虽说健身房跑路，会员退款难觅门路已不是什么新鲜事。但前一天还在正常为顾客售卡，第二天便人去楼空的速度却是超出了很多人的想象。近日，有消费者在网上表示，他在一家名为奥森健身的健身房前一天办理了会员卡，第二天便跑路了。众多会员维权无门，健身房员工工资被拖欠、老板失联，似曾相识的一幕再次上演。

据媒体报道，该健身房旗下一共有37家门店，健身房内部人士表示接到通知，会关闭25家，留下12家。目前已经陆续有包括安波路店、江浦路店、苗圃路店、共和国际店、长江西路、长江南路店在内的7家门店关闭。

有会员向易体网表示，健身房答复10天之后会给大家一个交代，而另有会员接到的通知是：公司内部出了问题，现在停业整顿，具体事宜会另行通知。然而根据目前事态的发展程度，显然已超出了停业整顿的范畴。

频繁“跑路”背后  传统亚健康模式是原罪

预售会员卡模式一直是传统健身房经营的关键之道，前期场地租金、设备、装修、人员都需要大笔投入，而开业之后回收现金最好的方式莫过预售卡，将会员整年或整月的消费提前收取，在用于新门店的扩张，而弊端是一旦某个环节出现问题，整个链条都将无法正常运转，也就出现了我们时常看到的“跑路”大戏。

有数据显示，超过百分之六十的健身房长期处于亏损状态，即便还未到跑路、关店的地步，但面临的经营压力同样不小，高租金与恶性竞价背后，原本承担着为消费者服务与健身房另外一大部分收入的教练，很大程度上担任了销售的角色，没有良好的消费体验，获客难度再次增加，如果整个经营模式长期处于亚健康状态，崩盘则是迟早的结果。

在健身行业急速变革的当下，奥森健身半年前不管健身房债务多少，曾委托中介收购的扩张，很多行业内人士表示不解。而此番曝出跑路事件，似乎也在情理之中。此外，奥森健身接手的好几家门店此前都经历了好几轮易主，奥森接手后也没能摆脱经营不善的命运，而关于健身房这门生意到底好不好做自此可见一斑。

新型健身房步步紧逼  传统健身房要不安和思变了

唱衰传统健身房的声音已经不是一天两天，尤其在智能化、24H、按次付费等直逼传统模式的新元素层出不穷的当下，用预售会员卡的方式来维系和用户之间的关系，已经不再是主流和长远之计，当消费者的选择变得多样化时，首选必定是性价比最高的那个，这也无形之中拉高了传统健身房办卡的获客成本，加之健身人群和市场的逐渐成熟，这一趋势将越来越明显。

除了用户体验与消费模式，新型健身房的运营成本也比传统健身房“轻”了不少，互联网技术的应用极大减少了人力成本，智能化设备的应用也使得健身更加直观和有数据可寻，这不但是时代发展的趋势，也更加符合年轻人的追求。

我国人口基数庞大，加之进入大众消费升级趋势，健身行业迎来新时代新机遇，在政策与资本看好的大背景下，传统模式与新型模式的交锋也在所难免，而传统健身房长久以来的弊端在新模式的对比下被无限放大，焦虑与不安不可回避的当下，如何思变才是传统健身房应思考的首要任务。（易体网/ 张婷婷）

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