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耐克将与中超续约10年 但中赫国安率先表态意图单飞

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耐克将与中超续约10年 但中赫国安率先表态意图单飞

在一个希望健康发展的职业体育联盟中,开源与节流,理应配套而行。

图片来源:视觉中国

10年前,当中国足球经历“反赌扫黑”风暴时,耐克在装备方面对中超联赛的“大一统”,曾经为不少俱乐部雪中送炭。彼时,耐克与中超公司签下了10年长约,这家知名运动品牌以1500万美元赞助2009赛季中超球队的所有装备,并在未来几年以10%的增幅加大赞助额度。

有知情人士回忆说,这次打包整个联赛的签约,对于中小俱乐部而言受益颇多,“在此之前,他们的赞助费不过2、300万元,但在耐克入主后,每家球会的赞助应该都能突破500万元。”

那个时候的中超联赛和中国足球,正处于黎明前的无尽黑暗中,由于诸多场外因素的影响,2010赛季的场均上座率相较此前一年下降了9.2%,仅有14581人。这相较于2017赛季的上座数据,足有接近1万人的差距。

众所周知,就在中国足球百废待兴时,许家印和恒大的加入,成为中超联赛迎来转折点的标志。依仗于资本的迅速堆积,曾经跌向谷底的中超愈发红火,过去几年,伴随着大牌外援、大牌外教的纷至沓来,这个联盟至少穿上了一件华丽的外衣。但在这其中,耐克与中超公司签下的那份10年长约,却不时地成为球迷和媒体的众矢之的,无论是球衣设计、装备售卖抑或其它配套服务,舆论的批评声一直层出不穷。

曾有传言称,待到2019年耐克与中超公司的合同结束,中超球队将有希望得到自主招商的权利,这对于大城市球会而言,都是增加营收的好机会。然而好景不长,从去年年末开始,中超公司选择与耐克完成10年续约的消息就甚嚣尘上——合同年限为5+5,从2019年6月1日至2029年5月31日,赞助方式为现金加产品赞助,现金部分共计8亿元,产品部分价值共计22亿元。

面对几乎是板上钉钉的现实,北京中赫国安率先表达了不同意见。5月3日,“御林军”方面向媒体表示,鉴于每家俱乐部从中得到的分红不过3、400万元,严重损害了俱乐部的商业利益,相关高层已经提出异议。待到下半年,北京中赫国安俱乐部希望积极行动,将尝试在队服赞助方面进行自主招商。

回溯最近一年的中国足坛,这样的反对声音实属罕见。有相关人士告诉界面新闻:“在发出声音后,中赫国安方面还是静观其变,毕竟,单飞的难度大家都是心知肚明”。

作为常年被拿来与中超比较的日本J1联赛,就是按照欧洲联赛的习惯单独招商:以2018赛季为例,4队的球衣赞助商为彪马,3队为耐克,2队阿迪达斯,2队茵宝,1队Kappa,1队美津浓,1队尤尼克斯,1队纽巴伦,1队Penalty,1队亚瑟士,还有1队Hummel,分配非常平均。在如此情况下,各个赞助商也有足够的时间和空间为球队设计专属的营销和推广。

当然,相较于近年着重在商业层面发力的日本联赛,目前中超联赛的发展趋势,已经逐渐向设置工资帽的美国职业大联盟靠近。巧合的是,美职联也是全球罕有的打包出售装备赞助的知名联赛,去年8月,从1996年就参与合作的阿迪达斯与美职联第三度签约,以6年7亿美元(约合44亿元)的价格续约至2024赛季结束。这相较于2010年签署的8年2亿美元,实现了成倍的赞助增长。

如果财政公平政策可谓“节流”,那么“装备赞助”就是开源。在一个希望健康发展的职业体育联盟中,开源与节流,理应配套而行。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

耐克

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耐克将与中超续约10年 但中赫国安率先表态意图单飞

在一个希望健康发展的职业体育联盟中,开源与节流,理应配套而行。

图片来源:视觉中国

10年前,当中国足球经历“反赌扫黑”风暴时,耐克在装备方面对中超联赛的“大一统”,曾经为不少俱乐部雪中送炭。彼时,耐克与中超公司签下了10年长约,这家知名运动品牌以1500万美元赞助2009赛季中超球队的所有装备,并在未来几年以10%的增幅加大赞助额度。

有知情人士回忆说,这次打包整个联赛的签约,对于中小俱乐部而言受益颇多,“在此之前,他们的赞助费不过2、300万元,但在耐克入主后,每家球会的赞助应该都能突破500万元。”

那个时候的中超联赛和中国足球,正处于黎明前的无尽黑暗中,由于诸多场外因素的影响,2010赛季的场均上座率相较此前一年下降了9.2%,仅有14581人。这相较于2017赛季的上座数据,足有接近1万人的差距。

众所周知,就在中国足球百废待兴时,许家印和恒大的加入,成为中超联赛迎来转折点的标志。依仗于资本的迅速堆积,曾经跌向谷底的中超愈发红火,过去几年,伴随着大牌外援、大牌外教的纷至沓来,这个联盟至少穿上了一件华丽的外衣。但在这其中,耐克与中超公司签下的那份10年长约,却不时地成为球迷和媒体的众矢之的,无论是球衣设计、装备售卖抑或其它配套服务,舆论的批评声一直层出不穷。

曾有传言称,待到2019年耐克与中超公司的合同结束,中超球队将有希望得到自主招商的权利,这对于大城市球会而言,都是增加营收的好机会。然而好景不长,从去年年末开始,中超公司选择与耐克完成10年续约的消息就甚嚣尘上——合同年限为5+5,从2019年6月1日至2029年5月31日,赞助方式为现金加产品赞助,现金部分共计8亿元,产品部分价值共计22亿元。

面对几乎是板上钉钉的现实,北京中赫国安率先表达了不同意见。5月3日,“御林军”方面向媒体表示,鉴于每家俱乐部从中得到的分红不过3、400万元,严重损害了俱乐部的商业利益,相关高层已经提出异议。待到下半年,北京中赫国安俱乐部希望积极行动,将尝试在队服赞助方面进行自主招商。

回溯最近一年的中国足坛,这样的反对声音实属罕见。有相关人士告诉界面新闻:“在发出声音后,中赫国安方面还是静观其变,毕竟,单飞的难度大家都是心知肚明”。

作为常年被拿来与中超比较的日本J1联赛,就是按照欧洲联赛的习惯单独招商:以2018赛季为例,4队的球衣赞助商为彪马,3队为耐克,2队阿迪达斯,2队茵宝,1队Kappa,1队美津浓,1队尤尼克斯,1队纽巴伦,1队Penalty,1队亚瑟士,还有1队Hummel,分配非常平均。在如此情况下,各个赞助商也有足够的时间和空间为球队设计专属的营销和推广。

当然,相较于近年着重在商业层面发力的日本联赛,目前中超联赛的发展趋势,已经逐渐向设置工资帽的美国职业大联盟靠近。巧合的是,美职联也是全球罕有的打包出售装备赞助的知名联赛,去年8月,从1996年就参与合作的阿迪达斯与美职联第三度签约,以6年7亿美元(约合44亿元)的价格续约至2024赛季结束。这相较于2010年签署的8年2亿美元,实现了成倍的赞助增长。

如果财政公平政策可谓“节流”,那么“装备赞助”就是开源。在一个希望健康发展的职业体育联盟中,开源与节流,理应配套而行。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。