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Uber正在修正公司的个人崇拜问题

Uber还没有从办公室文化和性骚扰指控的争议中脱身。

图片来源:TED Conference

Uber还没有从办公室文化和性骚扰指控的争议中脱身,但是公司高管已经承认“事情从根本上需要改变。”

本周二,Uber详细介绍来一些正在进行的重大变化,包括:

  • 发布一个多样性报告
  • 向员工开放匿名投诉热线
  • 与120多个员工举行“建议座谈会”
  • 更新1500份工作描述,消除任何“无意识偏见”

“Uber的这次变革是具有破坏性的,而这些突破需要大胆的信心。但是我所看到的是,这在内部已经转化为我所说的个人崇拜。”Uber首席人力资源官利亚纳·霍西亚(Liane Hornsey)周二与记者的电话会议上表示。

“完美现在需要付出真诚的努力确保个人永远不会比团队更重要——永远不。”

此前,一名叫苏珊·福勒的Uber前工程师的文章称自己在Uber工作时遭到了男性高管的性骚扰,向HR举报后,不仅骚扰者没有被处罚,她甚至被威胁丢掉工作。这件事情之后,Uber还爆出了一连串的争议事件,性骚扰、性别歧视、“混蛋文化”等等负面形容词与Uber捆绑。作为对这些丑闻的回应,总裁卡兰尼克已经开始了内部调查,并邀请董事会成员阿里安娜·赫芬顿(Arianna Huffington)和前司法部长小埃里克·H·霍尔德(Eric H.Holder Jr.)一起彻查上司骚扰下属的问题。

周二,Uber表示调查预计在4月底结束,并计划公布调查结果。

在此期间,霍西亚表示,Uber CEO特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)全权授于她改革办公室文化的权力。

作为开始,Uber将在3月底发布第一份多样性报告,在跨部门招聘时公司的立场树立标杆,霍西亚说道。

该公司还评估其业绩审查制度,员工们表示现在的审查制度过于注重之前的成绩,而不是公司未来的情况。

她说道:“我们需要及时把这个转变为连续的制度,而不是沉重的时刻。”

Uber还在其公司网站上更新了1500多个职位描述,确保它们没有那些不知不觉中组织个人申请的无意识偏见。该公司还投入了大量的培训,不仅在多样性上,更是在培训女性的技术能力,从而使其成为有力的面试求职者。

虽然这只是一个开始,该公司表示,公司已经完全准备好接受所有来自于外部调查的调查结果和建议,它们将在4月底有结果。目前,该公司已经召开了120多场座谈会,听取员工的建议和意见。此外,公司设立了一个保密的匿名热线,对工作人员进行独立调查。

“期待在未来,Uber不再有智商高人品差的混蛋的容身之处,对任何事情都零容忍,做到在公平环境中都完全体面的行为。” 董事会成员阿里安娜·赫芬顿说道。

(翻译:竺怡冰)

来源:Business Insider

原标题:Here's how Uber says it's fixing the 'cult of the individual' problem at the company

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