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胡葆森要把建业地产交给万科了?

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胡葆森要把建业地产交给万科了?

那些认真学万科的企业,如果最终能融化在万科酥怀里,也挺美的。

作者:刘德科

本来,是想等他们发公告之后再写这件事,但昨天建业老板胡葆森自己忍不住透露了管中的一点豹斑,那我们就狗尾续貂一下。

昨天(1 月 11 日),建业开了场发布会,聊他们的新战略,小镇啊、长租公寓啊、合伙人啊、孵化器啊、互联网啊、金融啊,都是热词。会间,胡葆森忍不住主动爆料:万科旧将袁旭俊,将于近期出任建业地产(00832.HK)新总裁。这项任命,目前尚未正式公布。

近一两年,万科是有一些副总裁离职,很是群星璀璨的模样。相比之下,袁旭俊仅仅只是万科徐州公司总经理,这看起来是一个并不扎眼的职位;但实际上,他的离职所将引发的新闻,必将比此前任何一位副总裁离职都要有含金量。

说袁旭俊是「万科旧将」,其实不太恰当。他刚刚才「离开」万科,他的「离开」,是为了「回来」。

胡葆森为什么要这么起劲地聊他的新战略?

昨天那场会,叫做「建业东英战略发布会」,是说建业要和香港东英金融集团一起干,做「新生活公司」,做「美丽乡村」,在花木兰的故乡做「木兰小镇」,在荡漾着建安风骨的许昌做几千亩的绿色农业基地,花几千万投资长租公寓品牌「魔飞公寓」……

实际上,这一切,胡葆森在 2016 年 4 月份的一场「品牌发布会」上差不多都已经讲过了。那时候,讲得更加意气风发。那么,为什么昨天还要再讲一遍?

因为,这一次,他真的要转型了,彻底地转型,彻底到要跟过去的传统房地产说再见,彻底到把建业的传统房地产业务,全部交给那位从万科来的袁旭俊。

为什么要交给袁旭俊?

呃,人家还没公告,所以我们接下来的每一句话,都得加一个状语——「可能」。袁旭俊可能是万科「派」到建业去做总裁的。

表面上,袁旭俊仅仅只是万科徐州公司总经理,徐州公司在万科体系内的地位不那么耀眼;但袁旭俊的履历很有意思,他是财务出身的——1994 年加入万科便从事成本核算工作,担任过上海万科公司财务部成本核算主管。

如果你对万科稍有了解,就知道一个专长做财务部成本核算的人,突然跑去建业做总裁,到底意味着什么。

万科可能要全面收购建业的房地产业务,可能。

现在,先派个财务的人,去建业熟悉熟悉情况,这样可以确保平稳交接,可能。

其实,我啥内幕都不知道。我都是通过公开资料分析的。

建业所有的楼盘,几乎只建在一个省份:河南。

早年,王石曾给建业老板胡葆森一条妙计:吃一省足矣。王石的理由是,河南人口有一亿多,经济总量也排在全国前五,在中国虽是一省,但若放在世界上任何其它地方,甚至就是一个大国的体量;而且,专注一省,更易集中资源,能够节省各种成本。

王石还说,这个建议曾经给过很多人,但真正把话听进去的只有胡葆森。

胡葆森确实是这么做的。现在,建业的楼盘几乎已经覆盖了河南所有的地级市和县城。

在中国房企 TOP100 中,只在一省开发并且不曾动过「布局全国」念头的,恐怕仅有建业一家而已。

建业成名甚早。如今,在 2016 年的中国房企销售额排名中,大概在第 70 名开外。或许你会说,销售额排名那么靠前干嘛,只要既能赚钱又能盖有口碑的楼盘,不就好了?

你去仔细看看建业自己发的年报就知道了:过去四五年,作为主业的房地产,几乎是建业「最不赚钱」的板块;房地产的毛利比酒店经营、商贸经营要低多了,仅仅比农产品销售的毛利高一点点。

胡葆森也努力想了一些多赚钱的办法:轻资产,即给别的地产商做楼盘代建。从 2015 年启动轻资产战略以来,建业在短短一年多时间里,迄今已经火速签下 36 个代建项目。

仍然全部是在河南一省之内。只有一个项目例外——建业的第 15 个代建项目「法国维希小镇」,是在海南。当时,有一些媒体过度兴奋地说,胡葆森终于冲出河南!这将是建业向省外扩大布局的跳板!

然后,胡葆森迅速澄清:不不不,建业还是会窝在河南的,海南那个项目,是河南企业开发的,所以才接下了它的代建业务。

当年,王石给「一生只爱一个省」的建业撂了这么一句漂亮话:「许多企业在布局全国之后,就失去了自身特色,同时也失去了竞争优势,表面上看似机会多些,但发展潜力远不如建业。」

然后,现在,建业要把房地产业务全部都交给万科了,可能。

这一切,跟我们购房者有什么关系?如果有一天,建业的楼盘,都冠以万科之名呢?

把自己关在一个省之内,违反了最基本的市场逻辑:市场应该是没有边界的,哪里更赚钱,就应该去哪里,恪守地缘情结,不过是小农思维的延续。

王石是神。但神也需要不断修正自己的观点。

夜深人静的时候,不知道胡葆森有没有想过:建业搞了十几年足球,也算是声名响亮,建业的房子也盖得算是不错,把自己关在河南,是不是一种品牌影响力的闲置?是不是一种资源的浪费?

如今,这一切,可能已经不重要了。

曾经,王石封下「中国地产三剑客」的名号:他自己,胡葆森与冯仑。冯仑这么赞美老友胡葆森的建业:建业的成功,就是在一个省之内复制万科。

那些认真学万科的企业,如果最终能融化在万科酥怀里,也挺美的。

是啊,房地产多没意思啊,有什么好做的,交给万科做就好了嘛;小镇啊、长租公寓啊、合伙人啊、孵化器啊、互联网啊、金融啊,这些热词多有意思。

但是,说房地产没意思、没前途的人,大概只有两种:一种是需要保持政治正确的人,另一种是被这个时代甩离轨道的人。

胡葆森可以做的事情,还很多。据说,胡葆森在河南那个叫做「鄢陵」的角落,有八千亩地,他在那里种花。

鄢陵是个好地方,李白、苏轼、范仲淹这些大诗人们,都曾专程跑去那里寻古赏花。

鄢陵本来叫「鄢国」,公元前 770 年,郑武公灭鄢,废鄢国,改名为「鄢陵」。

天快亮了,我要去睡觉了。你们别再叫我删稿了,我说的,又不一定是真的。

本文首发于公众号「德科地产频道」©本文版权归“德科地产频道”所有

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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胡葆森要把建业地产交给万科了?

那些认真学万科的企业,如果最终能融化在万科酥怀里,也挺美的。

作者:刘德科

本来,是想等他们发公告之后再写这件事,但昨天建业老板胡葆森自己忍不住透露了管中的一点豹斑,那我们就狗尾续貂一下。

昨天(1 月 11 日),建业开了场发布会,聊他们的新战略,小镇啊、长租公寓啊、合伙人啊、孵化器啊、互联网啊、金融啊,都是热词。会间,胡葆森忍不住主动爆料:万科旧将袁旭俊,将于近期出任建业地产(00832.HK)新总裁。这项任命,目前尚未正式公布。

近一两年,万科是有一些副总裁离职,很是群星璀璨的模样。相比之下,袁旭俊仅仅只是万科徐州公司总经理,这看起来是一个并不扎眼的职位;但实际上,他的离职所将引发的新闻,必将比此前任何一位副总裁离职都要有含金量。

说袁旭俊是「万科旧将」,其实不太恰当。他刚刚才「离开」万科,他的「离开」,是为了「回来」。

胡葆森为什么要这么起劲地聊他的新战略?

昨天那场会,叫做「建业东英战略发布会」,是说建业要和香港东英金融集团一起干,做「新生活公司」,做「美丽乡村」,在花木兰的故乡做「木兰小镇」,在荡漾着建安风骨的许昌做几千亩的绿色农业基地,花几千万投资长租公寓品牌「魔飞公寓」……

实际上,这一切,胡葆森在 2016 年 4 月份的一场「品牌发布会」上差不多都已经讲过了。那时候,讲得更加意气风发。那么,为什么昨天还要再讲一遍?

因为,这一次,他真的要转型了,彻底地转型,彻底到要跟过去的传统房地产说再见,彻底到把建业的传统房地产业务,全部交给那位从万科来的袁旭俊。

为什么要交给袁旭俊?

呃,人家还没公告,所以我们接下来的每一句话,都得加一个状语——「可能」。袁旭俊可能是万科「派」到建业去做总裁的。

表面上,袁旭俊仅仅只是万科徐州公司总经理,徐州公司在万科体系内的地位不那么耀眼;但袁旭俊的履历很有意思,他是财务出身的——1994 年加入万科便从事成本核算工作,担任过上海万科公司财务部成本核算主管。

如果你对万科稍有了解,就知道一个专长做财务部成本核算的人,突然跑去建业做总裁,到底意味着什么。

万科可能要全面收购建业的房地产业务,可能。

现在,先派个财务的人,去建业熟悉熟悉情况,这样可以确保平稳交接,可能。

其实,我啥内幕都不知道。我都是通过公开资料分析的。

建业所有的楼盘,几乎只建在一个省份:河南。

早年,王石曾给建业老板胡葆森一条妙计:吃一省足矣。王石的理由是,河南人口有一亿多,经济总量也排在全国前五,在中国虽是一省,但若放在世界上任何其它地方,甚至就是一个大国的体量;而且,专注一省,更易集中资源,能够节省各种成本。

王石还说,这个建议曾经给过很多人,但真正把话听进去的只有胡葆森。

胡葆森确实是这么做的。现在,建业的楼盘几乎已经覆盖了河南所有的地级市和县城。

在中国房企 TOP100 中,只在一省开发并且不曾动过「布局全国」念头的,恐怕仅有建业一家而已。

建业成名甚早。如今,在 2016 年的中国房企销售额排名中,大概在第 70 名开外。或许你会说,销售额排名那么靠前干嘛,只要既能赚钱又能盖有口碑的楼盘,不就好了?

你去仔细看看建业自己发的年报就知道了:过去四五年,作为主业的房地产,几乎是建业「最不赚钱」的板块;房地产的毛利比酒店经营、商贸经营要低多了,仅仅比农产品销售的毛利高一点点。

胡葆森也努力想了一些多赚钱的办法:轻资产,即给别的地产商做楼盘代建。从 2015 年启动轻资产战略以来,建业在短短一年多时间里,迄今已经火速签下 36 个代建项目。

仍然全部是在河南一省之内。只有一个项目例外——建业的第 15 个代建项目「法国维希小镇」,是在海南。当时,有一些媒体过度兴奋地说,胡葆森终于冲出河南!这将是建业向省外扩大布局的跳板!

然后,胡葆森迅速澄清:不不不,建业还是会窝在河南的,海南那个项目,是河南企业开发的,所以才接下了它的代建业务。

当年,王石给「一生只爱一个省」的建业撂了这么一句漂亮话:「许多企业在布局全国之后,就失去了自身特色,同时也失去了竞争优势,表面上看似机会多些,但发展潜力远不如建业。」

然后,现在,建业要把房地产业务全部都交给万科了,可能。

这一切,跟我们购房者有什么关系?如果有一天,建业的楼盘,都冠以万科之名呢?

把自己关在一个省之内,违反了最基本的市场逻辑:市场应该是没有边界的,哪里更赚钱,就应该去哪里,恪守地缘情结,不过是小农思维的延续。

王石是神。但神也需要不断修正自己的观点。

夜深人静的时候,不知道胡葆森有没有想过:建业搞了十几年足球,也算是声名响亮,建业的房子也盖得算是不错,把自己关在河南,是不是一种品牌影响力的闲置?是不是一种资源的浪费?

如今,这一切,可能已经不重要了。

曾经,王石封下「中国地产三剑客」的名号:他自己,胡葆森与冯仑。冯仑这么赞美老友胡葆森的建业:建业的成功,就是在一个省之内复制万科。

那些认真学万科的企业,如果最终能融化在万科酥怀里,也挺美的。

是啊,房地产多没意思啊,有什么好做的,交给万科做就好了嘛;小镇啊、长租公寓啊、合伙人啊、孵化器啊、互联网啊、金融啊,这些热词多有意思。

但是,说房地产没意思、没前途的人,大概只有两种:一种是需要保持政治正确的人,另一种是被这个时代甩离轨道的人。

胡葆森可以做的事情,还很多。据说,胡葆森在河南那个叫做「鄢陵」的角落,有八千亩地,他在那里种花。

鄢陵是个好地方,李白、苏轼、范仲淹这些大诗人们,都曾专程跑去那里寻古赏花。

鄢陵本来叫「鄢国」,公元前 770 年,郑武公灭鄢,废鄢国,改名为「鄢陵」。

天快亮了,我要去睡觉了。你们别再叫我删稿了,我说的,又不一定是真的。

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