海底捞的增长故事,需要对“服务主义”祛魅。
奈雪的茶,第三空间大概率是伪命题,Pro店还在单店打磨期。
作为北美平价咖啡巨头,Tims就是瑞幸咖啡创立时竭力效仿的品牌。
可以确定的是,精明的华强北商家仍会在“阵痛”中琢磨新出路,但未来走向“零售”,或许已成必然。
小米选择在此时推行线下渠道的改革,与其说是主动为之,不如说是不得不为。
越来越多的消费者只是进店试妆而不在店消费,正慢慢的让美妆集合店沦为美妆品牌的引流工具,未来美妆集合店该如何发展?