耐克正在用一个激进的策略让自己变得更为灵活并甩开对手。

6月15日，耐克公司宣布将裁减全球约2%的人力，并削减旗下品牌四分之一鞋款。据估算，裁员计划将涉及1500名员工。

压力或许来自阿迪达斯。虽然耐克仍然保持第一的市场份额，但阿迪达斯从2015年之后的赶超让耐克也不得不加快前进速度。这次的裁员重组还包括了将把旗下业务部门由6个减为4个。耐克表示，裁员重组的目的是希望更专注于关键市场和数字销售，并且带来更快的市场反应速度。

在关键城市的设立上，耐克采取了与阿迪达斯一样的策略。耐克会把注意力集中在12个重点城市，包括伦敦、上海、北京、洛杉矶、东京、巴黎和纽约等，预计到2020年这些城市将贡献耐克增长业绩中的80%。

而数字销售则更多是电商和移动端的创新，例如最近耐克推出的SNKR Stash，可以帮助球鞋爱好者寻找到一些特殊耐克球鞋的零售店。这个App还可以让你看到所在城市哪里还有类似球鞋的库存。

此外，耐克还公布了一个“三重战略”计划，预计能提升产品创新周期至目前的两倍，同时削减25%的款式。这个计划一方面可以减轻库存压力，另一方面也在挽救耐克的形象。阿迪达斯在2015年成功推出了几款爆款球鞋，而耐克却没有太大的反应，直至今年推出Air VaporMax球鞋才创造了一些话题。减少球鞋款式，把精力放在重点鞋款的推广与设计上，重点发展 ZoomX, Air VaporMax和Nike React这三个品类，能让耐克的思路开始变得清晰。

不过资本市场对调整持观望态度。重组消息发出之后，耐克的股价周四收盘下挫了3.22%。