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一周年了,荣威RX5能否当好互联网汽车一哥?

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一周年了,荣威RX5能否当好互联网汽车一哥?

想依靠互联网汽车实现弯道超车甚至快速颠覆是不明智的,不要因互联网+概念短期获利而沾沾自喜,踏踏实实提升产品硬实力才是融合新技术拥抱新时代的积极态度。

作者:钱溢佳

“再大的挤兑,也挤不垮我们变革汽车产业的梦想。”

7月6日,贾跃亭在欠款危机后发布声明,表示自己会把尽责到底,希望大家给乐视汽车更多的时间;7月6日,李彦宏乘无人驾驶车上五环,在百度AI开发者大会上详解“Apollo”无人驾驶软件平台;早些时候,江淮、长安先后与蔚来汽车达成合作……近两年各种“新概念”汽车计划层出不穷,而落地孵化表现最好的,则要数上汽荣威RX5了。

2016的7月,掌舵上汽的陈虹和阿里巴巴的马云跨界握手,发布了这台“全球首款量产互联网SUV”。搭载了阿里YunOS系统的上汽荣威RX5因其强大的互联网属性圈粉无数,据官方数据目前用户数已超20万。

近日荣威也在其一周年之际推出新款RX5“互联网智尊版”。借此,咱们也来聊聊中国的互联网汽车到底发展得怎么样。

从RX5看互联网汽车现状

在笔者印象中,最早高调宣布“互联网造车”这个概念的是一位当时年仅27岁的年轻人——黄修源,2014年发布游侠汽车计划,如今却被人诟病为“PPT造车”。其后如乐视、奇点、蔚来、小鹏汽车等纷纷以互联网+的方式准备大干一场,做传统车企从未做过的事。但真正实现互联网概念落地、汽车量产的目前仅有上汽一家。

荣威RX5凭借搭载的阿里YunOS系统让驾驶者每一次点火就像登陆了自己的网络ID一样,通过语音交互、远程控制、无现金支付等功能解决用户汽车出行场景中的各种问题。1年20万用户也说明了市场对其的高度认可。尝到甜头的上汽在名爵ZS、荣威i6上纷纷嵌入YunOS系统,冠以“年轻人的首款互联网SUV”、“首款互联网轿车”之名,着实火了一把。

试想一下,你开着RX5去接刚下班的小美,她刚说好饿呀,车内中控大屏立即显示出附近的人气餐厅,并问你是否需要导航过去;送小美到家还不想走,系统自动为你打开天窗,这时候搂着小美看星星,心里还不是美滋滋?

如今各家车企也都意识到有互联网一定要上,没有互联网想办法跟其沾边也要上,纷纷宣传自家的互联网属性,成功转移了消费者的注意力:

“你这车动力不行”,“我有互联网基因”;

“你这车操控太差”,“我有互联网基因”;

“你的可靠性不太好吧”,“我有互联网基因”;

……

有做得好的,自然也有山寨跟风的,今后互联网汽车市场一定会越来越火,作为消费者来说,我们还需擦亮眼睛用心甄别。

互联网做好了,发动机却掉了?

先说说本次新款RX5互联网智尊版主要增加的一些高科技配置,如7英寸交互式虚拟仪表、矩阵式全LED大灯、智能防夹电动尾门、全景天窗等,可以比肩豪华车型,这固然是一件好事,但配置再多,无法提升车辆本身的品质可不是一件好事。RX5动力方面其实和名爵锐腾同根同源,有1.5T和2.0T两个版本,由于定位为家用车,所以动力表现可以说是舒适够用,1.5T版本匹配的7速干式双离合变速箱表现并不是很好,低速换挡顿挫、异响的问题算是通病了。作为一款具有代表性的互联网汽车,笔者十分希望厂商下一次能在提升车辆的硬实力上多下功夫,而不是堆砌更高的配置。再看今年年初以“全球首款互联网轿车”之称的荣威i6,

低配版本1.0T的三缸发动机匹配7速干式双离合变速箱,这个组合大概是为了拉低售价吧。此外,i6上市不久就出现两起驾驶途中经过坑洼路面时发动机掉落的事例,这也让不少消费者在心里打了个大大的问号。

我们的互联网汽车有了以数据为燃料的新引擎,也绝不能忘了提升传统引擎的实力,否则到了互联网汽车技术普及的时代,你还有什么资格以自主品牌的品质、标着合资车的价格去竞争呢?这并不是要黑荣威,上汽阿里的互联网汽车战略确实是走在了前列,也给其它品牌开了个好头,笔者只是单纯地希望未来所有的企业都能健康成熟地发展汽车工业,而不是仅靠互联网一条腿走路。

松开方向盘拥抱互联网,你真的敢吗?

喜爱汽车的朋友一定看了《速度与激情8》,笔者对影片中攻击车内的系统漏洞,远程遥控汽车自动驾驶导致交通瘫痪的场景印象深刻。也许在不久的将来,互联网汽车深度实现智能交互和无人驾驶技术后,我们在坐在车内飞驰在互联网的信息高速公路上时,个人信息泄露和针对汽车的黑客攻击也会随之而来。前些日子肆虐的勒索病毒就证明我们的网络通讯并不是绝对安全。既然互联网汽车是大势所趋,就像智能手机取代功能机,我们不必拒绝互联网汽车,但也不盲目乐观,只是多了一份对网络安全的期待。

写在最后

在移动互联网时代我们确实抓住了时代的机遇,但想依靠互联网汽车实现弯道超车甚至快速颠覆是不明智的,不要因互联网+概念短期获利而沾沾自喜,踏踏实实提升产品硬实力才是融合新技术拥抱新时代的积极态度。)

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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一周年了,荣威RX5能否当好互联网汽车一哥?

想依靠互联网汽车实现弯道超车甚至快速颠覆是不明智的,不要因互联网+概念短期获利而沾沾自喜,踏踏实实提升产品硬实力才是融合新技术拥抱新时代的积极态度。

作者:钱溢佳

“再大的挤兑,也挤不垮我们变革汽车产业的梦想。”

7月6日,贾跃亭在欠款危机后发布声明,表示自己会把尽责到底,希望大家给乐视汽车更多的时间;7月6日,李彦宏乘无人驾驶车上五环,在百度AI开发者大会上详解“Apollo”无人驾驶软件平台;早些时候,江淮、长安先后与蔚来汽车达成合作……近两年各种“新概念”汽车计划层出不穷,而落地孵化表现最好的,则要数上汽荣威RX5了。

2016的7月,掌舵上汽的陈虹和阿里巴巴的马云跨界握手,发布了这台“全球首款量产互联网SUV”。搭载了阿里YunOS系统的上汽荣威RX5因其强大的互联网属性圈粉无数,据官方数据目前用户数已超20万。

近日荣威也在其一周年之际推出新款RX5“互联网智尊版”。借此,咱们也来聊聊中国的互联网汽车到底发展得怎么样。

从RX5看互联网汽车现状

在笔者印象中,最早高调宣布“互联网造车”这个概念的是一位当时年仅27岁的年轻人——黄修源,2014年发布游侠汽车计划,如今却被人诟病为“PPT造车”。其后如乐视、奇点、蔚来、小鹏汽车等纷纷以互联网+的方式准备大干一场,做传统车企从未做过的事。但真正实现互联网概念落地、汽车量产的目前仅有上汽一家。

荣威RX5凭借搭载的阿里YunOS系统让驾驶者每一次点火就像登陆了自己的网络ID一样,通过语音交互、远程控制、无现金支付等功能解决用户汽车出行场景中的各种问题。1年20万用户也说明了市场对其的高度认可。尝到甜头的上汽在名爵ZS、荣威i6上纷纷嵌入YunOS系统,冠以“年轻人的首款互联网SUV”、“首款互联网轿车”之名,着实火了一把。

试想一下,你开着RX5去接刚下班的小美,她刚说好饿呀,车内中控大屏立即显示出附近的人气餐厅,并问你是否需要导航过去;送小美到家还不想走,系统自动为你打开天窗,这时候搂着小美看星星,心里还不是美滋滋?

如今各家车企也都意识到有互联网一定要上,没有互联网想办法跟其沾边也要上,纷纷宣传自家的互联网属性,成功转移了消费者的注意力:

“你这车动力不行”,“我有互联网基因”;

“你这车操控太差”,“我有互联网基因”;

“你的可靠性不太好吧”,“我有互联网基因”;

……

有做得好的,自然也有山寨跟风的,今后互联网汽车市场一定会越来越火,作为消费者来说,我们还需擦亮眼睛用心甄别。

互联网做好了,发动机却掉了?

先说说本次新款RX5互联网智尊版主要增加的一些高科技配置,如7英寸交互式虚拟仪表、矩阵式全LED大灯、智能防夹电动尾门、全景天窗等,可以比肩豪华车型,这固然是一件好事,但配置再多,无法提升车辆本身的品质可不是一件好事。RX5动力方面其实和名爵锐腾同根同源,有1.5T和2.0T两个版本,由于定位为家用车,所以动力表现可以说是舒适够用,1.5T版本匹配的7速干式双离合变速箱表现并不是很好,低速换挡顿挫、异响的问题算是通病了。作为一款具有代表性的互联网汽车,笔者十分希望厂商下一次能在提升车辆的硬实力上多下功夫,而不是堆砌更高的配置。再看今年年初以“全球首款互联网轿车”之称的荣威i6,

低配版本1.0T的三缸发动机匹配7速干式双离合变速箱,这个组合大概是为了拉低售价吧。此外,i6上市不久就出现两起驾驶途中经过坑洼路面时发动机掉落的事例,这也让不少消费者在心里打了个大大的问号。

我们的互联网汽车有了以数据为燃料的新引擎,也绝不能忘了提升传统引擎的实力,否则到了互联网汽车技术普及的时代,你还有什么资格以自主品牌的品质、标着合资车的价格去竞争呢?这并不是要黑荣威,上汽阿里的互联网汽车战略确实是走在了前列,也给其它品牌开了个好头,笔者只是单纯地希望未来所有的企业都能健康成熟地发展汽车工业,而不是仅靠互联网一条腿走路。

松开方向盘拥抱互联网,你真的敢吗?

喜爱汽车的朋友一定看了《速度与激情8》,笔者对影片中攻击车内的系统漏洞,远程遥控汽车自动驾驶导致交通瘫痪的场景印象深刻。也许在不久的将来,互联网汽车深度实现智能交互和无人驾驶技术后,我们在坐在车内飞驰在互联网的信息高速公路上时,个人信息泄露和针对汽车的黑客攻击也会随之而来。前些日子肆虐的勒索病毒就证明我们的网络通讯并不是绝对安全。既然互联网汽车是大势所趋,就像智能手机取代功能机,我们不必拒绝互联网汽车,但也不盲目乐观,只是多了一份对网络安全的期待。

写在最后

在移动互联网时代我们确实抓住了时代的机遇,但想依靠互联网汽车实现弯道超车甚至快速颠覆是不明智的,不要因互联网+概念短期获利而沾沾自喜,踏踏实实提升产品硬实力才是融合新技术拥抱新时代的积极态度。)

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。