“十五五”开局之年，公募基金改革迎来“棋至中盘”的关键节点。在2026年6月6日召开的中国证券投资基金业协会第四届会员代表大会上，中国证监会主席吴清指出，基金行业应“回归本源、苦练内功，扎扎实实办好自己的事”。他特别提出，中小机构不要拼规模要拼特色，要立足自身资源禀赋与核心优势，聚焦重点业务领域深耕细作，走出特色化、精品化发展路线。无论是公募还是私募，都须坚守“受人之托、代客理财”的信义义务，加快实现从“重规模”向“重回报”的转型。

信义义务，既是资产管理机构对持有人的专业承诺，也蕴含着对社会责任的主动担当。一家负责任的基金公司，不仅要为持有人创造可持续的回报，还应在更广阔的社会层面建立信任，将专业能力延伸至投资者陪伴，将资源禀赋反哺于社会所需。成立11年来，泓德基金始终以此为遵循，将信义精神贯穿于投资决策、文化建设和公益实践的每一个环节。

长期主义的播种与深耕

公益是一场需要长期投入的接力。

2015年，第一批冬衣跨越千山万水抵达西藏阿里，泓德基金的“爱心之路”由此启程。依托拉萨注册地的地域纽带，西藏是泓德基金公益事业的核心深耕区域。11年间，泓德基金的帮扶举措随当地需求持续迭代、精准落地。从早期为偏远村落配备发电设备、改善基础生活条件，到持续为乡村学校捐赠文体器材、御寒物资，再到设立专属梦想奖学金助力寒门学子圆梦大学，形成了覆盖基础教育助学、生活物资帮扶和高等教育托举的全方位帮扶体系。同时，公司还曾向西藏儿童福利院捐赠助学资金，连续向昂仁县的小学捐赠物资，让公益从单次馈赠变为长期陪伴。

当前，基金行业正处于从量的扩张向质的提升转变的关键时期。对泓德基金而言，这份答卷的字符不仅书写在11年“爱心之路”的每一步足迹里，还写在每一次市场波动时的价值坚守中。

在资产管理端，泓德基金从2015年成立至今，始终将主动权益投资能力视为公司发展的“护城河”，践行以深度基本面研究为基础的长期价值投资理念。同时，公司不断丰富策略池，逐步拓展研究覆盖度，并且结合自身优势，利用前沿科技技术应用于投资，加大主动权益量化产品、指数增强产品的布局。

求真务实的信念与笃行

回归本源、苦练内功，既是资产管理的要义，也是社会责任践行的基础。扎扎实实办好自己的事，不仅是为持有人创造出稳健的可持续收益，也是为社会贡献金融向善的温暖力量。

为了让公益真正落到实处，每次捐赠前，泓德基金爱心团队都会对项目实际情况和受助对象真实需求进行深入研究。

以2026年“六一”儿童节助学行动为例。在筹划物资前，团队对高原生活环境做了细致了解。昂仁县海拔超过4500米，昼夜温差常在20度以上，紫外线照射强度数倍于平原，普通棉服或单薄的运动衫难以抵御当地特殊的气候条件。基于此，团队没有选择现成的批量采购清单，而是根据孩子们的实际使用场景逐项敲定物资方案，专门选购兼顾保暖、防晒和耐磨的运动服与冲锋衣套装，并配备针对高原强日照的防晒帽。这份用心其实一直在延续，今年是泓德基金连续第三年走进昂仁县校园。同日，爱心团队还向拉萨第一中学分校初一学生捐赠了100余套运动服套装，将公益温暖延伸至更多高原学子。

泓德基金的公益模式经历了从物资援助到教育深耕的迭代，公益助学覆盖小学、中学到大学，每一次行动都是基于实地调研后的精准回应。

在投资端，其求真务实的底色同样鲜明。泓德基金始终将深度基本面研究作为投资决策的基石，投资收益最终来源于优秀企业的长期价值创造，而非短期价差博弈。投研团队坚持筛选具备持续盈利能力、稳健财务结构和良好公司治理的企业，在合理估值区间内买入并长期持有。公司打破传统投研壁垒，建立了“投资+研究”的分组协同模式，由经验丰富的基金经理作为组长、研究员作为主要成员，确保投资与研究高效联动。

近年来，泓德基金在主动权益投资领域紧密围绕国家战略方向，加强对相关领域的跟踪研究，不断优化投资策略，致力于成为优秀企业的长期陪伴者和客户特色价值的创造者。这种以深度研究为锚的主动权益特色，正是其探索“特色化、精品化”发展路线的具体实践。

随着“十五五”开局，基金行业正向高质量发展加快转型，基金文化建设被提升至前所未有的高度。公益是外化的责任担当，成熟稳定的企业文化则是其长期延续的根本支撑。泓德基金将合规要求嵌入投资决策与运营管理全流程，持续完善投研和风险管理体系，坚持客户为本、投资者利益优先，在市场起伏中保持定力。在资本市场上，主动权益的深耕、价值发现的探求从未停歇。无论是对优秀企业的长期陪伴，还是对雪域高原孩子们的持续守护，于泓德基金而言，本质上都是“长期主义”的践行。这场关于信义、责任与希望的双向奔赴，仍在继续。