记者｜覃思悦

中美两大运动零售商都敲响警钟了。

美国运动鞋服零售巨头Foot Locker于本月发布的2023年第三季度业绩报告显示，公司期内总营收19.86亿美元，同比下降8.6%；同店销售额下降8.0%；净利润2800万美元，去年同期净利润为9600万美元。

门店数量方面，三季度内，FootLocker新开设22家新店、关闭14家店。

季度财报公布后，由于消费者和大环境仍具不确定性，Foot Locker下调了全年业绩预期：公司预计2023年全年营收同比下降8%-8.5%。

和Foot Locker相比，国内运动服饰零售商滔搏（TOPSPORTS）的业绩相对好看一些。

根据滔搏的第三季度业绩数据，该季度公司的零售及批发业务销售额同比取得10%至20%低段增长；直营门店销售面积较上一季末增加0.5%，较去年同期减少1.7%。

尽管业绩取得了正向增长，滔搏仍不可掉以轻心。

毕竟在上财年（2022/2023财年），公司270.7亿元的收入，同比下滑了15.07%。112.842亿元的毛利也同比减少了8.37%。再加上2021/2022财年的营收下滑，滔搏的年营收已连续两年走跌。

事实上，无论是Foot Locker，还是滔搏，都面临着一个同样的问题——过度依赖两大巨头耐克和阿迪达斯。

滔搏成立于2005年，彼时是鞋服零售商百丽国际旗下的运动业务商。

背靠百丽集团的滔搏，很快就拿下了Reebok（锐步）、PUMA（彪马）、CONVERSE（匡威）等运动品牌的内地经销权。

同时，滔搏还是Nike（耐克）、adidas（阿迪达斯）在中国内地最大的经销商。

根据滔搏对旗下业务的划分，耐克、阿迪达斯属于公司的“主力品牌”板块，彪马、匡威、亚瑟士、斯凯奇等则属于“其他品牌”板块。

根据往年财报，耐克、阿迪达斯两大巨头所在的“主力品牌”板块营收在总营收中的占比超八成。

Foot Locker于1974年在美国加利福尼亚成立，总部位于纽约，在全球28个国家和地区开设了近三千家门店。

过去几年声势浩大的鞋类零售巨头今年颓势明显：Foot Locker的市值在8月时仅有15.63亿美元。而同一数据在今年的最高值是43.43亿美元。

根据2017年Foot Locker向美国证券交易委员会提交的一份公开文件，Foot Locker销售的近70%的产品都来自耐克。2021年，这一数字下降为65%。

眼看Foot Locker的股价持续走低，公司的多个高管和股东都曾公开表示，希望公司在出货量上减少对耐克和阿迪达斯的依赖。Foot Locker也对外称，公司将在未来几年降低单一供应商在公司的整体采购占比。

从应对方法上看，两大零售商的做法也很类似。

Foot Locker在过去两年一直在尝试通过收购和合并推进业务多元化：Eurostar等运动服装品牌都先后加入了Foot Locker的品牌矩阵。

滔搏则在今年先后与一系列专业户外机构、品牌达成合作。

今年6月，滔搏宣布投资专业滑雪装备零售商冷山以及专业户外内容机构Mounster山系文化。

品牌合作方面，法国跑鞋品牌HOKA ONE ONE、专业户外品牌KAILAS（凯乐石）亦选择与这家运动零售巨头携手。