2015年6月份，马蒂斯·麦里瑞尼（Matias Myllyrinne）加入Wargaming，担任研发主管。在那之前，麦里瑞尼为芬兰游戏公司Remedy工作了15年，其中有7年时间担任CEO，参与过《马克思·佩恩》、《心灵杀手》和《量子裂痕》等几款3A主机游戏的制作。近日，麦里瑞尼接受国外游戏行业媒体GamesIndustry采访，谈了谈加盟Wargaming后与在前东家时不同的工作经历，以及公司在产品和市场方向的一些战略规划。

“（在Remedy）如果我们做了一款不错的3A主机游戏，那么它会在某些方面给玩家留下深刻印象。”麦里瑞尼说。“例如一个让人感动的故事、一个动作场景等等。但通过F2P游戏，你可以连续几年让玩家沉浸其中。这是它们的长项。有人喜欢国际象棋，有人玩扑克，也有人会玩《坦克世界》。”

“这在3A游戏，尤其是3A单机游戏中相当罕见。”

麦里瑞尼称作为游戏公司，Wargaming的规模远远超过了Remedy。当麦里瑞尼离开Remedy时，那家公司只有130多名员工，而在经过连续几年的快速增长后，Wargaming的员工人数已经从2010年时的200人，增长到了超过4000。

“这带来了一系列挑战和问题。”麦里瑞尼坦称。Wargaming在某些重要领域保持着领先地位，不过在其他领域却效率低下。“这也是我来到这儿的目的：改变某些架构，终止一些不必要的流程，同时确保公司每个员工出现在合适的岗位上。现在，我们正在为Wargaming在未来两到五年的发展制定战略，研究怎样推动公司进入到下一个阶段。”

《坦克世界》（World of Tanks）推出至今已经6年，但它仍然是Wargaming的营收主力。《战机世界》（World of Warplanes）和《战舰世界》（World of Warships）分别在2013年和2015年进入市场--两款游戏的流行程度不如《坦克世界》，不过麦里瑞尼认为它们仍取得了不俗成功。

“《坦克世界》是一个全球性的现象。”麦里瑞尼说道。“它就像个巨无霸。所以当你将像《战舰世界》这样的成功游戏与它对比，以它作为标准进行评价时，也许会觉得它们都非常一般。但我不会这样认为。”

麦里瑞尼在Wargaming推出《战舰世界》的几个月前加入这家公司。“《战舰世界》取得了我职业生涯前所未见的成功。它是我所参与过的量级最大，同时发售最为成功的一款游戏。从《战舰世界》公测到全球发布，再到登陆中国市场，这是我第一次看到一款F2P游戏发布，而它的数据让我感到震惊。这些游戏的玩家数量、玩家玩游戏的频率，以及每次玩游戏的时长都让人兴奋。”麦里瑞尼说道。

《战舰世界》的注册玩家人数达到2200万，麦里瑞尼称公司的首要任务是更快地响应玩家寻求，“捍卫、拓展和拥有我们所创造的类型。”“谁都不能吃掉我们的午餐。”他补充说。“我们应当努力让玩家们感到开心，从而长时间留在我们的游戏中。”

Wargaming在去年8月份关闭移动游戏工作室WG Cells，而那距离公司收购DropForge并将其改组成为WG Cells不到12个月，导致60多名员工失去工作。在谈到WG Cells的关闭时，麦里瑞尼强调Wargaming不会撤离移动游戏市场，而是希望通过重组，提升公司在移动游戏市场的业绩。

“我认为移动游戏市场极具挑战性。”麦里瑞尼说。“WG Cells制作了具有价值的内容，我很感激……移动游戏市场是增速最快的市场，我们肯定不会离开。我们将继续布局这个市场，不过会采用更为多样化的方法。如果某些做法行不通，我们就会勇敢地做出改变，然后尝试新方法。”

“《坦克世界》的空前成功让我们可以冒险，尝试新的做法，我们不能怯场……一家公司应当有能力承担风险，有能力应对失败，因为如果不是这样，你很有可能会还不够努力。我觉得快速失败是件好事。”