正在阅读:

曾被再三警告:这家公司要完 他却用实力打脸

扫一扫下载界面新闻APP

曾被再三警告:这家公司要完 他却用实力打脸

功成名就之后,很多人找杜纪川去演讲,让他谈自己的成功之道,但他却屡屡推辞,觉得“没什么好说的”。因为自己的秘诀,都包含在两句古语中:“人之初,性本善”和“己所不欲,勿施于人”。

前两天,局花儿在日常刷网页找素(偷)材(懒)的时候看到一家奇葩公司,福利好到可以用这句话来形容:老板看了会沉默,员工看了会流泪。

“全世界估计也就你们家敢这样做生意了”

▎记者再三警告:这家公司要完

在这家公司成立初期,《洛杉矶时报》的一位记者来采访,摇着头走了。报纸上坚定地预测:“你们现在可以这样管,等做到2亿美元就不行了!”

两个企业负责人不服气,等企业做到2亿美元的时候,把记者请回来。记者一看,怎么管理还这么懒散,再次出言警告——你们这样,到10亿美元就要完!

“现在我们每年营收超过65亿美元了,但还是在这样管理。”记者也是信了邪,全世界估计也就你们家敢这样做生意了。

到底是什么样的管理方式,让这位记者如此没有信心?

▎奇葩的管理方式

“对员工人性化管理”,这话每个老板都会说,却不是每个企业都能做到的。

有很多读过MBA的职业经理人参观过这家公司,称这家公司完美避开了所有企业管理法则。

一位来这家公司上班才一个月的新员工,孩子生病了,她要请假照顾小孩。创始人知道这个情况后,二话没说就准了这位员工的假,而且薪水照发;一位人事部员工,母亲不幸罹患癌症,创始人立刻给了他6个月的全额带薪假,到医院照顾母亲。

据说这家公司几乎所有的部门都没有KPI、没有绩效、也从来不打卡;公司售出后,拿出1亿美元平分给员工;一人工作,公司给全家上医保;每年把7%-10%利润作为年终奖发给员工;员工进修上大学由公司出钱;绝不因为不景气而裁员

读到这里,你应该猜出来了,这家公司就是全世界内存界的一哥——金士顿!

而且创始人竟然是两位中国人:杜纪川和孙大卫。

▲杜纪川和孙大卫在金士顿门口

从车库创业到全球第一

▎美国梦从球场开始

1972年,杜纪川来到了美国,成为了一名房地产销售。工作之余,他喜欢打打篮球。在球场上,他遇到了日后的创业伙伴孙大卫。相投的兴趣,让二人相见恨晚,时常一起交流,盘算追求美国梦的机会。

孙大卫是一名硬件工程师,他常常和杜纪川提起,公司做一块电脑主机板成本200美元,售价却高达2000美元,而且根本不愁卖,赚钱效应实在惊人。学工科出身,又在地产销售中有了销售自信的杜纪川从中听出商机:不如我们也来干这样的生意,你来设计主板,我来负责销售。

说干就干。1982年,杜纪川辞去地产销售的工作,把家中的车库当成公司创业的办公室,成立了一家专门销售服务器内存的公司 Camintonn 。

▲当年创业的车库

“当时我们两人都是工程师出身,并没有制造、成本、销售等经验,还在摸索时期,就刊登广告招揽客户。”杜纪川回忆说。

赶上了美国计算机产业发展的黄金时期,这家小公司发展很快,三年后,就被美商AST以600万美元的价码收购。杜纪川和孙大卫各自分得300万美元。两人把钱交给孙大卫的股票经纪人朋友进行投资,开始了近乎退休的惬意生活。

▎一夜之间倾家荡产,46岁从头再来

1987年10月17日,美国股市突然崩盘,几小时内,市值蒸发5000亿美元,相当于全年国民生产总值的1/8,很多投资者输掉了全部身家。

一天之内,从百万富翁变成了一无所有,每人还负债100万美元。突如其来的打击,让杜纪川与孙大卫陷入悲伤,但回到家中还要强作笑颜,假装没事发生。

两周后,两人心情稍微平复,相约出来喝咖啡。他们相互安慰、鼓励,最后决定再次创业,从头再来。

杜纪川翻箱倒柜才从车库找出2000美元,充当了新公司的启动资金。他们为公司取名“金士顿科技”,之后便一头扎进车库,再次创业。

▎3.3亿,说不要就不要了

随着计算机的快速发展,金士顿搭上了快速成长之路。

1992年,金士顿被《Inc.》杂志评选为全美成长最迅速的私营企业;1995年,金士顿成功跻身“十亿美金俱乐部”,销售收入超过13亿美元。

1996年,孙正义的日本软银以14.5亿美金收购金士顿。因现金流短缺,剩下的3.3亿美元打算延期还清。杜纪川和孙大卫商量后决定:这3.3亿美元不要了!

回忆起当时的局面,杜纪川说,把金士顿卖给软银时,就觉得卖得太贵,他当时也曾提醒软银,对方却因为急于得标,仍然开出天价。“因此,我们觉得,这3.3亿美元是多出来的钱,不需要为这笔钱让对方受苦,决定放弃。”

三年后,软银打算放弃这一领域,打算把金士顿再次出售。很多企业出较高的价格,但软银最后决定只用4.5亿美元,把公司卖回给杜纪川和孙大卫。一出一进,两人已净赚6.7亿美元。

▎快速成长为行业第一

回到杜纪川和孙大卫手中的金士顿,继续在快速发展的轨道上迈进。

2008年8月,金士顿在Inc.com的“Inc.5000百强公司”收入增长和总收入类位居第二;同年11月,在《福布斯》杂志的“全美私企500强”评选中位列第79位。

全球领先的针对电子制造领域的市场研究公司 iSuppli 将金士顿评为全球最大的第三方内存市场内存模组制造商。至今,金士顿一直将全球最大第三方内存市场内存模组制造商的市场地位牢牢把持,而且不断赢得更高市场份额。

人人向往的乌托邦

▎全美最适宜工作的公司

在金士顿,每位员工座位旁都挂着一块牌子,写着“我在某年某月某日加入金士顿这个大家庭”(I joined the Kingston family in ****)。杜纪川和孙大卫力求把公司和员工之间的关系,塑造成家庭和家人关系。

1996年,金士顿被日本软银收购,两人知道自己即将离开这个“家”的时候,慷慨地拿出了1亿美元用于犒赏所有员工。当时平均每一名金士顿员工,一次就分到超过20万美元。很多员工拿了这笔“意外之财”,立刻在洛杉矶周遭好地段买了房子。杜与孙因此被封为全世界最慷慨的老板。

目前,金士顿在全球已经有4500名员工。

因为人性化管理,金士顿连续五年被美国《财富》杂志评为“全美最适宜工作的公司之一”,也成为众多大学和高中毕业生的向往之地。

▎秘诀就两句话

功成名就之后,很多人找杜纪川去演讲,让他谈自己的成功之道,但他却屡屡推辞,觉得“没什么好说的”。因为自己的秘诀,都包含在两句古语中:“人之初,性本善”和“己所不欲,勿施于人”。

这两句出自《三字经》和《论语》的经典,几乎人人都听过,却鲜有人能完全做到。

▼参考文章:

华商韬略编委会:“内存大王”的分享之道

创日报:拿8个亿给员工买房,产假6个月薪水照发……这家全美福利最好私企竟是中国人开的!

江苏商报:两个“和尚”抬出 存储巨头金士顿

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

曾被再三警告:这家公司要完 他却用实力打脸

功成名就之后,很多人找杜纪川去演讲,让他谈自己的成功之道,但他却屡屡推辞,觉得“没什么好说的”。因为自己的秘诀,都包含在两句古语中:“人之初,性本善”和“己所不欲,勿施于人”。

前两天,局花儿在日常刷网页找素(偷)材(懒)的时候看到一家奇葩公司,福利好到可以用这句话来形容:老板看了会沉默,员工看了会流泪。

“全世界估计也就你们家敢这样做生意了”

▎记者再三警告:这家公司要完

在这家公司成立初期,《洛杉矶时报》的一位记者来采访,摇着头走了。报纸上坚定地预测:“你们现在可以这样管,等做到2亿美元就不行了!”

两个企业负责人不服气,等企业做到2亿美元的时候,把记者请回来。记者一看,怎么管理还这么懒散,再次出言警告——你们这样,到10亿美元就要完!

“现在我们每年营收超过65亿美元了,但还是在这样管理。”记者也是信了邪,全世界估计也就你们家敢这样做生意了。

到底是什么样的管理方式,让这位记者如此没有信心?

▎奇葩的管理方式

“对员工人性化管理”,这话每个老板都会说,却不是每个企业都能做到的。

有很多读过MBA的职业经理人参观过这家公司,称这家公司完美避开了所有企业管理法则。

一位来这家公司上班才一个月的新员工,孩子生病了,她要请假照顾小孩。创始人知道这个情况后,二话没说就准了这位员工的假,而且薪水照发;一位人事部员工,母亲不幸罹患癌症,创始人立刻给了他6个月的全额带薪假,到医院照顾母亲。

据说这家公司几乎所有的部门都没有KPI、没有绩效、也从来不打卡;公司售出后,拿出1亿美元平分给员工;一人工作,公司给全家上医保;每年把7%-10%利润作为年终奖发给员工;员工进修上大学由公司出钱;绝不因为不景气而裁员

读到这里,你应该猜出来了,这家公司就是全世界内存界的一哥——金士顿!

而且创始人竟然是两位中国人:杜纪川和孙大卫。

▲杜纪川和孙大卫在金士顿门口

从车库创业到全球第一

▎美国梦从球场开始

1972年,杜纪川来到了美国,成为了一名房地产销售。工作之余,他喜欢打打篮球。在球场上,他遇到了日后的创业伙伴孙大卫。相投的兴趣,让二人相见恨晚,时常一起交流,盘算追求美国梦的机会。

孙大卫是一名硬件工程师,他常常和杜纪川提起,公司做一块电脑主机板成本200美元,售价却高达2000美元,而且根本不愁卖,赚钱效应实在惊人。学工科出身,又在地产销售中有了销售自信的杜纪川从中听出商机:不如我们也来干这样的生意,你来设计主板,我来负责销售。

说干就干。1982年,杜纪川辞去地产销售的工作,把家中的车库当成公司创业的办公室,成立了一家专门销售服务器内存的公司 Camintonn 。

▲当年创业的车库

“当时我们两人都是工程师出身,并没有制造、成本、销售等经验,还在摸索时期,就刊登广告招揽客户。”杜纪川回忆说。

赶上了美国计算机产业发展的黄金时期,这家小公司发展很快,三年后,就被美商AST以600万美元的价码收购。杜纪川和孙大卫各自分得300万美元。两人把钱交给孙大卫的股票经纪人朋友进行投资,开始了近乎退休的惬意生活。

▎一夜之间倾家荡产,46岁从头再来

1987年10月17日,美国股市突然崩盘,几小时内,市值蒸发5000亿美元,相当于全年国民生产总值的1/8,很多投资者输掉了全部身家。

一天之内,从百万富翁变成了一无所有,每人还负债100万美元。突如其来的打击,让杜纪川与孙大卫陷入悲伤,但回到家中还要强作笑颜,假装没事发生。

两周后,两人心情稍微平复,相约出来喝咖啡。他们相互安慰、鼓励,最后决定再次创业,从头再来。

杜纪川翻箱倒柜才从车库找出2000美元,充当了新公司的启动资金。他们为公司取名“金士顿科技”,之后便一头扎进车库,再次创业。

▎3.3亿,说不要就不要了

随着计算机的快速发展,金士顿搭上了快速成长之路。

1992年,金士顿被《Inc.》杂志评选为全美成长最迅速的私营企业;1995年,金士顿成功跻身“十亿美金俱乐部”,销售收入超过13亿美元。

1996年,孙正义的日本软银以14.5亿美金收购金士顿。因现金流短缺,剩下的3.3亿美元打算延期还清。杜纪川和孙大卫商量后决定:这3.3亿美元不要了!

回忆起当时的局面,杜纪川说,把金士顿卖给软银时,就觉得卖得太贵,他当时也曾提醒软银,对方却因为急于得标,仍然开出天价。“因此,我们觉得,这3.3亿美元是多出来的钱,不需要为这笔钱让对方受苦,决定放弃。”

三年后,软银打算放弃这一领域,打算把金士顿再次出售。很多企业出较高的价格,但软银最后决定只用4.5亿美元,把公司卖回给杜纪川和孙大卫。一出一进,两人已净赚6.7亿美元。

▎快速成长为行业第一

回到杜纪川和孙大卫手中的金士顿,继续在快速发展的轨道上迈进。

2008年8月,金士顿在Inc.com的“Inc.5000百强公司”收入增长和总收入类位居第二;同年11月,在《福布斯》杂志的“全美私企500强”评选中位列第79位。

全球领先的针对电子制造领域的市场研究公司 iSuppli 将金士顿评为全球最大的第三方内存市场内存模组制造商。至今,金士顿一直将全球最大第三方内存市场内存模组制造商的市场地位牢牢把持,而且不断赢得更高市场份额。

人人向往的乌托邦

▎全美最适宜工作的公司

在金士顿,每位员工座位旁都挂着一块牌子,写着“我在某年某月某日加入金士顿这个大家庭”(I joined the Kingston family in ****)。杜纪川和孙大卫力求把公司和员工之间的关系,塑造成家庭和家人关系。

1996年,金士顿被日本软银收购,两人知道自己即将离开这个“家”的时候,慷慨地拿出了1亿美元用于犒赏所有员工。当时平均每一名金士顿员工,一次就分到超过20万美元。很多员工拿了这笔“意外之财”,立刻在洛杉矶周遭好地段买了房子。杜与孙因此被封为全世界最慷慨的老板。

目前,金士顿在全球已经有4500名员工。

因为人性化管理,金士顿连续五年被美国《财富》杂志评为“全美最适宜工作的公司之一”,也成为众多大学和高中毕业生的向往之地。

▎秘诀就两句话

功成名就之后,很多人找杜纪川去演讲,让他谈自己的成功之道,但他却屡屡推辞,觉得“没什么好说的”。因为自己的秘诀,都包含在两句古语中:“人之初,性本善”和“己所不欲,勿施于人”。

这两句出自《三字经》和《论语》的经典,几乎人人都听过,却鲜有人能完全做到。

▼参考文章:

华商韬略编委会:“内存大王”的分享之道

创日报:拿8个亿给员工买房,产假6个月薪水照发……这家全美福利最好私企竟是中国人开的!

江苏商报:两个“和尚”抬出 存储巨头金士顿

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。