沃尔沃做股权设计

股权结构是指公司总股本中，不同性质的股份所占的比例及其相互关系。通俗点说，就是股东有哪些人，各占了多少股份，谁说了算！股权结构如果设计不好，会为公司的长远发展埋下隐患。

为什么要做股权设计呢？

1、有助于创业公司的稳定

“千万别跟最好的朋友合伙开公司。”这是《中国合伙人》佟大为的经典台词。这可不是导演开的玩笑，因为有太多的现实在上演。

很多创业者在起步期，都是和同学、兄弟、闺蜜合伙干。大家觉得，谈钱伤感情，股权怎么分先不说，先把事情做下去，把事情做成了再说。这往往会导致严重的后果，因为在初创期大家可以共患难，创业成功后如何分财富，这涉及到利益分配，各人有各人的想法，出现分歧是大概率事情，严重的会影响到项目的后续发展。

2、方便融资

创业者向投资人寻求融资的时候，投资人不仅会关注你的产品，关注你的客户，还会关注你的股权架构合不合理。如果股权架构设计有问题，会直接影响到后续融资。

3、进入资本市场的必要条件

创业项目发展到一定阶段自然而然就会融资，就会出售，或者是IPO，走向资本市场，而股权结构明晰、合理是企业IPO的必要条件。

股权结构有哪些类型？

常见的股权结构类型主要有如下三种：

1.集中型股权结构

公司大股东拥有公司股份的51%以上，对公司有控制权或绝对控制权。

优点：拥有足够的投票权，可以保证大股东很好地掌控公司的发展战略，提高决策效率。

缺点：如果大股东有动机，那就有能力利用其控股地位，从公司转移资产和利润，进而损害中小股东的利益。

2.分散型股权结构

公司没有大股东，所有权与经营权基本分离，单个股东所持股份的比例在10%以下。

优点：容易吸引优秀的经营者，让他们能够创造性地发挥。

缺点：公司股东更难在集体行动上达成一致，可能会降低公司的反应速度，对管理层的依赖过大，也容易招来所谓的“野蛮人”。

3.制衡型股权结构

公司拥有相对控股的大股东，同时二股东股份比例略低于大股东，二者所持股份比例分别都在10%至50%之间，如45％：42％，其他小股东合计占有余下的13％。

优点：大股东和二股东之间构造了一种利益均衡机制，小股东成了关键的少数股东，这有效降低了对小股东利益的侵害。

缺点：大股东和二股东一旦关注于控制权的争夺，小股东就成了关键小股东，如果倒向任何一方，就能帮助对方成为真正的控股股东，这也就促使大股东的位置风雨飘摇，公司稳定性严重受损。

别被股权设计给坑了

股权结构究竟有哪些“坑”？

1.创业团队没有实际控制人

如果一个公司有5个股东，各自持有20%，那么这个公司就没有控股股东。这种情况，有哪个投资人敢投资呢？

2.创业合伙人没有退出机制

合伙人股权纠纷最大的导火索之一，就是缺乏退出机制。比如，有的合伙人与团队不和主动离职，或由于不胜任、健康原因或家庭变故等缘故被动离职，他的股权该如何处置？由于事先没有约定合伙人的退出机制，退出人无法得到应有的补偿，从而导致了矛盾的产生。

3.让外部投资人控股

创业企业如果没有在创业早期设计好股权结构，让外部投资人控股了，往往会给后续合伙人、后续投资人的进入设置障碍，进而限制了公司的发展。

4.没有预留一定比例的股权激励

创业就像接力赛，需要分阶段有计划地持续招募人才，而股权就是吸引人才的重要手段之一。因此，创业团队在最初设计股权结构时，应该有计划地预留一部分股权放入股权池，为持续招募人才开放通道。

5.没有跟配偶就公司股权分配做好安排

土豆创始人王微因为与配偶的股权纠纷，影响了公司的最佳上市时机，并为此付出了巨大的代价。创投圈还专门为此设计了“土豆条款”，预防夫妻股权处理不当，对企业造成的不必要的影响。

股权结构设计的背后是利益的分配，需要设计者有高超的智慧。作为投资人，我们见过太多优秀的创业项目因为股权结构问题使发展受阻，甚至走向没落。我们衷心希望创业者在做好项目的同时，多加学习股权设计知识，为项目长久发展打好基础。