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为何你的团队合作会失败? 这些MBA学生是这么说的

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为何你的团队合作会失败? 这些MBA学生是这么说的

主要是那些领导者不会带团队,没能把团队凝聚起来。

图片来源:视觉中国

团队合作对每个公司都是至关重要的,想想我们自己的工作场所,我们每人都在以某种方式跟团队合作,它可能是销售团队、管理团队、工程团队或项目团队。最重要的是,只有团队合作得好,公司才能朝好的方向发展。

《企业家》杂志称,多家科技公司的管理者表示,积极、多元化、高效的团队和清晰的沟通表达,将成为未来工作最重要的组成部分。密歇根大学的研究表明,积极向上的团队会对金融服务业和医疗保健组织的生产力产生重大的影响。

当然,好的团队合作不是轻易就能实现的,你可能也有跟同事合作得不太愉快的时候。最近工商管理硕士协会(AMBA)的调查显示,很多MBA学生和毕业生都对融入团队这件事没有信心。

值得一提的是,MBA学位并不便宜。《财富》杂志称,在顶尖学校就读MBA的平均花费为16万美元(折合人民币为102万元)。而且很多学生都是辞职去读MBA,这意味着你损失了两年的工资,还得为期间的生活费和房贷或车贷做好准备。MBA的投资回报率怎么样呢?好像还挺高。经过几年的研究,退休的商学院教授罗纳德(Ronald Yeaple)发现,与读MBA前的薪资相比,那些MBA学生毕业后的薪资涨了50%,而且在五年内可以涨80%。

不过,现在MBA学校招收的学生越来越多,人们也开始怀疑这个学位的含金量。几年前,《华尔街日报》就曾指出,MBA毕业生在2012年的薪水与2007/8相比降了4.6%,而那些全日制的MBA课程的学费还涨了24%,这在当时引发了一阵波动。而对于那些公司和有抱负的MBA学生们来说,他们也想问:MBA学生能否成为更好的领导者或者团队成员?这个花费到底值不值?

在AMBA的调查中,只有29%的受访者认为,他们的团队有3/4的时间合作得很成功。低于1%的受访者认为,他们的团队合作一点问题都没有。

那么是什么原因让他们对团队合作不满意?研究表明,主要是领导力不足。超过一半(58%)的受访者把“糟糕的领导力”列为团队合作失败因素的前三名,这些人里面,有2/3的人把它列为首要原因。受访者表示,主要是那些领导者不会带团队,没能把团队凝聚起来。34%的受访者表示“与团队成员的沟通问题”是团队合作失败的首要原因。

“不能从其他团队成员那里获得有效的支持”是排在第三的团队失败原因,大概有30%的受访者把它列为首要原因。有趣的是,大多数MBA学生都认为他们不是团队的问题所在,在受访者中,有82%的人觉得自己在团队中的角色定位很清晰,而且跟队友沟通得不错。

AMBA与GC指数进行了合作,把团队成员分成了5类人,包括创新者、战略家、执行者、润滑剂、完善者。27%的受访者认为他们自己是执行者,也就是“能付出行动并完成任务的成员”。第二个比较常见的是创新者(22%),指的是“能给团队带来创意的人”。其次有21%的人认为他们自己是战略家,就是“能给成员指明方向的人”。

“这项研究表明,MBA在校生和毕业生认为自己有着不同的领导风格,”AMBA研究与洞察经理威尔(Will Dawes)在一份声明中说,“这表明商学院招收了一批有着不同领导风格的未来领导者,或者MBA课程影响了学生用不同的方式来看待自己。”在威尔看来,这项研究还揭示了一些关键问题,就是职场上有哪些因素会影响团队的表现,以及我们该如何提升技能去和队友有更好的合作。

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主要是那些领导者不会带团队,没能把团队凝聚起来。

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团队合作对每个公司都是至关重要的,想想我们自己的工作场所,我们每人都在以某种方式跟团队合作,它可能是销售团队、管理团队、工程团队或项目团队。最重要的是,只有团队合作得好,公司才能朝好的方向发展。

《企业家》杂志称,多家科技公司的管理者表示,积极、多元化、高效的团队和清晰的沟通表达,将成为未来工作最重要的组成部分。密歇根大学的研究表明,积极向上的团队会对金融服务业和医疗保健组织的生产力产生重大的影响。

当然,好的团队合作不是轻易就能实现的,你可能也有跟同事合作得不太愉快的时候。最近工商管理硕士协会(AMBA)的调查显示,很多MBA学生和毕业生都对融入团队这件事没有信心。

值得一提的是,MBA学位并不便宜。《财富》杂志称,在顶尖学校就读MBA的平均花费为16万美元(折合人民币为102万元)。而且很多学生都是辞职去读MBA,这意味着你损失了两年的工资,还得为期间的生活费和房贷或车贷做好准备。MBA的投资回报率怎么样呢?好像还挺高。经过几年的研究,退休的商学院教授罗纳德(Ronald Yeaple)发现,与读MBA前的薪资相比,那些MBA学生毕业后的薪资涨了50%,而且在五年内可以涨80%。

不过,现在MBA学校招收的学生越来越多,人们也开始怀疑这个学位的含金量。几年前,《华尔街日报》就曾指出,MBA毕业生在2012年的薪水与2007/8相比降了4.6%,而那些全日制的MBA课程的学费还涨了24%,这在当时引发了一阵波动。而对于那些公司和有抱负的MBA学生们来说,他们也想问:MBA学生能否成为更好的领导者或者团队成员?这个花费到底值不值?

在AMBA的调查中,只有29%的受访者认为,他们的团队有3/4的时间合作得很成功。低于1%的受访者认为,他们的团队合作一点问题都没有。

那么是什么原因让他们对团队合作不满意?研究表明,主要是领导力不足。超过一半(58%)的受访者把“糟糕的领导力”列为团队合作失败因素的前三名,这些人里面,有2/3的人把它列为首要原因。受访者表示,主要是那些领导者不会带团队,没能把团队凝聚起来。34%的受访者表示“与团队成员的沟通问题”是团队合作失败的首要原因。

“不能从其他团队成员那里获得有效的支持”是排在第三的团队失败原因,大概有30%的受访者把它列为首要原因。有趣的是,大多数MBA学生都认为他们不是团队的问题所在,在受访者中,有82%的人觉得自己在团队中的角色定位很清晰,而且跟队友沟通得不错。

AMBA与GC指数进行了合作,把团队成员分成了5类人,包括创新者、战略家、执行者、润滑剂、完善者。27%的受访者认为他们自己是执行者,也就是“能付出行动并完成任务的成员”。第二个比较常见的是创新者(22%),指的是“能给团队带来创意的人”。其次有21%的人认为他们自己是战略家,就是“能给成员指明方向的人”。

“这项研究表明,MBA在校生和毕业生认为自己有着不同的领导风格,”AMBA研究与洞察经理威尔(Will Dawes)在一份声明中说,“这表明商学院招收了一批有着不同领导风格的未来领导者,或者MBA课程影响了学生用不同的方式来看待自己。”在威尔看来,这项研究还揭示了一些关键问题,就是职场上有哪些因素会影响团队的表现,以及我们该如何提升技能去和队友有更好的合作。

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