国家新闻出版广电总局副局长张宏森：数字内容产业要坚持内容为王

张宏森提出了四个方向，1、牢固树立内容产业的属性认识和角色定位；2、切实增强数字内容产业的社会责任担当；3、推动创新，不断提升内容质量；4、坚持科学管理，共同营造良好的发展环境。同时张宏森表示：必须旗帜鲜明的将数字内容产业作为内容产业予以明确定位，坚持内容为王的第一要求，牢牢把握数字内容产业的意识形态属性和文化价值属性，坚持数字产品是文化产品的核心定位，找准方向、认清角色、把好脉络、精准发力。

腾讯集团副总裁程武：共建泛娱乐文化生态 打造“数字丝绸之路”

程武表示探索互动娱乐产业的新空间，为用户创造更多价值，可以说构成了泛娱乐战略的第一个出发点。基于商业和文化两个维度的思考，腾讯开始展开全面的布局，在过去五年中，构建了涵盖游戏、动漫、文学、影视、视频、音乐、电竞等业务的泛娱乐生态，并在多个领域开拓出了全新的产业空间。腾讯会聚焦“连接和内容”两大核心，打造提升人类生活品质的公司。并且他提出开拓数字文化“新丝路”有三点值得关注：1. 打造蕴含民族文化价值的IP；2. 搭建IP打造协作共同体；3. 积极接入全球产业体系和市场。

网易丁磊：做有品位有温度的产品 传递幸福感

丁磊将网易定位为载体，是内容创造者、创新者。他认为当前的互联网是基础设施，未来行业的发展是从技术到美学的进化。人们对产品功能本身的评价越来越弱化，而是更多地关注产品为自己带来的美学体验和情感记忆。网易未来也更加重视产品文化，并指出设计产品的宗旨应该像设计生活一样。丁磊提到网易目前正在做两件事：1、站在人文和科学的角度，推动跨界文化的发展。2、保证产品质量的同时，让产品超越功能化的需求。网易力争用工匠精神打造有温度的产品，让产品超越功能需求，真正走进人心，传递生活的乐趣与美学，创造幸福感。

完美世界萧泓：应对消费升级坚守精品

萧泓认为随着文化娱乐消费的高速发展，为适应新型消费用户的这一变化，文化娱乐产业间的融合成为了最普遍的现象。完美世界以人为本，坚持对精品内容的追求，以先进技术等为驱动力，联合更多合作伙伴，推出时代精品，以满足消费和娱乐升级的需求。

育碧CEO：中国市场非常重要 未来将推更多新作

Yves Guillemot表示育碧的目标就是打造全球范围内的娱乐品牌，并且提供独一无二记忆深刻的游戏体验。育碧的策略就是要打造或者重新发布现有的品牌，在游戏机和电脑上都是如此，这就是育碧现在的业务。育碧是这个生态圈里面积极的运作者，Yves Guillemot希望能够在中国带来更多育碧的品牌，也希望中国的品牌可以在海外落地生根发芽，大放光芒。

华纳兄弟StevenChiang：会与腾讯合作 在王者荣耀中加入DC英雄

Steven Chiang表示：华纳兄弟有很多电影电视都由IP改编而来，在游戏方面也同样是这样的策略，着重维护创作者的权益。中国是华纳的重点市场，不仅仅引进游戏，还要跟中国的人才和公司更多去联动，比如华纳就与腾讯达成了合作，会在《王者荣耀》中加入DC英雄；此外还有龙图、游族、云畅游戏等合作。华纳兄弟认为中国市场潜力巨大，会在财务、人才方面进行投资，为中国的团队提供支持。

新华社瞭望智库副总裁程瑛：国家文化建设为“泛娱乐”铺路

程瑛表示，过去十余年，文化日益进入国家决策中心，上升为顶层设计，文化战略也成为国家战略的重要组成部分；能够参与国际竞争的传统文化IP并不多，传统文化现代化的任务非常艰巨，应该以更有效的办法唤醒传统文化基因，同时赋予现代文化的灵魂。

小米副总裁尚进：我们正被游戏的发展所鼓舞着

尚进表示，因为智能手机、VR的发展和普及，游戏类型比以前多，作为一家硬件厂商，这些都是小米愿意看到的。还有一个变化是游戏文化的形成，如今内容升级之后，视频网站、直播平台，逐渐给我们带来新的文化载体，这些都会给我们带来新的游戏发行模式。在这样的趋势下，小米未来会提供更多的服务，帮助各个厂商做创新。

微软谢恩伟：构建完整生态 共创游戏未来

谢恩伟表示，微软希望为用户提供更多选择，不仅仅是游戏，也包括硬件，会持续将更多大作移植到PC平台上。此外，中国VR、AR行业经历了很多，目前来看，VR设备比较贵，优秀内容较少，导致用户体验有较大落差。近日微软公布了Windows MR新项目，将携手合作伙伴构建MR生态系统。另外，微软还致力于拓展国内游戏开发商，让更多国产游戏出海。微软发布方舟计划，针对主机、PC、MR三个平台，提供资金、技术、发行等方面的支持，这是针对中国地区的特殊计划，协助中国游戏开发者的作品走向全球。

阿里游戏总裁史仓健：要立体化营销IP价值

史仓健表示，IP已成为一线手游的标配，但当前手游市场对于IP的使用，普遍存在“消耗IP”的问题，而这种消耗往往也被忽视，IP未发挥应有价值，甚至对IP造成伤害。对此，阿里游戏要立体化营销IP价值，每一次衍生都以增值IP为目标，今年也计划投入10亿人民币，帮助合作伙伴在多个领域去打造IP，让每部作品都更好地呈献给用户。

金山副总裁郭炜炜：用爱发电

郭炜炜表示，游戏产业在向文化创意产业在发展，IP需要长期维护。游戏文化和品牌价值更能促进用户消费，玩家更加看重游戏氛围、社交玩法等，希望所有游戏研发商不要把目光放在短期获得利益，沉淀社交链才能让开发商得到更多。

英伟达张建中：将用GEFORCE为玩家提供更好的体验

张建中表示，PC游戏始终代表游戏最高品质，全球有2亿核心PC游戏玩家，形成了电子竞技，拥有很多的观众，因此在PC游戏基础上产生的生态圈，比我们想象的大很多。他介绍了英伟达的GEFORCE体系：通过GEFORCE GTX（硬件）、GEFORCE EXPERIENCE（游戏产品）、GAMEWORKS（开发者系统），从三个方面一起帮助整个PC游戏生态系统搭建，为开发者和玩家提供更好的体验。

巨人网络吴萌：做游戏应该关注“小”“大”是个伪命题

吴萌表示：把握住用户脉搏分三个阶段，第一个阶段认为自己是用户，第二个阶段是努力成为用户，第三个阶段你就是用户。至于如何创新，吴萌的理解则是逐步迭代，每天做一点小创新，跟用户一起成长，重视用户感受，关注用户体验，口碑产生规模，规模产生利润，具备匠心精神。

盛大CEO谢斐：IP将成娱乐消费升级的最大引擎

谢斐认为，游戏在促进消费升级的过程中拥有三大优势：1.具有很强的互动性，让用户沉浸在虚拟世界中享受过程；2.在类型和体验上不断进化，从PC到手机、VR设备等进化；3、游戏是不以性价比来判断的感性消费，市场的参与者面对的是一个无限巨大的空间谢斐认为，在整个游戏产业里面，IP将成娱乐消费升级的最大引擎，用户是IP核心价值的体现，IP就等于影响力和用户。谢斐提到《龙之谷》、《传奇世界》这些重要IP是盛大游戏未来开发的重要方向，围绕这些IP开发的影视等泛娱乐周边产品也会陆续推出。

蜗牛副总裁吴天奇：软硬件一体化将带来娱乐体验变革

吴天奇表示，每一个游戏平台顶峰的出现，总是伴随着竞技游戏的诞生，随着手游电竞风潮的兴起，玩家对于辅助游戏操作的手柄有一定的需求，但性价比、便携性、操作手感等，均会影响玩家的购买。蜗牛发布了i7游戏手机，具有手柄式按钮，可适配上千款手游。VR使娱乐体验有了更多可能，蜗牛也将于今年推出VR游戏《方舟公园》；此外，蜗牛还成立了蜗牛创意工坊，为游戏团队提供资金和空间支持。

拳头游戏叶强生：电竞将帮助英雄联盟成为跨越年代的体育项目

叶强生表示，一款成功的游戏不仅仅是游戏，它也是一项体育，能够打动人心。游戏需要让玩家与玩家交流、深度、平衡、持续改善、观赏度、才能打造出成功的电竞。我们认为电子竞技是游戏产业的革命要素并且可以帮助我们把英雄联盟电竞打造成一项跨越年代的体育项目，我们想未来三年让英雄联盟赛事成为最专业的体育赛事之一。

Epic Games吴灏：超越游戏 虚幻引擎的跨行业应用

吴灏提到Epic Games的产品理念是内容品质要高，在画面和系统上都有极高的要求，设计理念是“所见即所得。”吴灏提到自从将虚幻引擎免费之后，一些电视电影公司也开始用虚幻引擎来制作栏目、产品，用虚幻引擎可以实时渲染出极高品质的画面和光影效果。现在，虚幻引擎可以输出到PC、手机以及VR等多种操作平台。在未来，虚幻引擎将在VR体验、无人驾驶、软件设计等更多的行业和领域获得应用。

创梦天地高炼惇：独立游戏在蓝海中驶得更远

高炼惇提到现在游戏行业面对的2个问题：1.是行业发展进入瓶颈、增长缓慢；2.新产品收入乏力，三是玩家渴望创新。高炼惇认为独立游戏这两年得到飞速的发展，是下一个行业蓝海。近几年像是《神庙逃亡》《纪念碑谷》等独立游戏都取得了很大的成功，其特点是：开发者可以决定游戏的走向，把自己崭新的观点做成游戏，从而给玩家带来全新的体验。这也是独立游戏开发商的竞争力所在。

陈奕新：二次元消费核心为95后 未来将做更多更广的布局

陈奕新表示，优格资本是做“资本”+“资源”的生态投资者，是业内专注于游戏投资的首屈一指的机构之一。投资标准是以投资细分领域里把内容做到极致的团队。优格资本还投资游戏产业相关业态企业作为补充，基于对游戏生态的理解和认识，寻找更多潜在投资的机会。此外还要适度布局属于未来的游戏样式。陈奕新表示，优格资本在二次元从原创、制作到平台都有涉及，捕捉主流消费文化人群的取向，在二次元领域做更多更广的布局，未来希望能更多的推动业态内企业的合作和尝试，共同营造属于中国的IP及泛娱乐的未来。

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