2025年12月18日，国家市场监督管理总局发展研究中心发布的首份《个人经济体高质量发展报告》，为理解数字经济时代下的新就业与新创业形态提供了权威框架。《报告》系统阐述了过去三年来个人经济体理论的发展与实践观察，并首次明确指出，个人经济体发展正经历从“精英型”向“普惠型”的深刻转变。

《报告》指出，个人经济体应避免单打独斗，选择与具有赋能系统的平台共生发展，这是普通人迈向成功个人经济体的可行路径。平台则应该更大程度地承担“投资于人”的责任，打造个人经济体创业赋能系统，让个体创业更简单。

在这一深刻变革的背景下，东方药林因致力于“打造‘软实力’领先的个人经济体创业赋能平台”的实践，被《报告》列为研究案例，其探索以平台的定位回应了“普通人如何成为可持续的个人经济体”这一时代命题。在个人经济体理论研究探讨个人经济体从“活跃的微观经济单元”迈向“可持续发展的价值主体”的背景下，东方药林探索系统性的软实力建设赋能体系，给理论研究提供了参考路径。

软实力建设

个人经济体时代平台赋能新维度

当前企业平台的竞争，正在超越单纯的技术和规模比拼，进入更加注重品牌、生态、创新和组织活力等软实力的新阶段。这一判断，深刻地揭示了在硬件和模式极易被复制的今天，构建难以模仿的软实力，已成为平台赢得未来竞争、真正赋能个体的关键。

“软实力”概念由美国学者约瑟夫·奈提出，后引入企业管理领域。东方药林对这一趋势的前瞻性把握，体现在其明确的战略升级上。2025年，公司两次策略委员会会议均将软实力置于核心地位，明确提出“软实力是东方药林发展的核心竞争力”，并系统构建了以“安全、稳定、专业”为三大支柱的软实力框架。

这一定位，恰恰契合了这种趋势：在“平台+个体”的新生产关系下，平台的价值不再仅是提供产品或流量，更在于能否为个体创业者提供一个稳定、可信赖且有成长性的生态。

东方药林的实践表明，软实力建设是一种系统性的“基础设施”投资。它并非虚化的口号，而是可以通过全国性的服务网络、多层次的教育体系和文化治理机制，转化为创业者可感知、可利用的支持环境。

这正如个人经济体核心理论所揭示的时代红利底层逻辑——生产力的变革带来了生产关系的重构，生产要素的使用权正配置到开放的平台上。而一个具备强大软实力的平台，能够更高效、更人性化地配置这些要素，降低个体组织生产活动的门槛与风险，从而释放个人经济体的巨大潜能。

在AI技术加持下，个体仿佛拥有了一支强大团队的今天，硬件的差距正在缩小。此时，平台的软实力——包括其价值观的感召力、组织生态的健康度、赋能体系的完整性——就成为吸引和留住优秀个人经济体的决定性因素。东方药林将软实力提升至战略层面，正是为了在这场关于“赋能深度”的竞赛中，构建起独特的差异化优势。

从“经济单元”到“价值主体”

东方药林致力文化治理与系统赋能

以“丁真”与当地文旅平台合作、美国歌手泰勒与环球唱片合作为例说明：个人经济体的稳定与长远发展，离不开强大平台的系统性赋能。对于绝大多数普通人而言，单打独斗难以应对市场波动、资源匮乏与能力瓶颈等多重挑战。因此，大众关切的，便是平台如何构建一套有效的赋能体系，帮助普通个体成长为可持续的个人经济体。

东方药林的案例价值，正在于它提供了一个可观察的、系统性的赋能样本。其赋能逻辑是通过文化治理、网络支撑和教育培训的三维协同，致力于实现创业者从“经济单元”到“价值主体”的深层次转变。

首先，以文化治理奠定价值基石。东方药林深知，缺乏内在价值认同和长期主义信念的创业难以持久。因此，公司构建了一套以“守正创新、开放共享”为核心的文化体系，并将“安全、稳定、专业”的软实力支柱具体化为“正义大于利益、规则大于人情”等行为准则。尤为特色的是，公司将中华孝道文化等传统价值融入管理，通过孝亲福利等形式，增强归属感与责任感。

图：东方药林LOGO解释及寓意

其次，以分布式网络提供稳定环境。个人经济体需要可依赖的支撑系统。东方药林通过“七大区域+N个省级中心”的全国服务网络，以及“天网+地网”的数字化协同，为创业者构建了覆盖广泛、响应及时的支持系统。线下工作室转型为“社区健康体验中心”，线上系统提供高效管理工具，九大品牌活动创造丰富场景。这套组合拳，实质是为个体创业者提供了一个“轻资产、重运营、深扎根”的创业基础设施，让他们能专注于服务客户与社区，无需为孤立无援而焦虑。

最后，以“双院驱动”教育体系破解能力瓶颈。针对创业者普遍面临的专业知识与经营能力短板，东方药林搭建了“东方智慧学院”与“健康管理学院”。“五力赋能”课程与“成长护照”等工具，系统化提升创业者的综合素养与专业技能。这种教育支持能有效缩短业务启动周期，提升客户留存率，是推动创业走向专业化、可持续的关键一环。

这一整套赋能体系，是东方药林给出的以软实力建设帮助“普通人成为个人经济体”的方法论。它不是授人以鱼，而是授人以渔，并通过构建生态让人有鱼可渔。

其最终目的，是实现让个人经济体从孤立的“经济单元”，成长为能在平台生态中创造并分享价值的“价值主体”。

致力软实力建设

个人经济体的未来与平台赋能的使命

个人经济体时代，普惠发展是新的趋势和方向。在个人经济体时代，评估平台的社会价值应有新维度。平台最大的价值之一，在于其培养了多少成功的个人经济体。东方药林的实践，并非一个孤立的企业案例。它是观察在“个人经济体时代”平台应扮演何种角色、如何创造社会价值的一个窗口。

个人经济体的高质量发展，与赋能平台的软实力水平深度绑定是种趋势。当“平台+个体”成为主流生产关系之一，平台的责任就从简单的交易连接，扩展到生态培育与价值共创等。平台的竞争，也将从流量争夺升级为赋能能力的较量。

东方药林聚焦软实力，本质是在投资其生态的长期健康与生产力，这与平台应关注“生态健康与长期共生”的方向一致。

其探索践行了“普通人成为个人经济体”的一条可行路径——“去有创业赋能系统的平台去创业，做可复制的个人经济体”。这里的“可复制”，并非机械模仿，而是在一个成熟的赋能系统支持下，创业者能够将其成功的服务模式、专业经验在稳定的框架内不断拓展和深化，实现个人经济规模的弹性增长。平台提供的标准化支持与个性化空间相结合，让普通人也能拥有“像企业家一样组织生产要素”的能力与底气。