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在全球价值链上，以华为为代表的中国智能手机企业处于什么位置？世界知识产权组织（WIPO）去年底刊发的一篇智能手机行业全球价值链报告显示，在其中一个指标上，华为的表现与苹果旗鼓相当。那就是价值获取（value capture）能力。

以华为P9的全球价值链分配为例，华为公司所获取的价值相当于这款高端手机零售价格的42%，与苹果公司在iPhone 7上获取的价值比例相同，而三星公司在Galaxy S7上的价值获取比例为34%。

该报告作者为雪城大学教授Jason Dedrick和加州大学教授Kenneth L. Kraemer，报告通过丰富的数据和图表展示了智能手机行业的全球价值链图景。数据来源除WIPO外，还有IDC全球移动数据跟踪库和数据提供商iHS Markit。

什么是价值获取？价值获取能力怎样计算出来的？

在全球化时代，很多产品的生产过程都是在不同国家或地区进行的，产品的最终价值也在这些国家或地区之间进行分配，在这个过程中，一国某个企业/行业能够获取的价值比例可以反映其在全球价值链的位置。

智能手机的全球价值链主要是这样形成的：生产商购买投入（inputs），然后赋予其价值（add value），后者随即变成下一步生产的成本之一。在这个链条中，所有各方增加的价值总和等于最终产品价值。

整个过程可以分为五步：技术获得/研发和标准——研发和生产——组装——研发、设计、采购（sourcing）和营销——分销和客户服务。

其中，设计、研发、营销等通常在公司总部所在国以及合约制造商开发团队所在地，处于价值链顶端；组装则集中在低成本国家/地区，比如中国，这通常被视为价值链底端。

在智能手机行业，主导公司/品牌所有者和整个过程中的供应商集中的地方主要有这几块：美国、日本、中国大陆、韩国、中国台湾和欧洲。基于这一地理分类，作者评估了苹果、三星和华为的三款手机在每个阶段不同供应商所获取的价值，并与主导公司/品牌所有者所获取价值进行了对比，得出了上述结论。

 

为什么华为在整个行业的利润占比远远落后于苹果？

尽管高端手机价值获取比例与苹果相当，但华为在整个行业智能手机毛利润中的占比与苹果相比小得可怜，报告提及，苹果囊括了整个行业利润的近90%。下图可以提供一些参考。

为什么会出现这种情况？从表面上看苹果的高利润源自高定价和高销量，不过能够支撑高定价和高销量的无形资产因素才是关键。报告给出了三个理由：

——高端战略：只生产高端产品，相对竞争对手，每年新品少的可怜；另外，苹果的分销渠道简单、成本低廉。

一般来说，苹果会保持仅三代iPhone手机同时销售，不同配置手机型号最多也只有6-8款，而三星和华为试图满足各个层面的顾客，2016年，华为在全世界有120多款手机销售，其中一些价格低于100美元；三星甚至更多。大量低端产品拖累了它们的利润率。

——封闭的iOS操作系统：苹果有自己独立、排外的操作系统，竞争对手被完全排斥在其生态系统之外。而三星和华为依靠的安卓系统是开源的，降低了竞争的门槛。基于安卓系统的手机生产上超过了1000家。这部分导致基于安卓系统的手机价格走低。

从上图可见，近年来，苹果产品价格一直在攀升，而基于安卓系统的手机价格在走低。

——品牌价值：苹果的品牌价值全球最高，相比之下，华为的品牌价值不足其三分之一，品牌价值占市场份额的比重更是远远落后。

因此，尽管这个行业起伏很大（还记得诺基亚和黑莓吗？如今它们几乎已经从市场上消失）、尽管华为等国产品牌近年来全球势头凶猛，但苹果手机的绝对优势在一段时间还是很难被撼动。