“中国电竞黄金五年成功开局，正在进入深度布局年。”腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武说道。

去年6月，腾讯电竞首次提出了中国电竞黄金五年计划，希望和所有合作伙伴一起，以赛事为核心，以联盟为依托，以教育为根本，以产业园为载体，打造一个千亿规模的电竞产业。

6月14日，腾讯电竞在2018全球电竞运动领袖峰会上发布了一系列的业务规划，从赛事到人才培养，再到“电竞城市发展计划”，和“商业合作伙伴计划”，旨在中国电竞黄金五年的深度布局年推动中国电竞的纵深发展。

根据企鹅智库分析，2017年，中国电竞的市场规模超过50亿，今年，这一数字预测将达到84.4亿，到2020年，有望突破200亿。

腾讯集团COO任宇昕表示，中国电竞行业正在驶入起飞跑道，而腾讯公司将继续加大对电竞业务的投入力度，将电竞作为腾讯文化战略的重要业务来发展。

五个因素推动电竞产业飞速成长

过去的一年中，全球最具影响力的赛事《英雄联盟》全球总决赛第一次落地中国，并吸引了4.5万观众汇聚北京鸟巢；亚奥理事会正式公布了2018雅加达-巨港亚运会的六项电子体育表现项目，电子竞技第一次登上了亚运会的舞台。

程武表示，这些十分难得的第一次代表着中国电竞的快速成长，而电竞产业飞速发展的背后，是五大势能正在不断变化，释放新的能量。

第一个势能，是更为大众化的用户参与。去年，《英雄联盟》LPL职业联赛全年赛事直播观赛人次超过100亿；《王者荣耀》KPL职业联赛的内容观看和浏览量也突破了百亿。而在今年，电子竞技成功入选雅加达亚运会表演项目，又将进入更多大众用户的视野。

第二个势能，是社会认同。调研显示，有66%的用户，认同电竞是一项新兴体育运动。尤其是国际奥委会、亚奥理事会对电竞体育的认同，这让电子竞技更容易融入社会主流文化。

第三个势能，是电竞商业模式的迭代升级。越来越专业的体育化运营，正在为电竞打开更大的商业版图。一方面，电竞的商业合作伙伴开始变得更加多元化，除了传统硬件厂商，汽车、快消、金融等领域的企业也开始赞助KPL和LPL的赛事；另一方面，商业模式也日渐完善。借鉴传统体育的商业模式后，电竞联赛也逐渐开发出了媒体版权、衍生品、门票、广告等多模块的商业价值。其中，LPL和KPL的赛事版权已经迈过亿元门槛。

第四个势能，是电竞的地域融合。对标传统体育，许多城市已经打上了体育运动的标签，比如NBA的洛杉矶湖人队，中超的广州富力足球俱乐部等。目前，许多LPL俱乐部已经落地上海、杭州、重庆、成都、西安、北京等城市，KPL也实现了成都和上海的“双城主客场”，这是电子竞技发展的必然趋势。

最后一个势能，是人才培养。从今年开始，越来越多的高校、教育机构等伙伴，主动布局电竞教育，与腾讯电竞一起，从学历教育、职业教育、大众教育三个层次，搭建更为立体化的人才培养体系，更加针对性地解决内容制作、赛事执行、传播等热门需求岗位的人才输出难题。

程武表示，五大势能的深入变化，正在影响着中国电竞的未来，也决定着腾讯电竞的发展步伐。

下一阶段，腾讯电竞将通过三个步骤进一步推动产业发展：首先是蓄能，通过培养人才、完善赛事体系，夯实基础；其次是聚能，联动产业链上下游的合作伙伴，并加强电竞与城市间的融合；最后是共享势能，充分释放腾讯电竞的自身能力，开放合作、优势互补，让“电竞+”产业生态，绽放出更大的活力。

推动电竞运动城市发展计划 培养中国电竞人才

电竞是一个具有很长生命周期的产业，但电竞产业的发展壮大需要各个地方来共同建设产业生态。

今年4月份，腾讯电竞提出了电竞运动城市发展计划，希望通过自身的生态建设能力，将腾讯电竞对于赛事、教育、产业及标准的经验和能力集中的输出给城市，为区域的电竞生态构造可以借鉴的方法，促进腾讯优质的赛事内容与城市优质空间结合，持续引领产业发展。

腾讯互动娱乐自研市场部、综合市场部总经理 ，腾讯电竞业务负责人侯淼介绍，电竞运动城市发展计划包含三大板块：优质赛事落地、电竞产业园及电竞馆内容结合、电竞运动青年教育。

他表示，对达成合作的赛事，我们将给予一定的资源支持，并且帮助联动相关城市的政府资源；而合作的城市将提供优质场地空间给到腾讯电竞，并将电竞发展鼓励政策纳入城市的整体计划当中。

计划发布后，腾讯电竞先后与珠海市、长沙市和西安市达成合作，分别落地了英雄联盟德玛西亚杯、穿越火线职业联赛总决赛和王者荣耀高校赛总决赛。接下来第二批重点合作的城市包括上海、北京、武汉、重庆、成都、杭州、广州、深圳。

在人才培养部分，侯淼表示，中国电竞人才培养的提速离不开四个关键要素：环境、制度、体系和市场。

首先，包容的环境是人才培养的基础。虽然持续提升社会对电竞的认可度是一项长期工程，但现在一切都在朝好的方向发展，这对人才培养来说解决了土壤和空气的问题。

其次，利好的政策是人才培养的动力。电竞人才的培养需要政策上的认可和扶持，而中央政府到地方政府对于电竞产业的态度过去两年都有了很大的改变。

再次，科学的体系是人才培养的保障。腾讯电竞希望这样打造成梯队，成体系的立体化的人才培养模式和机制，更快的为整个行业培育更多有用的人才。

最后，巨大的市场是人才培养的出口。人才培养最终是要输送到电竞市场，具有巨大空间的市场也是吸引人才的根本。

接下来，腾讯电竞将与各大高校和教育机构，如中国传媒大学、麻省理工学院合作，涵盖学历教育、职业教育和大众化教育的具体实践，通过高校的联合课题研究、专业共建、高校公开课、电竞高校赛等方式帮助青年正确地认识电竞和电竞产业，为电竞产业持续输出高素质人才。

电竞市场规模大概率突破千亿 推出“合作伙伴计划”

中国电竞商业开发体系已逐渐成熟。一个以赛事为核心，涵盖版权开发，商业赞助、特许经营、商业地产、衍生周边等分支的商业开发体系已经基本搭建完成。

据介绍，腾讯电竞旗下赛事的商业赞助规模，2017年相比2016年上涨了197%，合作客户数量上升了171%；而KPL王者荣耀职业联赛，今年的赞助总额已超过1亿元。

腾讯互动娱乐市场平台部助理总经理戴斌认为，电竞的商业开发逻辑源自“体育属性“，但和传统体育产业相比，电竞在用户拓展、娱乐性及群众基础上拥有独特而明显的优势，由此在移动互联网时代注定可以创造出一个更大市场，5年内中国电竞的整体市场规模突破千亿是大概率事件。

他指出，电竞商业开发体系，在执行层面，他的完善是一个有层次有步骤的过程，目前来看在商业赞助和赛事内容的版权授权商已经发展到了相当的规模，LPL、KPL等头部赛事今年版权授权的收徒都突破了亿元大关，而商业赞助上，梅赛德斯-奔驰、vivo等传统主流商业品牌依次加入。在门票收入，周边产品开发商，腾讯电竞和合作伙伴们一直也在积极探索各种可能性，这种先行业后2C的发展历程，与NBA等很多传统体育行业是类似的。

未来，腾讯电竞推出了全新的“合作伙伴计划”，包括3个层级，一级为“TOP合作伙伴”， 二级为“特约合作伙伴”，三级为“指定设备合作伙伴”。其中，TOP合作伙伴作为腾讯电竞最高级别合作伙伴，将享有最高级别荣誉、权益、回报。成为TOP的标准是连续2年赞助腾讯电竞旗下赛事，总赞助额度超过5000万元；而特约合作伙伴的标准是每年赞助腾讯电竞旗下赛事超过1000万元；指定设备合作伙伴的合作标准每年赞助额度超过300万元。

在这个计划里，TOP合作伙伴每两年作为一个合作周期，特约伙伴和指定设备伙伴每一年作为一个合作周期。加入该计划的企业将获得在中国范围内使用腾讯电竞知识产权、 开展市场营销等权利及相关的一整套权益回报。

目前，vivo和梅赛德斯-奔驰成为了首批TOP合作伙伴。

值得一提的是，腾讯电竞还在本次发布会上公布了一系列赛事升级计划，促进全民电竞的发展。

具体如下：

• 《英雄联盟》系列赛事在2018年将继续进行硬件升级和地域扩张。
• 《王者荣耀》2018年KPL秋季赛起关停降级，正式实行固定席位制，而战队扩编计划是秋季赛从12支增加到14支，2019年将增加到16支。联赛体系中，KPL韩国职业联赛也将于今年秋天开启。
• 《QQ飞车手游》全新的专业化赛事—S联赛，已经在上半年正式启动，并成立首个移动竞速赛事电竞联合会。
• 《皇室战争》将打造社区赛和职业赛将满足全玩家对于参赛和观赛的不同需求。
• FIFA足球系列，已打造FSL与CEFL两大赛事。其中，英超冠军曼城足球俱乐部于近日正式加入FSL职业联赛，西甲联盟正式加入CEFL职业联赛。
• 《穿越火线》手游计划推进全球化的电竞赛事，构建全球5大赛区，《穿越火线》端游将推出高清竞技大区CFHD，在今年下半年8月即会推出职业联赛的训练赛、网吧赛、平台赛等，并在12月进行全球邀请赛。
• 《堡垒之夜》正式发布全球1亿美元电竞奖金计划。
• 6月22日，TGA大奖赛夏季总决赛将落地山东胶州，这一次赛事将涵盖腾讯游戏旗下30个项目的比赛。