朗科智能董事长兼总经理 刘显武

记者：“现在企业要上市了，是不是要奖励一下自己？”

刘显武：“休息一段时间吧。”（笑）

记者：“去旅游吗？”

刘显武：“暂时没有计划，因为今年我们要面临部分的产线要新开工。很多事情也都是水到渠成，有空再说吧。”

以上是2016年9月8日朗科智能将登陆创业板前一天，全景财经《约见·资本人》采访朗科智能董事长兼总经理刘显武的最后一段对话。

上市才不到一年半时间，噩耗传出：2018年1月14日晚间，刘显武因突发心梗去世了，享年仅49岁。

从大别山区到深圳，一颗“不太安分”创业心

创业板上市公司朗科智能是做什么？很多人可能不是很清楚，可提起它的下游客户来，知道的人就多了。刘显武说，客户是公司的“金主”，还是最长情的伙伴！

朗科智能的“长情伙伴”有哪些呢？九阳股份、TTI、爱仕达、莱克、小米等，其中与生产豆浆机出名的九阳合作多达10多年头，朗科智能为他们提供智能控制器。

刘显武绝对是草根企业家，出身于大别山区，他1969年12月出生于安徽六安的一个山区人家。1991年7月，刘显武从安徽省电子工业学校中专毕业后，被分配到合肥767厂（国营光华无线电仪器厂）当技术员，这是一家从事微波和通信的军工企业。

山里的孩子能拿到“铁饭碗”，那是相当不容易的，可刘显武却有一颗不安分的心。1993年12月，刘显武从合肥去了当时年轻人最向往的深圳，进入深圳鹏星微波通信公司。鹏星率属于深圳微波通讯局，从事发射终端设备的生产，与刘显武原单位767厂可谓专业相当对口。

当时，刘显武是工程经理，主要负责发射终端设备的研发、生产和工程等，一干就是十年。2000年，与几个朋友聚会时，偶尔聊起智能控制的市场远景，结果一拍即合，萌生自主创业的决心。

刘显武在公司创立十五周年上讲话

2001年11月，刘显武离开了鹏星，与弟弟刘显胜等三人合伙创办了朗科电器有限公司，注册资本50万元，即朗科智能的前身。

其中，郑勇出资额最多，为17万元，刘显胜与刘春蕾出资16.5万元。经过2007年、2009年三次增资扩股及股权变更后，至2010年11月完成变更登记时，企业注册资本已扩大至1200万元，刘显武占52.9%出资比例，而企业创始人郑勇、以及刘显胜的出资分别为15%、10%；而第一次股权变更时，另外一位创始人股东刘春蕾已出让刘显胜、潘声旺等人股权后退出。

公司刚注册时，股东名单并没有刘显武名字，可这不影响合伙创业性质。理由有二：

其一，弟弟刘显胜，比哥哥刘显武小4岁，1973年出生，仅有高中文化，要从事智能控制，勉为其难！

此外，从2001年~2012年5月间，除出任朗科有限董事外，主要职务是财务部出纳，从职务分工上看，就不可能是公司实际控制人。

其二，刘显武不出现在注册股东名单上，是否与当初从鹏星离职时相关协议有关也未可知。毕竟，作为企业技术负责人，离职后往往有一个不得同业年限的要求。

朗科智能在2012年10月26日整体变更为股份制企业，更名为朗科智能。企业上市时，刘显武以36.12%持股，成为控股股东。

创业多是艰难的。华为任正非回忆当初艰难创业时，就说有半年时间里经常从噩梦中醒来哭泣。刘显武的创业之路也不例外，草创之初那5年，也是既当老板、工程师，又是业务员、采购员还兼送货员。

朗科智能有二大客户，一是TTI创科，另一家是厨房电器行业巨头九阳。而九阳是刘显武创业之初的“福星”，主要大客户，找到九阳还有一段“搭讪”情缘。有一次，顺德开了个家电展会，急于寻找客户的刘显武，在搭讪时结识了时任九阳的总工程师朱泽春，从此成为好朋友，也从此带来10多年延续不断的订单。

营收高度依赖大客户是朗科智能经营一大特点，比如九阳股份、TTI对公司产品的采购金额，就超过了一半多，一旦对方营运上出点状态，可能导致公司业绩大幅下滑。

另外，小家电、 电动工具等传统产品竞争加剧，也必然要影响及上游行业比如朗科智能的毛利率，加上朗科智能的电子智能控制器产品有非标准化、定制化的特点，公司的竞争优势既来自技术创新，更需要强化产品的质量控制。

这一些发展瓶颈，身为企业掌舵者的刘显武，肯定不能视而不见，更不能不殚精竭虑地寻求突破之路，压力之下，身体是很容易出健康状况的。

2016年，也就是朗科智能创立第15个年头，有二件大事注定这是朗科历史具有里程碑的一年。一是年初，东莞塘厦工业园正式启用，二是9月8日，公司成功登陆A股创业板，跨入了资本市场大舞台。

上市前，当问及朗科智能未来成长能看几年时，刘显武坚定地说：“我相信三到五年持续的增长。”可令他也没有想到，此话说出不到1年半时间，年富力强、正该大显身手的他突然离去了，令人扼腕叹息！

幸福企业家的关联密码在哪儿？

与后起的90后、80后企业家相比，40、50岁的企业家也不算是“老人”，可过去几年，为何一个个中年企业家、创业者英年早逝的消息不断呢？

身处中年，说没有危机感肯定是骗人，既怕事业被赶超，追不上时代潮流，又怕身体扛不住，重压之下，最后的选择往往是死命地向前冲冲冲。

2016年，春雨医生创始人张锐，因突发心肌梗塞去世，年仅44岁。2017年1月，台泥董事长、海基会前董事长辜振甫的次子辜成允，因意外摔伤致死，62岁。半个月后，大禹节水董事长王栋，因突发心脏病医治无效逝世，享年53岁。

可以想象，众多家族企业领导人英年早逝，表面上是源于健康原因，实质上是来自创业辛苦和经营风险等压力的双重挤压。创新工场CEO李开复罹患淋巴癌后，才领悟无法保证睡眠、长期缺觉创业者的痛苦：“健康比创业重要！”

创业，是一场长途奔跑，要让基业长青，创业者不仅要有强大的内心，更要有健康的体魄、足够的精力。雷军说，“创业真心不是人干的事情”，并非一句空洞的鸡汤，也非笑话。

台积电董事长张忠谋（左2）

数天之前，台积电董事长张忠谋为台积电晶圆18厂动工培土，虽满头白发，却神采奕奕。而2017年台积电30周年运动会上，张忠谋表示，2018年6月这届董事任期届满后就退休，退休后不再担任董事，也不会担任经营阶层任何职位，台积电会由新的接班人接掌营运，也就是新任董事长刘德音及总裁魏哲家。

出生于1931年的张忠谋，今年已是87岁的老人，为何能成为快乐企业家呢？目光炯炯，思考犀利，而他领导的企业，与他一样仍壮盛勃发，一个秘诀就是他像守紀律一样经营健康60多年，也就是长久以来建立的良好生活习惯。

张忠谋有个天天健康经营管理5大绝招：1.早睡早起、作息规律；2.不加班、不应酬；3.持续运动、饮食清淡；4.阅读益智、音乐纾压；5.有系统、有计划的终生学习。

“快克”感冒药创始人楼金

其实，国内A股市场上，也有生命不止、奋斗不休的企业家，比如中国最年长的上市药企董事长楼金，今年已是89岁的人了。

1930年出生的楼金，32岁创业，58岁创立海南亚洲制药集团，打造了知名药品“快克”，64岁搞股份制改造，80岁又在杭州建起亚科中心大厦。

他说，我的目标还没有完成，任重道远，还舍不得休息。除了正常工作，我成立了公益基金会做沙漠绿化。楼金表示，自己的财产不留给子女，要用在对人类有益的事上。

看来，公益和慈善也是幸福企业家的关联密码。一个好的人生观、价值观和精神，肯定不会虚度此生，干起来一定是乐观的，中气十足！