购买折扣商品正在成为一种年轻人接受甚至推崇的消费行为。

现在加速线下店面建设，已经成为小米整体战略中必不可缺的一环。

区位价值决定了一家新店的一切。而开店，就是开通/占据一个新的区位并实现一定的区位价值。

当线下家电商场变成体验店，变成线上电商的附属品时，线下家电商场是否找到真正的出路了呢？

破解海底捞的增长故事，需要对“服务主义”祛魅。

奈雪的茶，第三空间大概率是伪命题，Pro店还在单店打磨期。

作为北美平价咖啡巨头，Tims就是瑞幸咖啡创立时竭力效仿的品牌。

可以确定的是，精明的华强北商家仍会在“阵痛”中琢磨新出路，但未来走向“零售”，或许已成必然。

小米选择在此时推行线下渠道的改革，与其说是主动为之，不如说是不得不为。

越来越多的消费者只是进店试妆而不在店消费，正慢慢的让美妆集合店沦为美妆品牌的引流工具，未来美妆集合店该如何发展？