缺乏耐心的投资者，新技术和竞争对手的崛起，使得顶级职位迎来更多艰难和挑战。

今年，美国最大、最知名的公司的老板们正在学习一门普通的课程：薪酬丰厚，但工作保障很少而且很不稳定。

仅在6月份，通用电气(General Electric Co.)、优步(Uber Technologies Inc.)、惠而浦(Whirlpool corp.)、布法罗(Buffalo Wild wing Inc..)、伯恩(Buffalo Wild Wings Inc.)、Perrigo Co.和Pandora Media Inc.等公司的首席执行长辞职或宣布离职。在这些人中，只有惠而浦的Jeff Fettig在宣布辞职的前几个月不曾面对来自投资者的压力。

他们的离开跟随了此前的CEO离职季。在2017年的前五个月，总市场价值超过400亿美元的13家企业任命了新的CEO，包括美国国际集团(AIG)、福特汽车(Ford Motor Co.)，以及Caterpillar Inc.。根据《华尔街日报》的一项著名分析公司克里斯特/克尔德的数据。这比去年同期大公司的CEO变化翻了一倍还多。

这种首席执行官的波动反映了关于美国商业精英的现实：华尔街和董事会高层的不耐烦、新技术的出现、竞争对手的挑战，使得对CEO们的要求越来越严苛，工作也越来越不稳定。即使是最大的公司也容易受到股东的反对和竞争力量的影响。而在以前，他们的规模和地位是可以帮助他们抵御这些阻碍的。

10年前，一家大公司的典型首席执行官就像一名船长，“他可以召集一群人，他们有很多技术和技能，”领导开发公司RHR International的高级合伙人黛博拉·鲁宾(Deborah Rubin)说。“而今天的CEO必须更像赛车手，”她补充道，“你必须有能力猛打方向盘。”

现在，活跃的投资者拥有比以往更多的现金，他们正在追求更大的企业目标。就在今年，他们推动了美国国际集团(AIG)的领导人、铁路运营商CSX公司和铝制零件制造商Arconic Inc的高层变动。这一论据得到了Crist/Kolder’s分析公司的数据支持：今年5月前，三分之一的42 S&P 500强和财富500强公司更换了他们的CEO。

根据调查公司FactSet的数据，截至今年6月23日，活动人士共发起了9项针对美国公司高层管理的活动，这是自2014年以来的最快增速。

就连通用电气(GE)的首席执行官杰夫 伊梅尔特(Jeff Immelt)也透露，他将于今年夏天离职。与此同时，与激进投资者纳尔逊 佩尔茨(Nelson Peltz)的紧张气氛也正在酝酿，这家企业集团的股价也在不断下跌。

尽管此举是一项长期工作转型的一部分，但佩尔茨基金管理公司(Trian Fund Management LP)最近加大了对通用电气的压力，要求其更积极地削减成本，以提高利润。这进一步引发了外界对这位长期CEO何时离职的猜测。

伊梅尔特说，他在2013年决定，在执掌公司16年后，他将在今年某个时候下台。通用电气董事会官员曾表示，在领导层变动中，特里安没有发挥任何作用。现年61岁的伊梅尔特上周在科罗拉多州的阿斯彭创意节(Aspen Ideas Festival)上说:“我的前任在20年里做到了这一点，而现在我还没干20年。”

由于新技术的诞生正在颠覆整个行业，越来越多的股东要求迅速取得成果。例如，如果你是一个零售商，“你会眼睁睁地看着你的整个市场在短短数年内消失，”Crist / Kolder的董事长彼得·d·克里斯特(Peter d . Crist)说。

两家这样的零售商——J.Crew Group Inc.和梅西百货(Macy's Inc .)最近任命了新的首席执行长。这两家零售商一直在努力适应在线购物带来的消费者变化，以及更为灵活的供应链。他们的两位前任，J. Crew的Mickey Drexler和Macy's的Terry Lundgren

类似的情况还有，福特(Ford)将马克·菲尔德(Mark Fields)任最高职位不到三年将其赶下台。这一迄今为止最令人吃惊的事实，表明了电动汽车制造商特斯拉(Tesla Inc .)和Alphabet公司(Alphabet Inc .)旗下的自动汽车子公司Waymo等科技公司对传统汽车行业构成的威胁。菲尔兹多年来一直在为福特掌舵，但他的董事会成员很快就更换了他的位置，因为他未能说服华尔街他能很快重塑福特。福特说，今年8月退休的菲尔兹没有发表评论。

“这是因为福特公司必须要进行的改革时间不多了，”美敦力公司前首席执行官比尔·乔治说，他现在是哈佛商学院的教授。他说，和自己聊过的一些首席执行长都在扪心自问:“我还有多少时间?”

而公司的董事会越来越倾向回答：“不多。”

“在董事会中，多愁善感被正式宣告死亡，”美国招聘公司Russell Reynolds Associates Inc .的主管康斯坦丁·亚历山大(Constantine Alexandrakis)说。

这样的压力并不仅仅会迫使董事会抛弃首席执行官。宾夕法尼亚州立大学斯顿商学院的管理学教授唐纳德·汉布里克(Donald Hambrick)说，他怀疑一些公司高管往往会主动加快退休的日子到来。

2013年11月，罗兰德·史密斯(Roland Smith)被雇来经营举步维艰的Office Depot inc .，在今年早些时候退休。他曾表示，早在三年前，他就计划这么做了。他在办公用品零售商的任期是这位62岁的公司改革专家职业生涯中的第五个CEO头衔，也是他认为最富有挑战性的一个。

辞职后的史密斯先生的最新挑战是什么？大概是他和他的儿子在佛罗里达州基韦斯特进行的13000英里的摩托车旅行。先是前往阿拉斯加，然后是Jackson Hole，Wyo。“我完全可以控制我在摩托车上所做的一切，”史密斯先生上周在路上说，“然而作为首席执行官，我却只能控制一小部分发生的事情。”

原文来自华尔街日报