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单车江湖:虽各成一派,但我们终究会是兄弟

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单车江湖:虽各成一派,但我们终究会是兄弟

当下的单车江湖看似刀光剑影,虽然目前各家自成一派,但不难预测,它们最终终究会成为兄弟。

作者:张晓风

6月的北京,阴雨连绵。

站立此处,冷风拂面不觉双手抱胸。急剧打落在地上的雨滴,犹如人们等待公交车的迫切心情。阴雨连绵的天气,少了晴天城市白领小清新快乐骑单车的身影。

不远处,各色单车泡在瓢泼大雨汇成的“江湖”里,已不再引起人们一丝兴趣。空气嘶嘶作响,一阵大风吹过,无情的横扫大地,大部分单车摇摇晃晃后稳稳站立,一辆红色的单车却随风倒下。

共享单车并购风渐起,悟空单车主动退场

6月13日,国内单车品牌悟空单车的运营方重庆战国科技有限公司宣布,因公司战略发生调整,自2017年6月起,将正式终止对悟空单车提供支持服务,退出共享单车市场。

根据公开资料显示,悟空单车的运营方重庆战国科技有限公司于2016年9月30日成立,注册资金10万元,此后的12月,其创始人雷厚义用20天时间完成了app的开发,2017年1月5日,在重庆投放了第一批三百辆单车,称为了“试探市场”。2017年2月,于重庆投放了一千辆单车,但此后再也没有新一轮的投放。

于重庆试水的悟空单车,似乎感受到了这座山城的寒意,成为了第一家退出市场的共享单车企业。对于悟空单车而言,这一仗还没打,就主动让出了共享单车这张船票。而放眼当下整个单车市场,悟空单车的倒下,似乎也在提醒参战者,单车江湖的战争已经到了下半场。

单车江湖:融资做剑,单车建营

时下,共享单车发展的速度之快,已经让人们忘却共享单车是如何进入市场。当人们受够了等车、挤车、堵车等城市顽疾后,打开五花八门的彩虹单车,只花费几分钟即到目的地的爽快心情,于用户而言,可谓一时难平。

共享单车发迹16年底,首先由运动骑行公司野兽骑行与小蓝单车公司在京召开媒体沟通会,宣布正式入局共享单车领域。同一天,一批“95后”团队推出的由你单车也已经悄然在高校中铺开。再此后举行的互联网大会期间,快兔出行推出了绿色外观的无锁共享单车。加上早已被市民熟知的ofo小黄车、摩拜单车的小橙车,互联网单车集齐红黄蓝绿等各色,一场没有开场哨声的“彩虹”大战悄然打响。

经历2016年缺少明确的经营思路和盈利模式的投资机会后,资本寒冬下,智能单车市场复兴。资本的推波助澜,一时间,创业者、资本争相进入,推动整个市场迅速裂变,同形不同色的单车一夜之间迅速遍布北上广深和主要二线城市。在广阔的蓝海市场,除摩拜和OFO占据一二线市场外,单车市场被加入的品牌分割。

于不断加入的单车品牌而言,融资成为单车品牌在市场上交锋的利器。市场个品牌频繁发布的融资消息,犹如各方伸出的利剑甩到竞争对手身上,散布街道两旁的千百万辆单车成为品牌阵营的博弈战场。

据不完全统计,目前市场上已有摩拜、ofo、由你单车、小蓝单车等近30家互联网单车品牌涌现。融资方面,摩拜单车已完成6亿美元的E轮融资,总融资额超10亿美元,ofo也已经完成超6.5亿美元的融资。据不完全统计,共享单车领域的总融资金额已达70亿人民币,目前注册用户超1亿。

宝剑尚未出鞘,抬头已在江湖。后加入单车市场的品牌热闹市场的同时感受着市场的残酷,悟空单车的倒下只是注脚。在行业商业模式同质化严重的单车领域,后入场的一些品牌的入场之时,便早已买下失败的种子,由于准入门槛低,在缺乏盈利模式创新基础上,通过搭建APP,定制单车,市场投放,收取租金的方式,不少单车品牌还在加入,此方式和此前火热的互联网金融可谓异曲同工,而缺少创新的盈利模式成为当下行业顽疾,各方小品牌命运未来如何尚未可知。

大佬现身站台互怼,或为国内市场收割阳谋?

对于单车市场而言,比悟空单车倒下更能印证单车市场竞争激烈的,无疑大佬之间的对话。马化腾作为摩拜领投人,他领导的公司已经在中国互联网行业遥遥领先,将百度、京东们甩成了“零头”,而借助滴滴合并快的、吞并uber中国的燎原之势,滴滴投资人朱啸虎足以称得上是中国顶级投资人之列。

6月19日,领投OFO金沙江创投合伙人朱啸虎在朋友圈晒文,掀起互怼风波。文中显示,根据著名咨询公司艾瑞咨询的数据显示,OFO的活跃数和用户增速远远超过摩拜单车,稳居行业第一。对于艾瑞咨询给出的数据,朱啸虎评价:“和街头实际数的感受基本一致,”以此力挺他支持的OFO小黄车。

而后,基本上从来没有给自己领投的企业站过台的小马哥马化腾竟然“怒”了,随即回复:在微信支付看看摩拜的数据就能看到摩拜高出OFO一倍以上,并且把摩拜和OFO比喻成为智能机与“小灵通”。

两位大佬的互怼的时机很微妙。实际上,大佬互怼也要两方面看。一方面,咨询公司的数据也要要打个问号。以共享单车为例,艾瑞咨询称OFO的增速远超摩拜,然而易观智库的数据却显示,摩拜单车的月活用户增长翻倍大幅领先。

众所周知,咨询公司的数据都是估计数据,并非绝对。且两家公司还未上市,数据无需要经过审计,如此数据仅供市场参考而已。

值得一提的是,朱啸虎早前就对行业并购发表过看法。在2016年9月2,朱啸虎还在朋友圈表示共享单车会在90天结束战斗。关于合并方面,朱啸虎称,目前来看,没考虑合并。合并要看资本对效率的忍受力,现在资本太疯狂,所以还要再看几个月,看有没有变局的机会出来。最终还是要看这个盈利模式是不是成立,这是商业本质。

以此次大佬互怼来看,大佬互怼站台似乎远没有互怼那么简单。神仙打架,必有小鬼遭殃,抛开二者对单车未来趋势的“探讨”。深入来看,这似乎是行业并购的前奏的意味,行业两大巨头并购放出的信号也值得思考。

有意思的是,就在6月23日,就有媒体传出消息,摩拜单车将于近日完成对由你单车(UnBike)的收购,多家媒体跟进了“共享单车并购第一案”。摩拜CEO王晓峰以“目前没有收购其他单车的计划”模糊否认了上述传闻。

虽然王晓峰正面否认了该消息,但摩拜与由你单车的关系并不简单。据公开报道,在2016年10月,由你单车获得来自摩拜的500万元pre-A投资,作为摩拜单车的子品牌运营,摩拜持股20%。而据知情人士曾透露,由你单车未来战略直指OFO,未来将与摩拜形成协同效应,摩拜主攻高端市场,由你单车则对标ofo,通过免押金的方式主攻中低端市场。

待到市场成熟时,我们是兄弟

那么,此次大佬互怼,是模式之争?还是透露的并购信号?笔者认为,从战略角度看,在未来的行业并购中,摩拜收购由你单车或将已成定局,而如若单车领域并购首案发生,因单车盈利问题,行业必将引发并购潮,而收购方为摩拜和ofo无疑。

首先,现有市场中,摩拜和OFO占据九成市场,更重要的是,两大种子选手背靠腾讯、阿里等大树,小品牌相对与巨头抢夺市场,“被收购”是单车品牌除寻求VC融资之后的生存退路,那些主打二三线城市的单车品牌将被优先收购,形成差异化优势,以期共同拓展存量市场。

其次,在作为单车领域最终要的两个种子选手,摩拜和OFO各有优劣势,从OFO开始的快速扩张到如今更换智能锁,从摩拜开始前期相对完善的车辆成本及运营成本、智能化优势,二者了解市场现状后,都在车辆成本vs运维成本、效率vs增长、规模vs技术等方面进行提升和回归,单车将全面智能化。而抛开最初以押金为主要盈利的方式外,未来基于多元化广告,特别是大数据下进行的商业模式创新,定将成为打开当下单车盈利难题的钥匙,而这正是阿里、腾讯所擅长之处。

从以往的互联网企业发端到成熟,在我们所处的互联网世界中,故事、模式和伦理都在经历颠覆与重建。群雄参战,市场集中度较低时候,呈现一种普遍的混沌。诚然,一山难容二虎,市场不会一直竞争下去。在商业模式高度同质化,二者所占市场体量保持高市场集中度之时,双方未来合并将是大概率事件。

商业战场没有永远的敌人,只有永远的利益,“彩虹”固然很美,总有消逝的一刻。对用户而言,前观有滴滴快滴“在一起”、58同城赶集网战略闪婚,也见过美团网大众点评誓言白头偕老,携程+ 艺龙十年恩怨最终牵手的案例,诸多“商业爱情故事”早已为单车领域的未来并购铺平道路。

当下的单车江湖看似刀光剑影,虽然目前各家自成一派,但不难预测,它们最终终究会成为兄弟。只不过,烧完钱,寡头市场形成之时,共享概念催生的这个互联网巨头,能否持续对用户带来全新价值。未来,无论战场上征战的“摩拜们”哪家称王,都应以用户为中心,用真正的创新让用户真正去“膜拜”。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

ofo

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  • 【独家】ofo创始人戴威美国二次创业项目陷入困境:资金链受阻,扩张彻底停滞

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单车江湖:虽各成一派,但我们终究会是兄弟

当下的单车江湖看似刀光剑影,虽然目前各家自成一派,但不难预测,它们最终终究会成为兄弟。

作者:张晓风

6月的北京,阴雨连绵。

站立此处,冷风拂面不觉双手抱胸。急剧打落在地上的雨滴,犹如人们等待公交车的迫切心情。阴雨连绵的天气,少了晴天城市白领小清新快乐骑单车的身影。

不远处,各色单车泡在瓢泼大雨汇成的“江湖”里,已不再引起人们一丝兴趣。空气嘶嘶作响,一阵大风吹过,无情的横扫大地,大部分单车摇摇晃晃后稳稳站立,一辆红色的单车却随风倒下。

共享单车并购风渐起,悟空单车主动退场

6月13日,国内单车品牌悟空单车的运营方重庆战国科技有限公司宣布,因公司战略发生调整,自2017年6月起,将正式终止对悟空单车提供支持服务,退出共享单车市场。

根据公开资料显示,悟空单车的运营方重庆战国科技有限公司于2016年9月30日成立,注册资金10万元,此后的12月,其创始人雷厚义用20天时间完成了app的开发,2017年1月5日,在重庆投放了第一批三百辆单车,称为了“试探市场”。2017年2月,于重庆投放了一千辆单车,但此后再也没有新一轮的投放。

于重庆试水的悟空单车,似乎感受到了这座山城的寒意,成为了第一家退出市场的共享单车企业。对于悟空单车而言,这一仗还没打,就主动让出了共享单车这张船票。而放眼当下整个单车市场,悟空单车的倒下,似乎也在提醒参战者,单车江湖的战争已经到了下半场。

单车江湖:融资做剑,单车建营

时下,共享单车发展的速度之快,已经让人们忘却共享单车是如何进入市场。当人们受够了等车、挤车、堵车等城市顽疾后,打开五花八门的彩虹单车,只花费几分钟即到目的地的爽快心情,于用户而言,可谓一时难平。

共享单车发迹16年底,首先由运动骑行公司野兽骑行与小蓝单车公司在京召开媒体沟通会,宣布正式入局共享单车领域。同一天,一批“95后”团队推出的由你单车也已经悄然在高校中铺开。再此后举行的互联网大会期间,快兔出行推出了绿色外观的无锁共享单车。加上早已被市民熟知的ofo小黄车、摩拜单车的小橙车,互联网单车集齐红黄蓝绿等各色,一场没有开场哨声的“彩虹”大战悄然打响。

经历2016年缺少明确的经营思路和盈利模式的投资机会后,资本寒冬下,智能单车市场复兴。资本的推波助澜,一时间,创业者、资本争相进入,推动整个市场迅速裂变,同形不同色的单车一夜之间迅速遍布北上广深和主要二线城市。在广阔的蓝海市场,除摩拜和OFO占据一二线市场外,单车市场被加入的品牌分割。

于不断加入的单车品牌而言,融资成为单车品牌在市场上交锋的利器。市场个品牌频繁发布的融资消息,犹如各方伸出的利剑甩到竞争对手身上,散布街道两旁的千百万辆单车成为品牌阵营的博弈战场。

据不完全统计,目前市场上已有摩拜、ofo、由你单车、小蓝单车等近30家互联网单车品牌涌现。融资方面,摩拜单车已完成6亿美元的E轮融资,总融资额超10亿美元,ofo也已经完成超6.5亿美元的融资。据不完全统计,共享单车领域的总融资金额已达70亿人民币,目前注册用户超1亿。

宝剑尚未出鞘,抬头已在江湖。后加入单车市场的品牌热闹市场的同时感受着市场的残酷,悟空单车的倒下只是注脚。在行业商业模式同质化严重的单车领域,后入场的一些品牌的入场之时,便早已买下失败的种子,由于准入门槛低,在缺乏盈利模式创新基础上,通过搭建APP,定制单车,市场投放,收取租金的方式,不少单车品牌还在加入,此方式和此前火热的互联网金融可谓异曲同工,而缺少创新的盈利模式成为当下行业顽疾,各方小品牌命运未来如何尚未可知。

大佬现身站台互怼,或为国内市场收割阳谋?

对于单车市场而言,比悟空单车倒下更能印证单车市场竞争激烈的,无疑大佬之间的对话。马化腾作为摩拜领投人,他领导的公司已经在中国互联网行业遥遥领先,将百度、京东们甩成了“零头”,而借助滴滴合并快的、吞并uber中国的燎原之势,滴滴投资人朱啸虎足以称得上是中国顶级投资人之列。

6月19日,领投OFO金沙江创投合伙人朱啸虎在朋友圈晒文,掀起互怼风波。文中显示,根据著名咨询公司艾瑞咨询的数据显示,OFO的活跃数和用户增速远远超过摩拜单车,稳居行业第一。对于艾瑞咨询给出的数据,朱啸虎评价:“和街头实际数的感受基本一致,”以此力挺他支持的OFO小黄车。

而后,基本上从来没有给自己领投的企业站过台的小马哥马化腾竟然“怒”了,随即回复:在微信支付看看摩拜的数据就能看到摩拜高出OFO一倍以上,并且把摩拜和OFO比喻成为智能机与“小灵通”。

两位大佬的互怼的时机很微妙。实际上,大佬互怼也要两方面看。一方面,咨询公司的数据也要要打个问号。以共享单车为例,艾瑞咨询称OFO的增速远超摩拜,然而易观智库的数据却显示,摩拜单车的月活用户增长翻倍大幅领先。

众所周知,咨询公司的数据都是估计数据,并非绝对。且两家公司还未上市,数据无需要经过审计,如此数据仅供市场参考而已。

值得一提的是,朱啸虎早前就对行业并购发表过看法。在2016年9月2,朱啸虎还在朋友圈表示共享单车会在90天结束战斗。关于合并方面,朱啸虎称,目前来看,没考虑合并。合并要看资本对效率的忍受力,现在资本太疯狂,所以还要再看几个月,看有没有变局的机会出来。最终还是要看这个盈利模式是不是成立,这是商业本质。

以此次大佬互怼来看,大佬互怼站台似乎远没有互怼那么简单。神仙打架,必有小鬼遭殃,抛开二者对单车未来趋势的“探讨”。深入来看,这似乎是行业并购的前奏的意味,行业两大巨头并购放出的信号也值得思考。

有意思的是,就在6月23日,就有媒体传出消息,摩拜单车将于近日完成对由你单车(UnBike)的收购,多家媒体跟进了“共享单车并购第一案”。摩拜CEO王晓峰以“目前没有收购其他单车的计划”模糊否认了上述传闻。

虽然王晓峰正面否认了该消息,但摩拜与由你单车的关系并不简单。据公开报道,在2016年10月,由你单车获得来自摩拜的500万元pre-A投资,作为摩拜单车的子品牌运营,摩拜持股20%。而据知情人士曾透露,由你单车未来战略直指OFO,未来将与摩拜形成协同效应,摩拜主攻高端市场,由你单车则对标ofo,通过免押金的方式主攻中低端市场。

待到市场成熟时,我们是兄弟

那么,此次大佬互怼,是模式之争?还是透露的并购信号?笔者认为,从战略角度看,在未来的行业并购中,摩拜收购由你单车或将已成定局,而如若单车领域并购首案发生,因单车盈利问题,行业必将引发并购潮,而收购方为摩拜和ofo无疑。

首先,现有市场中,摩拜和OFO占据九成市场,更重要的是,两大种子选手背靠腾讯、阿里等大树,小品牌相对与巨头抢夺市场,“被收购”是单车品牌除寻求VC融资之后的生存退路,那些主打二三线城市的单车品牌将被优先收购,形成差异化优势,以期共同拓展存量市场。

其次,在作为单车领域最终要的两个种子选手,摩拜和OFO各有优劣势,从OFO开始的快速扩张到如今更换智能锁,从摩拜开始前期相对完善的车辆成本及运营成本、智能化优势,二者了解市场现状后,都在车辆成本vs运维成本、效率vs增长、规模vs技术等方面进行提升和回归,单车将全面智能化。而抛开最初以押金为主要盈利的方式外,未来基于多元化广告,特别是大数据下进行的商业模式创新,定将成为打开当下单车盈利难题的钥匙,而这正是阿里、腾讯所擅长之处。

从以往的互联网企业发端到成熟,在我们所处的互联网世界中,故事、模式和伦理都在经历颠覆与重建。群雄参战,市场集中度较低时候,呈现一种普遍的混沌。诚然,一山难容二虎,市场不会一直竞争下去。在商业模式高度同质化,二者所占市场体量保持高市场集中度之时,双方未来合并将是大概率事件。

商业战场没有永远的敌人,只有永远的利益,“彩虹”固然很美,总有消逝的一刻。对用户而言,前观有滴滴快滴“在一起”、58同城赶集网战略闪婚,也见过美团网大众点评誓言白头偕老,携程+ 艺龙十年恩怨最终牵手的案例,诸多“商业爱情故事”早已为单车领域的未来并购铺平道路。

当下的单车江湖看似刀光剑影,虽然目前各家自成一派,但不难预测,它们最终终究会成为兄弟。只不过,烧完钱,寡头市场形成之时,共享概念催生的这个互联网巨头,能否持续对用户带来全新价值。未来,无论战场上征战的“摩拜们”哪家称王,都应以用户为中心,用真正的创新让用户真正去“膜拜”。

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