“世界遗产城市”泉州凭借着丰厚的文化底蕴正迎来前所未有的繁荣机遇，数据显示，2025年泉州市游客旅游总花费超千亿元。但与此同时，泉州的酒店配套还没有被完全开发，优质的高端酒店仍旧有很大发展潜力。

在这样的背景下，华住集团旗下专注“文化目的地”的高端度假品牌——花间堂带着高标准的住宿供给以及深度的文化体验落子泉州。4月28日，泉州西街花间府·流熹举办开业活动，这不仅是花间堂打造的南方区域旗舰店，更是品牌“文化目的地酒店”战略在南方的宣言式落地。

图：泉州西街花间府·流熹 开业剪彩现场

开业仪式上，花间堂以“花开泉州，好戏登场”为主题，同步推出了三大核心文化举措：一是发起成立“花间堂非遗专家顾问团”、二是邀请文旅嘉宾胡凯旋担任“一日堂主”、三是将酒店打造为沉浸式“非遗会客厅”。让花间堂的非遗活态传承更加专业化、体系化的同时，也能把文化传递给全国各地的“花粉”，让更多的人爱上非遗，传承优秀传统文化。

“泉州发展集团作为市属国企主力军，始终以服务城市发展为己任，在城市更新、高端地产、文旅酒店等领域持续布局，致力于为泉州打造更多高品质的旅居空间，泉州西街花间府的开业，就是我们助力泉州文旅高质量发展的实际行动。这里曾是我们权属企业福建五建集团扎根七十年的旧址，底蕴深厚、情怀悠远，很多老泉州人都很熟悉，为了支持古城文旅发展，我们主动把这片充满记忆的土地腾出来，精心雕琢成如今的花间府酒店。”泉州发展集团党委副书记、副董事长、总经理李海军在致辞中表示，“我们将以最高标准、最暖服务，打造有品位、有口碑的高端旅居标杆。”

图：泉州发展集团党委副书记、副董事长、总经理李海军致辞

落子泉州：文化流量与供给缺口的双重红利

高端度假的本质，早已从“住一晚”变成“赴一场文化之约”。当硬件与服务日趋同质，能够被记住的文化体验，正在成为品牌黏性的关键变量。

泉州恰好拥有这样的基因。这座世遗之城有“半城烟火半城仙”的独特吸引力，海丝文明的开放底色、红砖古厝的闽南味道、活态传承的非遗烟火与花间堂“人间桃花源”的内核高度契合。2025年，泉州接待游客突破1亿人次，过夜游客同比增长26.9%，入境游客数量超600万人次实现翻番，游客平均停留时长拉长至82小时左右，他们不再满足打卡式观光，而是愿意住下来、慢慢逛、深度体验。

面对市场需求，泉州吸引了不少酒店落地，但优质的高端住宿依然稀缺。花间堂正是盯准这份“让游客留下来”的市场潜力，把旗舰店扎进了这片空白。选址上，泉州西街花间府·流熹位于古城核心地段，距开元寺步行8分钟，15分钟即可抵达钟楼，露台拥有与东西塔同框的至高观景视角。

图：泉州西街花间府·流熹9楼观景露台

除了地处核心位置，泉州西街花间府·流熹的建筑和体验也深入人心。酒店由曾获美国《室内设计》杂志“全球酒店室内设计排名第一”的CCD操刀，拒绝符号堆砌，将出砖入石、燕尾脊、侨厝洋楼等闽南元素贯穿始终，并以框景借景手法将双塔引入室内。坐在7楼大堂，古塔剪影就在眼前，建筑本身成了文化的容器。

图：泉州西街花间府·流熹 大堂

更细的功夫，藏在“沉浸式”的旅居体验里。踏入酒店、接过房卡，前台恰时递上一杯温热的灵源万应茶，这是始于明洪武元年、传承六百余年的国家级非遗；推开客房门，迷你吧里摆着与泉州三十年老店“团结水果店”联名的腌水果；夜幕归来，床头已备好一碗暖心甜汤，秋冬花生汤，春夏四果汤，融进泉州人“顺时而食”的老规矩。

图：泉州西街花间府·流熹 客房

从舌尖到指尖，非遗不再是玻璃柜里的展品。“文化的生命力，不在橱窗里被观看，而在生活里被使用、被体验、被传递。”华住集团永乐华住酒店管理有限公司副总裁陈培欣在开业现场说，“花间堂要做的，不只是连接文化，而是用现代酒店的场景，给传统文化找到新的传播路子。”

图：华住集团永乐华住酒店管理有限公司副总裁陈培欣致辞

“一店一花一非遗”：从独特体验到可复制的文化操作系统

如果说选址与设计是骨架，在地文化就是花间堂的文化灵魂。每家店都有一朵代表当地的“店花”和一项深度绑定的非遗。店花通过花印章、欢迎卡、迎客茶等触点嵌入体验；非遗则通过体验、产品、传播三个落点，让客人真正参与进来。

泉州店以刺桐花为店花，非遗以簪花围为核心，辐射刻纸、花灯、提线木偶等活动。“没想到住酒店还能被非遗传承人亲手教学！”刚开业就来体验的杨女士兴奋地说。她参加的是酒店特色活动“花间小日子”，非遗传承人在酒店开设常态化课程，泉州店提供簪花围、刻纸、花灯制作等手作体验，连住套餐还开放提线木偶戏研学。

图：活动现场杨女士正在体验泉州非遗“蟳埔簪花围”

不出酒店，就能买到联合非遗老师开发的文创产品，店内还有小型展览和定期演出，让客人理解非遗背后的文化脉络，而非仅仅“体验一下”。

开业仪式上成立的“花间堂非遗专家顾问团”，将要把全国合作的非遗老师纳入跨区域保护网络，让每一家花间堂都成为在地非遗的守护者和传递人。酒店提供空间与流量，传承人分享技艺与故事，客人用体验为文化接力。在这里，非遗走出了展柜，变得可体验、可亲近、有温度。

图：花间堂非遗专家顾问团

从左往右依次为：林伟忠——市级非遗·泉州花灯非遗传承人

董锦灿——市级非遗·惠安石雕非遗传承人

黄东伟——市级非遗·福船造船技艺非遗传承人

黄国顺——市级非遗·泉州木偶头雕刻非遗传承人

庄劲松——市级非遗·泉州香道非遗传承人

林雪丽——省级非遗·德化白瓷非遗传承人

吴文槐——国家级非遗·灵源万应茶非遗传承人

黄鸽——国家级非遗·蟳埔女习俗非遗传承人

此外，以“堂主”作为在地文化和非遗技艺的传播锚点，是在花间堂早已发展成熟的体系化能力。开业当天，花间堂邀请文旅达人、全网粉丝超过600万的胡凯旋担任“一日堂主”，展示泉州簪花技艺，带队漫步花巷。作为在地文化体验官，胡凯旋以专业视角为住客提供深度文化导览，实现体验品质与专业度的双重升级。花间堂将热爱文化，拥有一技之长的“堂主”集合起来，通过他们带领住客探索当地的历史遗迹，学习非遗知识，将酒店打造成在地文化的沟通窗口。

图：文旅达人胡凯旋担任“一日堂主”

从常熟到杭州再到无锡，花间堂已在多个目的地验证了“一店一花一非遗”的答案。它的魅力在于它因地制宜，用始终如一的文化信仰，为每一间花间堂都打造一套非遗传承体系。

非标的灵魂，标准化的底座：华住集团为花间堂助力

CBRE《2025酒店品牌绩效报告》显示，高端市场正陷入“越扩张越内卷”的困局，近七成高端游客认为标准化酒店丧失了独特性，超九成希望获得真正沉浸于在地文化的体验。

而花间堂的破局思路很直接：不做临时落脚点，自己便是文化目的地。因为消费者已经从“认品牌”转向“认体验”。奢华的定义不再是全球统一的大理石殿堂，而是独一无二的在地文化沉浸。

如今花间堂以宠物社交、汤泉康养、疗愈探索、亲子研学、音乐社交、运动野奢六大定制化特色IP，实现一店一特色；酒店主题依地域肌理自然生长，衍生出乡野花间苑、山岭花间岭、城市花间邸、秘境花间境等十大形态；入住后的晨曦太极、花间一堂课、花音疗愈等六大品牌活动体验，更将高品质服务化在日常的晨起、午后与暮色中。

图：“花间小日子”活动-颂钵疗愈

同时，超过60万人的“花粉”社群，提供了持续的文化共创力量。花粉们不只是住客，更是地方风物的推荐者和非遗体验的传播者，恰好回应了消费者对情绪价值和文化归属感的深层需求。

差异化之外，体系才是壁垒，这也是花间堂从单店扩展至多项目的支撑。花间堂背后是华住3亿会员的华住会、数字化运营系统、规模化供应链能力。这些基础设施让花间堂既能实现“一店一花一非遗”的深度定制，又能保持高品质服务的稳定交付，这是单体精品酒店难以复制的竞争护城河。

华住做高端的逻辑是把价值做实，花间堂正是这一理念的具体实践。真正的高端，不是更贵的房间，而是更深的理解，理解一座城，理解一群人，理解他们为何出发，又为何愿意停留。

当文化成为最高级的稀缺品，花间堂已经先行一步。在与千年开元寺双塔对望的西街巷弄里，花间堂再次刷新了市场对高端度假酒店的想象。从泉州出发，这一模式将复制至成都天府农博、大同云冈、新疆禾木等即将开业的新店。

图：即将开业的成都天府农博花间堂·稼轩

花间堂的愿景为“百店百花百非遗”，让每一位客人通过一朵花、一个非遗，认识一座城，爱上一座城。这既是花间堂对“人间桃花源”品牌承诺的深情回响，也是华住集团以差异化定位驱动高端酒店价值重构的坚定答卷。